Allgemeine Informationen
Themenschwerpunkte:
Agiles Management, Change Management, Führungskräfteentwicklung, Gamification, Gen Z, Kommunikation, Konfliktmanagement, Kooperationsmanagement, Lösungsorientierte Beratung, Moderation, Persönlichkeitsentwicklung, Personalentwicklung, Teamentwicklung, Unternehmenskultur, Veränderungscoaching
Kommunikationswege:
Berufsverbände:
GABAL - GABAL e.V.
FWW - Forum Werteorientierung in der Weiterbildung e.V. (FWW)
VGSD - Verband der Gründer und Selbständigen e.V.
Sprachen:
deutsch
Tageshonorar:
2420 €
Spezielle Informationen
Zur Person:
Meine Überzeugung ist, dass Entwicklungsprozesse mit Leichtigkeit und Spaß mehr Erfolg bringen. Meine Leidenschaft liegt darin Unternehmen dabei zu unterstützen Kooperation und Selbstverantwortung zu stärken und das für sie richtige Maß an Agilität, New Work und Selbstorganisation im Zeitalter zunehmender Digitalisierung zu finden.
- Als promovierte Volkswirtin und Sozialwissenschaftlerin habe ich gelernt mich mit wechselnden Rahmenbedingungen, Wirkungen und Unterschieden zielorientiert zu befassen und mit Komplexität umzugehen.
- Als Führungskraft in der Personal- und Organisationsentwicklung habe ich die Möglichkeiten und Grenzen traditioneller Managementsysteme aber auch die Bedürfnisse des Management nach Stabilität und Sicherheit verstehen gelernt.
- Als Facilitator in Transformations-, Kultur- oder Teamentwicklungsprozessen weiß ich, wie wichtig Ausgewogenheit zwischen klaren Strukturen und disruptiver Inspiration sowie Tempo und ausreichend Reflexionszeit sind.
Spezialgebiet:
Der Schlüssel
Üssel Energie in Veränderung zu bringen, liegt im Zusammenspiel einer plausiblen Zukunftsgeschichte (Wohin soll die Reise gehen?), Inspiration durch anregende Methoden (Darf es auch Spaß machen?) und stimmigen Strukturen. Das erfolgversprechende Vorgehen bringe ich mit:
- Strukturierte Konzept und funktionierende Prozesse für Veränderungsvorhaben und Tranformationen
- Motivierende und innovative Designs für. kurze Teamentwicklung oder komplexe agile Kulturtransformation und alles was dazwischen liegt ;-)
- Ausräumen von Hindernissen (fehlende Perspektiven, unklare Verantwortungen, Erwartungen und Konflikte)
- Professionalisierung der Führungsarbeit u.a. mit agilen und spielerischen Methoden.
- Coaching, Business Sparring und schnelle Hilfe bei Führungsfragen auch online
PProbieren Sie es aus bei einem kleinen Impuls oder Miniworkshop !
Methoden:
Meine Arbeit basiert auf Ideen und der Auseinandersetzung mit Unterschieden und Wirkungen. Sie unterstützt Aktivität, weckt Reflexion, ermöglicht Transformation und orientiert sich an Chancen, Stärken und Ressourcen. Dafür setze ich spielerische Impulse, analoge Übungen und Gamefication sowie funktionierende Entwicklungsarchitekturen und Projektabläufe. Außerdem arbeite ich auch in Beratungsprozessen in agilen Vorgehensweisen wie Scrum. Ich bin bekannt für klare Worte und klare Strukturen - auf den Punkt gebracht. Besonders wichtig ist mir die Frage was es wirklich wirklich braucht, um eine Lösung zu kreieren.
So finden Sie bei mir :
- Führungsseminare, die nicht nur den Einzelnen weiterbringen, sondern das ganze Unternehmen
- Standortbestimmung, die Potenziale, Stolperfallen und Lösungen für Steaks und Einzelne aufzeigen
- Workshops in denen auch bei unangenehmen Themen tatsächlich mit Freude und Erfolg gearbeitet wird
kurz gesagt: Energize Change!
Zielgruppe:
Manager, Fach- und Führungskräfte, die die Zukunft ihrer Organisation sowie ihre eigene Zukunft mit Lust statt Frust gestalten wollen.
Qualifikationen und Referenzen
Weiterbildungen:
Eine systemische Coachingausbildung und psychodynamische Ausbildung in Supervision und Organisationsentwicklung sowie Weiterbildungen in l ösungsorientierter sowie hypnosystemischer Beratung und systemischen Strukturaufstellungen sind meine stabile Basis. Die habe ich abgerundet durch methodische Fortbildungen, z.B. in systemischer Strategieentwicklung , Schauspieltechniken, Systemische Strukturaufstellung oder Lego Serious Play .
Berufserfahrung:
Seit 2005 Jahre Organisationsberaterin und Expertin für agile Transformation, Führung und Zusammenarbeit Seit 2001 Leitung und Prozessbegleitung von Personal- und Organisationsentwicklungsprojekten in der DACH-Region. Seit 1996 Trainingserfahrung Seit 2002 Erfahrung in Coachings, Teamenwicklungen und Konflikttransformation Außerdem 7 Jahre Führungserfahrung in unterschiedlichen Positionen: lateral, temporär und disziplinarisch, u.a. als Geschäftsfeldmanagerin in einem Beratungsunternehmen
Studium:
Diplom Sozialwirtin mit Promotion in Volkswirtschaft und MSC in Personal- und Organisationsentwicklung
Weitere Informationen
Publikationen:
