Experten

Claus-Dieter Piontke

Trainer

Claus-Dieter Piontke
PI-CCT Consulting · Coaching · Training
D-24223 Schwentinental
       Kastanienstr. 23
04307 299815
0173 6047000

Allgemeine Informationen

Themenschwerpunkte:
Führungskräfteentwicklung, Managementtraining, Teamentwicklung, Unternehmensentwicklung, Unternehmensführung
Tätig seit:
2010
Berufsverbände:
Deutscher Verband für Coaching und Training (dvct) e.V.
Sprachen:
deutsch

Spezielle Informationen

Zur Person:

Leidenschaft für Unternehmen, Organisationen und Menschen (Entwicklung, Verhalten).

Integrierter Kompetenzansatz (Betriebswirtschaft, Management-, Führungs-, Trainings- und Coaching Kompetenzen) für übergreifende Unternehmens-/Organisations- und Führungskräfteentwicklung sowie für betriebswirtschaftliche Projekte und Funktionsübernahmen.

Als Lehrbeauftragter an Hochschulen Verbindung von Theorie & Praxis - Hard & Soft Skills. BWL-Managementwissen (Unternehmensführung & Strategie, Controlling & RW) verbindet sich mit Schlüsselkompetenzen des Managements (Führung, Team, Verhandeln, Persönlichkeitsentwicklung). Vorlesungen verbinden sich mit Praxis-Workshops, in denen eigene Erfahrungen an erster Stelle stehen.

Spezialgebiet:

Unternehmen / Organisationen

  • Unternehmen und Organisationen auf die Erfolgsspur (zurück) bringen. Krisenmanagement / Turnaround
  • Aufbau kaufmännischer Verwaltungen
  • Lösung betriebswirtschaftlicher, organisatorischer und IT bedingter Aufgaben
  • Unternehmensführung & Strategie
  • Vision, Mission, Ziele, Werte
  • Strategieworkshops
  • Unternehmenssteuerung (Controlling & Finanz- und Rechnungswesen)
  • Unternehmensentwicklung, Veränderungsprozesse begleiten / Change Management

Führungskräfteentwicklung / Managemententwicklung

  • zeitgemäßes Führungsverständnis
  • Rolle als Führungskraft
  • Führungskompetenzen und Führungsinstrumente
  • Teamführung (auch virtueller Teams)
  • Unternehmenskultur
  • Vermittlung von Management Know-how

Teamentwicklung

  • Vision, Mission, Werte des Teams (Selbstverständnis entwickeln)
  • Rollen & Aufgabenverteilung
  • Zusammenarbeit gestalten und optimieren

Business-Coaching

  • Persönlichkeitsentwicklung unterstützen
  • Ressourcen stärken
  • Selbstreflexion ermöglichen
Konfliktmanagement
Methoden:
  • Change Management / Organisationsentwicklung
  • analytische Methoden der Betriebswirtschaftslehre und Organisationsanalyse
  • Projektmanagement
  • Konfliktmanagement
  • Business-Coaching, NLP, Transaktionsanalyse, gewaltfreie Kommunikation, emotionale Intelligenz, Selbstreflexion
  • Methoden der Zusammenarbeit im Team
  • Methoden zur Teamentwicklung
  • Didaktik
  • Wissensvermittlung und ganzheitliche Ausbildung
  • Moderation
  • Workshops
  • Seminare
  • Blended Learning (auch Coaching/Training, Beratung Videokonferenz/Skype)
  • Unternehmensplanspiel/Managementsimulation

Coaching &Training, Consulting & Interim Management sind die Werkzeuge in meinem Handwerkskoffer

Zielgruppe:
  • Unternehmen und Non-Profit-Organisationen
    (alle Größenordnungen, auch KMU)
  • Führungskräfte & Management
  • Fachkräfte und jeder, der sich gezielt weiterentwickeln möchte

Qualifikationen und Referenzen

Weiterbildungen:
Business-Coach (dvct) NLP-Practitioner (DVNLP) Hochschulcoach (Chrisitan-Albrechts-Universität zu Kiel) div. didaktische Weiterbildungen für Training und Lehre div. betriebswirtschaftliche Weiterbildungen
Berufserfahrung:
Seit 2010 selbständig als Interim Manager, Consultant, Trainer und Coach. Langjährige Erfahrungen als kaufmännischer Leiter in mittelständischen und Konzern Unternehmen (Industrie und Dienstleistung bis 2000 MA) Erfahrungen aus Trainings und Coachings Vielfältige Erfahrungen mit Projektmanagement und Veränderungsprozessen Hohe IT-Affinität einschl. Erfahrungen Implementierung und Anwendung ERP-Systeme Lehrbeauftragter und Dozent für Managementkompetenzen und Führungskompetenzen/Soft Skills, Unternehmensführung & Strategie, Controlling & Rechnungswesen an verschiedenen Hochschulen und Weiterbildungseinrichtungen Erfahrungen aus operativer Herauslösung Unternehmen aus Muttergesellschaft und Aufbau eigener Verwaltung einschl. IT-Infrastruktur. Restrukturierung und Gestaltung zeitgemäßer Führungskultur. Aufbau Controlling, Reporting, und Liquiditätssteuerung.
Studium:
Diplom-Betriebswirt (FH)
Referenzen:

Weitere Informationen

Publikationen:
Nach unten
Nach oben

Wir setzen Analyse-Cookies ein, um Ihre Zufriedenheit bei der Nutzung unserer Webseite zu verbessern. Diese Cookies werden nicht automatisiert gesetzt. Wenn Sie mit dem Einsatz dieser Cookies einverstanden sind, klicken Sie bitte auf Akzeptieren. Weitere Informationen finden Sie hier.
Akzeptieren










Um Spam abzuwehren, geben Sie bitte die Buchstaben auf dem Bild in das Textfeld ein:

captcha



Bei der Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten im Zusammenhang mit der Kontaktfunktion beachten wir die gesetzlichen Bestimmungen. Unsere ausführlichen Datenschutzinformationen finden Sie hier. Bei der Kontakt-Funktion erhobene Daten werden nur an den jeweiligen Anbieter weitergeleitet und sind nötig, damit der Anbieter auf Ihr Anliegen reagieren kann.







Um Spam abzuwehren, geben Sie bitte die Buchstaben auf dem Bild in das Textfeld ein:

captcha