Allgemeine Informationen
Themenschwerpunkte:
Agiles Management, Change Management, digitaler Wandel, Emotionale Kompetenz, Erfahrungsorientiertes Lernen, Führungskräfteentwicklung, Konfliktmanagement, Management-Führung, Persönlichkeitsentwicklung, Personaldiagnostik, Teamentwicklung, Transformationscoaching, Unternehmensentwicklung, Unternehmenskultur, Virtuelle Führung
Kommunikationswege:
Berufsverbände:
Bitkom - Bundesverband Informationswirtschaft, Telekommunikation und neue Medien e.V. (Bitkom)
Sprachen:
deutsch
Tageshonorar:
2200 €
Spezielle Informationen
Zur Person:
Der rote Faden in Bettina Kahlaus Leben ist Führung und Change. Nach erfolgreichen Stationen als Strategie- und Change-Beraterin bei PricewaterhouseCoopers und Führungskraft bei IBM, verschiedenen Business Coaching Aus- und Fortbildungen (zertifiziert vom Deutscher Bundesverband Coaching e.V.) gründete sie 2013 ihr eigenes Beratungsunternehmen in Hamburg.
Mit [BK] Bettina Kahlau – Executive Consulting folgt sie seitdem ihrer Berufung, Menschen und Unternehmen sicher durch den digitalen Wandel zu führen – in Sachen Führungskräfte, Persönlichkeits-, und Teamentwicklung sowie Organisationsentwicklung in der Technologiebranche und darüber hinaus.
Seit 2019 ist Bettina Kahlau Instruktorin für die 9 Levels of Value Systems® und LUXXprofile® und empfindet die Fortbildung von Beratern, Coaches, Trainern, Organisationsentwicklern, Change Managern und Führungskräften als große Bereicherung.
„Es geht mir um Transformation (nicht nur Veränderung), um Sinn und Erfüllung (und nicht nur höher, schneller, weiter), um Orientierung und Tun (und nicht nur Klarheit und Mut) und um Innovation (und nicht nur Inspiration).“
Spezialgebiet:
Führungs- und Unternehmenskultur zukunftsfähig gestalten.
Methoden:
Umfassender Methoden und Werkzeugkoffer als mehrfach zertifizierter Coach und Kinesiologin. Einsatz von Diagnostikinstrumenten wie LUXXprofile® (Motivation), 9 Levels of Value Systems (Werte von Menschen, Teams und Organisationen) sowie DISG (Verhaltenspräferenzen). Agile Methoden wie Design Thinking, Scrum etc. Kreativitätstechniken. Actee®Change Spielscenario. Pferdegestütztes Coaching.
Zielgruppe:
Unternehmenslenker, Geschäftsführer, Executives, Führungskräfte sowie potentielle Führungskräfte und Teams in Konzernen als auch mittelständischen Unternehmen in der IT und Fertigung.
Qualifikationen und Referenzen
Weiterbildungen:
Siehe Methoden sowie Weiterbildungen zum LUXXprofile® und 9 Levels of Value Systems® Instruktor
Berufserfahrung:
PricewaterhouseCoopers und IBM Consulting als Unternehmens- und Change-Beraterin; IBM Deutschland Leiterin Marketing und Strategie verschiedener Kundenbereiche; Leiterin Vertrieb Mittelstandskunden Norddeutschland; Leiterin Vertrieb Managed Service Provider Nord- und Ostdeutschland
Studium:
BWL
Referenzen:
IBM, proAlpha, NetUSE AG, eLink, SIEVERS GROUP, noventum, OTTO und OTTO Group, Deutsche Telekom, Eppendorf AG, TESVOLT AG
Weitere Informationen
Publikationen:
