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Dr. Andrea Kaiser

Organisationsentwickler, Speaker, Coach

Andrea Kaiser
Dr. Andrea Kaiser BeratungsArt
D-82256 Fürstenfeldbruck
       Maisacher Str. 56
08141 5242722

Allgemeine Informationen

Themenschwerpunkte:
Agiles Management, Change Management, Führungskräfteentwicklung, Gamification, Gen Z, Kommunikation, Konfliktmanagement, Kooperationsmanagement, Lösungsorientierte Beratung, Moderation, Persönlichkeitsentwicklung, Personalentwicklung, Teamentwicklung, Unternehmenskultur, Veränderungscoaching
Geburtsjahr:
1967
Tätig seit:
1997
Sprachen:
deutsch
Tageshonorar:
2100 €

Spezielle Informationen

Zur Person:

Meine Überzeugung ist, dass Entwicklungsprozesse mit Leichtigkeit und Spaß mehr Erfolg bringen. Meine Leidenschaft liegt darin Unternehmen dabei zu unterstützen Kooperation und Selbstverantwortung zu stärken und das für sie richtige Maß an Agilität, New Work und Selbstorganisation im Zeitalter zunehmender Digitalisierung zu finden.

  • Als promovierte Volkswirtin und Sozialwissenschaftlerin habe ich gelernt mich mit wechselnden Rahmenbedingungen, Wirkungen und Unterschieden zielorientiert zu befassen und mit Komplexität umzugehen.
  • Als Führungskraft in der Personal- und Organisationsentwicklung habe ich die Möglichkeiten und Grenzen traditioneller Managementsysteme aber auch die Bedürfnisse des Management nach Stabilität und Sicherheit verstehen gelernt.  
  • Als Facilitator in Transformations-, Kultur- oder Teamentwicklungsprozessen weiß ich, wie wichtig Ausgewogenheit zwischen klaren Strukturen und disruptiver Inspiration sowie Tempo und ausreichend Reflexionszeit sind.
Spezialgebiet:

Die Kunst Zukunft mit Freude zu gestalten, liegt im Zusammenspiel einer guten Zukunftsgeschichte (Wohin soll die Reise gehen?), Inspiration durch anregende Methoden (Darf es auch Spaß machen?) und Tatkraft (Wer traut sich?). Das dazu passende Vorgehen bringe ich mit:

  • Strukturierte Konzept zum Vorgehen (z.B.  einfache Teamentwicklung bis komplexe agile Kulturtransformation)
  • Ausräumen von Hindernissen (fehlende Perspektiven, unklare Verantwortungen, Erwartungen und Konflikte)
  • Umsetzung mit agilen und spielerischen Methoden. So klappen auch

Probieren Sie es aus bei einem kleinen Impuls oder Miniworkshop !

Methoden:

Meine Arbeit basiert auf Ideen und der Auseinandersetzung mit Unterschieden und Wirkungen. Sie unterstützt Aktivität, weckt Reflexion, ermöglicht Transformation und orientiert sich an Chancen, Stärken und Ressourcen. Dafür setze ich spielerische Impulse, analoge Übungen und Gamefication sowie funktionierende Entwicklungsarchitekturen und Projektabläufe. Außerdem arbeite ich auch in Beratungsprozessen in agilen Vorgehensweisen wie Scrum. Ich bin bekannt für klare Worte und klare Strukturen - auf den Punkt gebracht. Besonders wichtig ist mir die Frage was es wirklich wirklich braucht, um eine Lösung zu kreieren.

So finden Sie bei mir :

  • Trainings die Workshops sind und nicht nur den Einzelnen weiterbringen, sondern das ganze Unternehmen.
  • Potenzialanalysen, die mehr als ein Training sind.
  • Workshops zu hard Facts die tatsächlich mit Freude bearbeitet werden!
Zielgruppe:
Manager, Fach- und Führungskräfte, die die Zukunft ihrer Organisation sowie ihre eigene Zukunft mit Lust statt Frust gestalten wollen.

Qualifikationen und Referenzen

Weiterbildungen:

Eine systemische Coachingausbildung und psychodynamische Ausbildung in Supervision und Organisationsentwicklung sowie Weiterbildungen inlösungsorientierter sowie hypnosystemischer Beratung und systemischen Strukturaufstellungen sind meine stabile Basis. Die habe ich abgerundet durch methodische Fortbildungen, z.B. in systemischer Strategieentwicklung, Schauspieltechniken, Systemische Strukturaufstellung oder Lego Serious Play

Berufserfahrung:
  • Seit 2005 Jahre Organisationsberaterin und Expertin für agile Transformation, Führung und Zusammenarbeit 
  • Seit 2001 Leitung und Prozessbegleitung von Personal- und Organisationsentwicklungsprojekten in der DACH-Region.
  • Seit 1996 Trainingserfahrung 
  • Seit 2002 Erfahrung in Coachings, Teamenwicklungen und Konflikttransformation
  • Außerdem 7 Jahre Führungserfahrung in unterschiedlichen Positionen: lateral, temporär und disziplinarisch, u.a. als Geschäftsfeldmanagerin in einem Beratungsunternehmen
Studium:
Diplom Sozialwirtin mit Promotion in Volkswirtschaft und MSC in Personal- und Organisationsentwicklung

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