Zielfindung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Zielfindung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 242 Schulungen (mit 1.170 Terminen) zum Thema Zielfindung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Die erfolgreiche Einkaufsverhandlung im Krankenhaus. Erfolgreich gestalten und zielorientiert führen
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 713,94 €
Das wichtigste: die Vorbereitung!
1.Ausgangsbasis und Voraussetzung
> Vor- und Nachteile für Einkäufer und Verkäufer
> Beschaffungsmarketing
> Persönliche Voraussetzung der Einkäufer und Verkäufer
> Kommunikationsanalyse
> Motivationstypen
> Körpersprache
> Kreativitätstechniken
> Verhandlungsverhalten, Dramaturgie und Phasen der Verhandlung
> Fragetechniken und -arten
> Redetypen und Einwände
> Korruption
> Die Verhandlungsarten
2. Vorbereitung der Verhandlung
> Rahmenbedingungen
> Vorbereitung des Gegenstandes der Verhandlung
> Zieldefinition
> Strategie
> Methodenwahl
> Checkliste zur Informationsmitteilung
3. Die Einkaufsverhandlung
> Der geplante Ablauf
> Ergebnisprotokoll
> Soll / Ist – Vergleich nach der Verhandlung
4. Verhandlungsübungen mit Videokamera
> Körpersprache, verschiedene Situationen per Videoaufzeichnung
> das interne Vorbereitungsgespräch
> das Preisabwehrgespräch
> das Kaufgespräch
> die Reklamation
> die Lieferterminuntreue
> Formulierungsalternativen – wie sage ich es dem Lieferanten
> Strategien und die Umsetzung
1.Ausgangsbasis und Voraussetzung
> Vor- und Nachteile für Einkäufer und Verkäufer
> Beschaffungsmarketing
> Persönliche Voraussetzung der Einkäufer und Verkäufer
> Kommunikationsanalyse
> Motivationstypen
> Körpersprache
> Kreativitätstechniken
> Verhandlungsverhalten, Dramaturgie und Phasen der Verhandlung
> Fragetechniken und -arten
> Redetypen und Einwände
> Korruption
> Die Verhandlungsarten
2. Vorbereitung der Verhandlung
> Rahmenbedingungen
> Vorbereitung des Gegenstandes der Verhandlung
> Zieldefinition
> Strategie
> Methodenwahl
> Checkliste zur Informationsmitteilung
3. Die Einkaufsverhandlung
> Der geplante Ablauf
> Ergebnisprotokoll
> Soll / Ist – Vergleich nach der Verhandlung
4. Verhandlungsübungen mit Videokamera
> Körpersprache, verschiedene Situationen per Videoaufzeichnung
> das interne Vorbereitungsgespräch
> das Preisabwehrgespräch
> das Kaufgespräch
> die Reklamation
> die Lieferterminuntreue
> Formulierungsalternativen – wie sage ich es dem Lieferanten
> Strategien und die Umsetzung
- 16.04.2026- 17.04.2026
- München
- 1.832,60 €
Hinter jedem starken Team steckt mehr als eine gute Absicht – es braucht klare Ziele, Transparenz und das Wissen, wie Zusammenarbeit wirklich gelingt. Ob als Teammitglied oder als Team- oder Projektleiter:in, erfahre, wie klare Ziele, gute Kommunikation und flexible Rollen Teams stärken. Im Training lernst du, Gruppendynamiken zu verstehen, Teamresilienz aufzubauen und souverän mit schwierigen Situationen und Rollenmustern umzugehen. So entwickelst du deine eigene Teamfähigkeit weiter und förderst bei deinen Kolleg:innen Motivation, Eigenverantwortung und eine konstruktive Feedbackkultur. Gemeinsam erarbeiten wir praxisnahe Lösungen, die du direkt im Alltag anwenden kannst.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 713,94 €
Das wichtigste: die Vorbereitung!
1.Ausgangsbasis und Voraussetzung
> Vor- und Nachteile für Einkäufer und Verkäufer
> Beschaffungsmarketing
> Persönliche Voraussetzung der Einkäufer und Verkäufer
> Kommunikationsanalyse
> Motivationstypen
> Körpersprache
> Kreativitätstechniken
> Verhandlungsverhalten, Dramaturgie und Phasen der Verhandlung
> Fragetechniken und -arten
> Redetypen und Einwände
> Korruption
> Die Verhandlungsarten
2. Vorbereitung der Verhandlung
> Rahmenbedingungen
> Vorbereitung des Gegenstandes der Verhandlung
> Zieldefinition
> Strategie
> Methodenwahl
> Checkliste zur Informationsmitteilung
3. Die Einkaufsverhandlung
> Der geplante Ablauf
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> Soll / Ist – Vergleich nach der Verhandlung
4. Verhandlungsübungen mit Videokamera
> Körpersprache, verschiedene Situationen per Videoaufzeichnung
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> das Preisabwehrgespräch
> das Kaufgespräch
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> Formulierungsalternativen – wie sage ich es dem Lieferanten
> Strategien und die Umsetzung
1.Ausgangsbasis und Voraussetzung
> Vor- und Nachteile für Einkäufer und Verkäufer
> Beschaffungsmarketing
> Persönliche Voraussetzung der Einkäufer und Verkäufer
> Kommunikationsanalyse
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> Körpersprache
> Kreativitätstechniken
> Verhandlungsverhalten, Dramaturgie und Phasen der Verhandlung
> Fragetechniken und -arten
> Redetypen und Einwände
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> Die Verhandlungsarten
2. Vorbereitung der Verhandlung
> Rahmenbedingungen
> Vorbereitung des Gegenstandes der Verhandlung
> Zieldefinition
> Strategie
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3. Die Einkaufsverhandlung
> Der geplante Ablauf
> Ergebnisprotokoll
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4. Verhandlungsübungen mit Videokamera
> Körpersprache, verschiedene Situationen per Videoaufzeichnung
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> das Preisabwehrgespräch
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> die Lieferterminuntreue
> Formulierungsalternativen – wie sage ich es dem Lieferanten
> Strategien und die Umsetzung
Geprüfte/-r Fachwirt/-in für Einkauf (IHK) - Bachelor Professional in Procurement
- 12.10.2026- 12.10.2027
- Duisburg
- 3.480,00 €
Im Einkauf sind Planer gefragt, doch auch Flexibilität, Entscheidungsfreude und Verhandlungsgeschick sind wichtige Eigenschaften einer/s geprüften Fachwirts/-in für Einkauf. Ihre vorrangige Aufgabe als Einkaufsexperte-/in ist schließlich, für Ihr Unternehmen stets eine möglichst kosteneffiziente Versorgung mit hochwertigen Materialien, Produkten und Dienstleistungen sicherzustellen.Dafür ermitteln Sie Einkaufsbedarfe in enger Abstimmung mit den einzelnen Abteilungen, wählen geeignete Zulieferer aus und entwickeln dann passende Einkaufsstrategien und Prozesse.
Hoshin Kanri - Vom Zielbild zur Zielerreichung
- 30.06.2026
- Stuttgart
- 1.130,50 €
„Nicht der Wind, sondern das Segel bestimmt die Richtung“ – ein Prinzip, das auch für erfolgreiche Unternehmensführung gilt. Hoshin Kanri ist eine bewährte Methode zur zielgerichteten Strategieentwicklung und -umsetzung. Durch die Ableitung klarer Durchbruchsziele aus der Unternehmensvision werden strategische Maßnahmen über 3 bis 5 Jahre hinweg systematisch ausgerichtet und abgestimmt. Der Catchball-Prozess sorgt für eine enge Verzahnung aller Beteiligten entlang des Wertstroms und schafft ein gemeinsames Verständnis für Verbesserungen. So werden nicht nur Ziele definiert, sondern auch eine werteorientierte, nachhaltige Entwicklung gefördert.
Onboarding-Prozess gestalten – Neue Mitarbeitende erfolgreich integrieren
- 18.02.2026- 19.02.2026
- Potsdam
- 1.666,00 €
Ein professionell gestalteter Onboarding-Prozess ist heute zentral, um neue Mitarbeitende schnell leistungsfähig zu machen, Motivation und Bindung zu stärken und Fehlstarts in der Probezeit zu vermeiden. Er schafft Orientierung, Sicherheit und eine klare Rollenfindung – und unterstützt Unternehmen dabei, Talente langfristig zu halten.Das Seminar vermittelt praxisnahe Methoden, klare Strukturen und direkt einsetzbare Tools. Die Teilnehmenden lernen, den Einstieg gezielt vorzubereiten, den ersten Arbeitstag professionell zu gestalten, die 30-60-90-Tage-Phase zu steuern und neue Mitarbeitende sicher im Team sowie in der Unternehmenskultur zu integrieren.
Projektleiter Weiterbildung intensiv
- 05.03.2026- 06.03.2026
- Hannover
- 1.380,40 €
Projekte erfolgreich managen • Projektleiter Aufgaben, Rolle und Verantwortung klären • Projektpläne und Zeitpläne erstellen und aktualisieren • Multiprojektmanagement organisieren • Motivation und Steuerung des Projektteams • Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Lieferanten
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
Was macht Sie erfolgreich? Wo können Sie Ihre Kompetenzen weiter stärken und ausbauen? Dieses Seminar gibt Ihnen die Gelegenheit, gemeinsam mit anderen erfahrenen Führungskräften zu analysieren, wo Sie aktuell als Führungskraft stehen. Sie müssen nicht nur Ihre Projekte realisieren und Ihre technischen Fragestellungen managen, sondern übernehmen faktisch die Verantwortung für Ihre Mitarbeiter. Reflektieren Sie Ihren Führungsstil und bekommen Sie konstruktives Feedback zu Ihrem Verhalten und Wirken. Der coachingbasierte Ansatz des Seminars trägt dazu bei, dass Sie sich als Führungskraft noch erfolgreicher positionieren können.
Strategischer Einkauf – Lieferanten managen, Risiken analysieren, Kosten optimieren
- 11.03.2026- 12.03.2026
- Wuppertal
- 1.470,00 €
Der strategische Einkauf ist heute der Kern moderner Einkaufsarbeit. Denn das Profil des Einkaufs hat sich ganz erheblich gewandelt. Vom Einkauf wird heute erwartet, dass er den Erfolg des Unternehmens auf der Beschaffungsseite aktiv und nachhaltig absichert. Dadurch rücken strategische Fragen und die Steuerung komplexer Beschaffungssituationen in den Blick.
Strategische Einkäufer:innen sind unternehmerisch denkende Teammitglieder, die Beschaffungsentscheidungen unter Kosten- und Qualitätsaspekten langfristig optimieren. Sie beherrschen die Methoden der strategischen Analyse, wissen um wirtschaftliche Abhängigkeiten und stehen in laufendem Dialog mit den eigenen Fachbereichen und den Partnern in der Lieferkette.
Dieser Workshop bereitet Sie sehr praxisorientiert auf eine qualifizierte Tätigkeit im strategischen Einkauf vor!
Frau, ärgere Dich nicht: Konfliktmanagement exklusiv für Frauen
- 21.04.2026- 22.04.2026
- Hilden
- 1.832,60 €
Du möchtest Konflikte souverän meistern? Unser exklusives Training für Frauen zeigt dir, wie du in herausfordernden Situationen Klarheit schaffst, Grenzen setzt und selbstbewusst deine Anliegen vertrittst – ganz ohne Machtspiele. Erkenne deine persönlichen Konfliktmuster und lerne, diese gezielt zu durchbrechen. In praxisnahen Übungen stärkst du deine Fähigkeit, Konfliktdynamiken zu analysieren, schwierige Gespräche sicher zu führen und nachhaltige Lösungen zu finden. Entfalte deine Wirkung, nutze dein Potenzial und werde zur Expertin im Umgang mit Konflikten – für mehr Erfolg und Gelassenheit im Berufsalltag!
