Allgemeine Informationen
Themenschwerpunkte:
Facilitation, Kommunikationsfallen, Konfliktcoaching, Kooperationsmanagement, NLP, Persönlichkeitsanalyse, Persönlichkeitsentwicklung, Teamentscheidung, Teammoderation, Veränderungscoaching, Verhandeln, Verhandlungsführung, Verkauf, Vertrieb, Wirtschaftsmediation
Kommunikationswege:
Berufsverbände:
Sprachen:
Deutsch, Englisch
Spezielle Informationen
Zur Person:
Spezialgebiet:
- komplexe Verhandlungen (Vertrieb, Beschaffung, Projekte)- Verhandlungen im Personalbereich
- Strategie- und Entscheidungsfindung im Team- Begleitung von Change-Prozessen
Methoden:
Durchführung und Design von Trainings, Workshops und Coachings nach vorheriger Absprache. Neben klassischen Methoden aus Moderation, Training und Coaching unterschiedliche Persönlichkeits-Modelle, Intervention, Reflexion / Feedback aus systematischer Arbeit und Neurowissenschaft werden genutzt.
Zielgruppe:
Geschäftsführung, Vertriebs- und Einkaufsleitung, Personalbereich, Projektmanagement
Qualifikationen und Referenzen
Weiterbildungen:
NLP-Lehrtrainer (DVNLP), System-Coach, LPP Practitioner, Insights Practitioner & PEP -Anwender
Berufserfahrung:
Langjährige Führungskraft im Vertrieb (Finanzsektor, Software, Daten, IT), Bereichsleiter & Geschäftsführer in internationalen Unternehmen, seit 2012 Interim Manager/Berater (CEO, Bereichsleiter, Business Development), Trainer und Coach
Referenzen:
Vielzahl von Organisationen unterschiedlicher Grösse auf Anfrage
Weitere Informationen
Publikationen:
"Denkfallen vermeiden" - Wie Wahrenehmungsverzerrungen unsere Entscheidungen beeinflussen (Taschenguide - Haufe-Verlag 2019)
"Verhandeln mit Empathie und Strategie" - In komplexen Situationen optimale Ergebnisse erzielen. (Haufe-Verlag 2021)
