Experten zum Thema Konfliktcoaching

Romanus Benda

Coach, Interim-/Projektmanager, Mediator

D-95336 Mainleus

Tageshonorar 1800 Euro

Romanus Benda, Coaching/Consulting - Kommunikation, Motivation, leadership, Konfliktbearbeitung, Persönlichkeit - Auftreten/Haltung/Wirkung - https://www.coaching-benda.de - info@coaching-benda.de

Daniela Riess-Beger

Coach, Lehrtrainerin, Trainerin

D-82319 Starnberg

Honorar auf Anfrage

Stärkentraining /Coaching Managementtraining Business Coaching Train the Trainer Kollegiales Coaching Teamentwicklung Konflikt Coaching

Peter Schwöbel

Change Manager, Coach, Trainer

D-51105 Köln

Tageshonorar 1200 Euro

Klar sehen - Coaching auf Augenhöhe, mit Humor und unbedingter Wertschätzung.

Dr. Doris Ohnesorge

Coach, Coach-Ausbilderin, Lehrtrainerin

CH-6300 Zug

Honorar auf Anfrage

Professionelle Coachings, maßgeschneiderte Trainings / Beratung, Führungskräfte- und Teamentwicklung, Umsetzung von Veränderungen, lizenzierte Aus- und Weiterbildungen für Kommunikation und Coaching

Gyöngyi Varga

Coach, Organisationsberaterin, Trainerin

D-90459 Nürnberg

Tageshonorar 2350 Euro

Global Mindset-Entwicklerin, Mimikresonanztrainerin, Emotionscoach, Interkulturelle Expertin

Sylvia Schnödewind

Coach, Mediatorin, Organisationsberaterin

D-50670 Köln

Honorar auf Anfrage

Ich begleite Führungskräfte, Unternehmensleiter sowie Teams (m/w/d) durch Coaching und Training.

Anke Stein-Remmert

Coach, Mediatorin, Trainerin

D-59269 Beckum

Tageshonorar 1900 Euro

Dr. Constantin Sander

Organisationsberater

D-93049 Regensburg

Honorar auf Anfrage

Coaching und Mediation für Führungskräfte und Teams

Karl Kaiblinger

Lehrtrainer

A-1020 Wien

Tageshonorar 1800 Euro

Wer sich mit den Themen Führung und Unternehmen 4.0 beschäftigt, der kommt an Karl Kaiblinger nicht vorbei. Seit über 20 Jahren begeistert er mit seinem Team Führungskräfte und Teams.

Klaus-Olaf Zehle

Mediator, Moderator, Prozessberater/-begleiter

D-20146 Hamburg

Honorar auf Anfrage

Mein Bestreben als Moderator, Coach und Mediator ist es, vorhandene Potentiale zu aktivieren. Dieses tue ich aus einer Haltung des lösungsoffenen Begleiters mit einem äquidistanten Ansatz.