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Die digitale Transformation im Finanz- und Rechnungswesen

Digitalisierung im Rechnungswesen ist ein entscheidender Faktor bei der digitalen Transformation von Unternehmen und bietet für diesen Bereich große Chancen. Dabei geht es nicht nur um schnelle und effiziente Prozesse und Workflows, sondern auch um nachhaltige Kostenreduktion und transparentes Arbeiten. Um die großen Herausforderungen zu meistern, geben wir Ihnen in diesem Seminar einen  Überblick über die handels- und  steuerrechtlichen Rahmenbedingungen (Stellungnahmen des FAIT, GoBD & Co.) und zeigen Ihnen anhand von zahlreichen praktischen Beispielen Lösungsansätze für ein digitales Rechnungswesen.

Grundlagenwissen der Debitorenbuchhaltung über die Stammdatenpflege, die Umsatzsteuer und die richtige buchhalterische Erfassung

Die Debitorenbuchhaltung: Debitoren sichern die Einnahmen des Unternehmens und sind damit wichtiger Teil des betrieblichen Rechnungswesens. Sie diesen der Liquiditätssteuerung und halten das Unternehmen am Leben. Damit die Basis der zu erfassenden Daten auch in digitalisierten Unternehmen stimmt, ist aktuelles und praxisorientiertes Fachwissen erforderlich. In diesem Seminar erhalten Sie ein kompaktes Grundlagenwissen über die Stammdatenpflege, die Umsatzsteuer und die richtige buchhalterische Erfassung bei Inland- und Exportfällen sowie zu die rechtlich relevanten Aspekte. Viele praktische Beispiele vereinfachen die Materie und schärfen den Blick für das Wesentliche.

Werkzeugkasten BEM: Arbeitsrecht, Sozialrecht und Maßnahmenplanung, Organisation, Datenschutz und Kommunikation

Dieses Seminar soll Sie rüsten, wenn es darum geht, Voraussetzungen für ein gelungenes BEM zu schaffen. An einem Tagen verbinden wir fachlichen Input mit Erfahrungsaustausch und lösungsorientierter Fallarbeit. Anhand zahlreicher Beispiele aus unserer Beratungspraxis vermittelt das Seminar Einsteigern, wie ein strukturiertes, effizientes Vorgehen im BEM zum Erfolg führt. Von der Feststellung der Anspruchsberechtigung bis zum Abschlussgespräch mit dem BEM-Berechtigten erarbeiten wir Schritt für Schritt, durch welche verhaltens- oder verhältnis-präventiven Maßnahmen, sowie Förderleistungen verschiedener Sozialleistungsträger, die Eingliederung gelingt. Wir betten den BEM-Prozess arbeitsrechtlich ein und prüfen kollektiv-wie individualrechtliche Handlungsmöglichkeiten. Sie erfahren viel über die Erfolgs- und Scheiternskriterien im Eingliederungsprozess und wie Sie durch eine vertrauensvolle, verbindliche Kommunikation gefährliche Klippen um-schiffen. Zusätzlich stellen wir Ihnen Arbeitshilfen und Tools vor, die Ihren Verwaltungsaufwand reduzieren. 

»Wenn du Erfolg haben willst, begrenze dich.« (Augustin Saint-Beuve, französischer Schriftsteller) 
Themen: 
I. Rechtliche Grundlagen und Datenschutzerfordernisse der Dokumentation und Kommunikation im BEM 
II. Was kommt in die BEM-Akte und was gehört in die Personalakte? Aufbewahrungspflichten 
III. Vereinfachung und Standardisierung von Formularhilfen entlang des BEMProzesses 
IV. Dokumentation der Einleitung und Beendigung des BEM V. Gesprächsprotokolle, Aufgaben und Termine 
VI. Standardschreiben als Serienbriefvorlage – welche Arbeitshilfen die Effizienz unterstützen

Der Jahresabschluss – Bilanzierungs- und Bewertungsunterschiede systematisch vermittelt

Oftmals liegt die Erstellung des Jahresabschlusses in der Verantwortlichkeit einer Abteilung. Trotz des zunehmenden Auseinanderfallens von Handels- und Steuerrecht müssen sowohl die handels- als auch die differenzierten steuerrechtlichen Vorschriften beachtet werden. In diesem Seminar werden Ihnen anhand zahlreicher praxisbezogener Fallbeispiele die grundlegenden Bilanzierungs- und Bewertungsunterschiede zwischen Handels- und Steuerrecht zur Jahresabschlusserstellung bilanzpostenbezogen und gesetzestechnisch systematisch vermittelt.

Ergänzend erhalten Sie einen Überblick über die aktuellen Änderungen mit Bezug auf nationale und internationale Gesetzgebung und Rechtsprechung.

Entsendungen, Remote Work und Fachkräfteeinwanderung rechtlich sicher gestalten

In unserer globalisierten Welt ist der grenzüberschreitende Einsatz von Mitarbeitenden nicht mehr wegzudenken. Darunter fällt nicht nur die längerfristige Entsendung von Mitarbeitenden ins Ausland zu Kunden oder Konzerngesellschaften. Auch Mitarbeitende selbst fragend zunehmend nach der Möglichkeit, aus dem Ausland „remote“ für ihren Arbeitgeber tätig zu werden, um den Urlaub im Rahmen einer „Workation“ zu verlängern oder längerfristig aus dem EU- oder Nicht-EU-Ausland arbeiten zu können. Gleichzeitig erwägen immer mehr Unternehmen, Fachkräfte aus dem Ausland zu rekrutieren und mithilfe des Fachkräfteeinwanderungsgesetzes langfristig bei sich zu beschäftigen – egal ob in Deutschland oder dauerhaft remote.

Diese Optionen stellen Arbeitgeber jedoch vor eine Reihe von Herausforderungen in sozialversicherungsrechtlicher, arbeitsrechtlicher, steuerrechtlicher und aufenthaltsrechtlicher Hinsicht, die in diesem Workshop erläutert und diskutiert werden.

Grundlegendes Fachwissen im Bereich der Bilanzierung von Anlagevermögen

Die Anlagenbuchhaltung verlangt als klassische Nebenbuchhaltung die präzise Zuordnung und Bewertung der einzelnen Vermögensgegenstände des Anlagevermögens nach handels- und steuerrechtlichen Bewertungsgrundsätzen. Zunächst werden Ihnen die konkreten Zuordnungskriterien zu den einzelnen Posten des Anlagevermögens dargestellt und anhand praxisnaher Beispiele die grundlegenden Ansatz- und Bewertungsvorschriften vorgestellt.

Im weiteren Verlauf werden Ihnen in systematischer Darstellung nach dem Bilanzgliederungsschema die einzelnen Posten des Anlagevermögens in der klassischen Dreiteilung der Immateriellen Vermögensgegenstände, des Sachanlage- und Finanzanlagevermögens erläutert. Dabei werden neben den Ansatz- und Bewertungskriterien insbesondere auch die entsprechenden Bilanzierungsspielräume erarbeitet und in einzelnen Fallstudien dargestellt.

Gute Prozessmodelle mit gelungenen Optimierungsansätzen sind die Voraussetzung, aber noch kein Garant für neu eingeführte Prozesse im Unternehmen. Durch fundiertes Wissen über die Aufgaben und die Organisation innerhalb eines BPM-Projekts sind Sie in der Lage, überzeugende Projektarbeit zu leisten. Sie können Akzeptanz für die großen Veränderungen schaffen, die Prozessmanagementprojekte mit sich bringen. Sie eignen sich den notwendigen Weitblick an, um wichtige Veränderungen rechtzeitig erkennen und steuern zu können und sind in der Lage, auch eine langfristige Prozesspflege zu implementieren.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Nach diesem Seminar kennen Sie Confluence und können Informationen und Dokumente anlegen und verwalten. Sie wissen, wie Berechtigungen in Confluence organisiert werden und können dynamische Inhalte und Vorlagen in Confluence bei Ihrer täglichen Arbeiten erfolgreich einsetzen. Mit Confluence, der Content Collaboration-Software von Atlassian, können Sie Wissen an einem zentralen Ort erstellen, freigeben und gemeinsam mit anderen daran arbeiten. Veröffentlichen Sie Ihre Unternehmensinformationen unkompliziert an einem zentralen Ort. In dieser Schulung zeigen wir Ihnen, wie Sie mit Confluence das Zusammenspiel im Team neu gestalten und so einfach schneller vorankommen. Die Confluence-Schulung umfasst interaktive Übungsaufgaben, die darauf abzielen, praktisches Lernen zu fördern und die Teilnehmer zu befähigen, Confluence wirkungsvoll einzusetzen und zu experimentieren. Darüber hinaus ist das gesamte Training mit Best Practices im Umgang mit Confluence durchzogen, um die Teilnehmenden mit erprobten Methoden und Techniken vertraut zu machen.

Inhalte Der GmbH-Geschäftsführer

Wichtige gesetzliche Pflichten des Geschäftsführers

> Jederzeitiger Überblick über die wirtschaftliche Situation

> Ordnungsgemäße Organisation

> Richtig delegieren und kontrollieren

Gestaltung des Geschäftsführer-Dienstvertrages

> Unwirksame und fehlerhafte Klauseln, Vertragsmuster

> Beschränkung der Haftung gegenüber der GmbH

Persönliche Haftung und strafrechtliche Verantwortlichkeit

> Die GmbH in Krise und Insolvenz

> Schadensersatzpflicht vs. GmbH, Finanzamt und weiteren Gläubigern

> Praxisfälle: Klassiker der Geschäftsführer-Haftung

> Business Judgement Rule und Untreuestrafbarkeit

D&O-Versicherung des Haftungsrisikos

> Die Untiefen der D&O-Versicherung

> Sicherung des Privatvermögens durch Asset Protection

> Maßnahmen ergreifen