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Dr. Frank Edelkraut

Interim-/Projektmanager, Personalentwickler, Trainer

Frank Edelkraut
Dr. Frank Edelkraut Unternehmensberatung
D-22301 Hamburg
       Bellevue 23
040 18154261
0171 6806893

Allgemeine Informationen

Themenschwerpunkte:
Change Management, Innovationsmanagement, Managementtraining, Mitarbeiterführung, Neue Medien, Personalauswahl, Personalentwicklung, Personalmanagement, Projektmanagement, Unternehmensführung, Unternehmensstrategie
Geburtsjahr:
1962
Tätig seit:
1998
Berufsverbände:
SHRM, GABAL e.V., Forum Werteorientierung, GPM-IPMA
Sprachen:
deutsch, englisch
Tageshonorar:
2400 €

Spezielle Informationen

Zur Person:
Dr. Frank Edelkraut unterstützt Unternehmen als Interimsmanager in Leitungsfunktionen oder Projekten im Personalbereich. Als geschäftsführender Gesellschafter der Mentus GmbH berät er in der Entwicklung von (internationalen) Personalentwicklungs- und Mentoring-Programmen. Die Umsetzung begleitet er als Trainer bzw. Projektleiter.
Spezialgebiet:

Neben dem operativen Personalmanagement als Interimsmanager gilt seine große Leidenschaft der kompetenzorientierten Führungskräfteentwicklung und dem Mentoring.

Aktuelle Schwerpunkte der Arbeit sind Agiles Personalmanagement, das u.a. in einem Train-the-Trainer "Agile Transformation" (offen und unternehmensintern) gebündelt ist und der Kommunikation im TED-Stil.

Methoden:
Die gesamte Bandbreite kompetenzfördernder Methoden, nah am Arbeitsalltag. 70:20:10-Modell, Mentoring nach dem Mentus-Modell, Action Learning, Insights MDI, Extraordinary Leadership nach Zenger und Folkman

Qualifikationen und Referenzen

Weiterbildungen:
Management-Referent bei der AFW Wirtschaftsakademie Bad Harzburg, Trainerausbildung
Berufserfahrung:
Projektleiter für Organisationsprojekte, Personalberater (Executive), HR-Interimsmanager (IT/Internet, Pharma, Maschinenbau, Erneuerbare Energien, Technische Dienstleistungen),Führungskräfte-Trainer in internationalen Programmen
Studium:
Technische Chemie, Universitäten Bonn und Hamburg
Referenzen:
werden auf Anfrage, passend zum Thema, gerne benannt.

Weitere Informationen

Publikationen:

Mentoring - Ein Praxisbuch, Springer Gabler (2013, 2. Auflage 2016)

Der Mentor - Rolle, Erwartungen, Realität, Pabst Publishing (2011)

Diverse Artikel in Personal-Fachzeitschriften, u.a. Lernziel Führungskompetenz in Personalführung (9/2011)

Inspiring! Kommunizieren im TED-Stil, Springer Gabler (2016)

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