Experten
Weiterbildungsexperten

Gyöngyi Varga

Organisationsentwicklerin

Gyöngyi Varga
CULTUREBALANCE
D-90459 Nürnberg
       Dovestr. 4
0911 9325866

Allgemeine Informationen

Themenschwerpunkte:
Executive Coaching, Expatriate Coaching, Interkulturelles Training, Mimikerkennung, Psychologische Sicherheit
Kommunikationswege:
Persönlich
Telefonisch
Virtuell
Tätig seit:
2004
Berufsverbände:
Sprachen:
deutsch, ungarisch, englisch

Spezielle Informationen

Zur Person:

Ihr Thema ist das Unausgesprochene in Führung und Zusammenarbeit.

Gyöngyi Varga arbeitet seit 2004 mit Führungskräften und Teams international aufgestellter Unternehmen, vom Mittelstand bis zum Weltkonzern, seit 2011 hauptberuflich. Mehrere tausend Fach- und Führungskräfte hat sie in dieser Zeit begleitet.

In Ungarn geboren, kennt sie beide Arbeitswelten von inn  en. Emotionale Signale zu lesen funktioniert kultur- und sprachunabhängig. Genau an dieser Verbindung liegt ihr Schwerpunkt: Wahrnehmung dort, wo Sprache und Prägung verschieden sind.

Mit Growth Zone™ misst sie psychologische Sicherheit, Motivation und kognitive Diversität im Team. Aus den Ergebnissen entstehen Maßnahmen, deren Wirkung sich später erneut überprüfen lässt.

Was sich dadurch verändert:

  • Führungskräfte erkennen früher, was ihr Gegenüber zurückhält.
  • Widerstände im Team werden sichtbar, bevor sie eskalieren und Kosten verursachen.
  • Entscheidungen fallen schneller und werden vom Team mitgetragen.
  • Zusammenarbeit über Standorte hinweg verliert weniger Zeit an Missverständnisse.

Spezialgebiet:
  • Interkulturelles Training Deutschland/Ungarn
  • Zusammenarbeit zwischen Zentrale und Standort
  • Entsendung und Rückkehr, Re-Entry-Workshops
  • Teamdiagnostik: psychologische Sicherheit, Motivation, kognitive Diversität
  • Executive Coaching & Sparring
  • Emotionale Souveränität, Wirkungskompetenz und nonverbale Signale
  • Mimikresonanz®-Trainings, inhouse und offen
Methoden:
  • Mimikresonanz®

  • emTrace® (Integratives Emotionscoaching)

  • Mesource® (Resilienz- & Selbstwertcoaching)

  • Growth Zone™ (psychologische Sicherheit, Motivation, kognitive Diversität)

  • GlobalDISC™

  • Transkulturelle Organisationsentwicklung

Zielgruppe:
  • Vorstand und Geschäftsführung
  • Werk-, Standort- und Bereichsleitung
  • Projekt- und Teamleitung
  • HR und Personalentwicklung
  • International tätige Unternehmen ab 50 Mitarbeitenden
  • Entsandte und Rückkehrende

Qualifikationen und Referenzen

Weiterbildungen:
  • Transkulturelle Organisationsberaterin & Coach 
  • Interkulturelle Trainerin Ungarn–Deutschland seit 2004
  • Mimikresonanz®-Trainerin, Profilerin & Mastercoach seit 2019 
  • Mastercoach für integratives Emotionscoaching mit emTrace® seit 2019 
  • Mesource®-Resilienz- & Selbstwertcoach seit 2024
  • Beraterin für GlobalDISC™ und Teamentwicklerin mit Growth Zone™ 
  • The International Profiler 
  • Certified Practitioner of Applied Neuroscience
  • KI-assistierter Coach 
Berufserfahrung:

Ich arbeite an dem, was nicht gesagt wird, und zwar auf drei Ebenen. 

Bei der einzelnen Führungskraft an der eigenen emotionalen Steuerung unter Druck.
In der Begegnung an dem, was zwischen zwei Menschen passiert, bevor gesprochen wird.
Im Team an den Bedingungen, unter denen überhaupt etwas ausgesprochen wird.

Typische Aufträge: Begleitung von Standortaufbau und Werkserweiterung, Konflikte zwischen Zentrale und Standort, Übergaben von Projekten und Verantwortung, Vorbereitung und Rückkehr bei Entsendungen, Führungskräfteentwicklung und Einzelsparring.

Studium:
Universität Tübingen, Deutschland: Neuere Deutsche Literaturwissenschaft, Linguistik des Deutschen, Kulturwissenschaften / Vergleichende Religionswissenschaften (M.A.) 

Universität Pécs, Ungarn: Lehrerin (Diplom) des Faches "Deutsche Sprache" / Erwachsenenbildung - mit Schwerpunkt Pädagogik und Psychologie
Referenzen:

Unter anderem in Automobil und Zulieferindustrie, Energie und Telekommunikation, Chemie und Werkstoffe, Maschinenbau, Handel, Logistik, Finanzdienstleistung und Hochschulen.

„Ihre Stärke liegt darin, diese oft unsichtbaren Muster sichtbar zu machen: kulturelle Deutungen, nonverbale Signale, unausgesprochene Spannungen. Dadurch werden Kommunikation klarer, Entscheidungen stimmiger und Zusammenarbeit tragfähiger.“ (Mehrfache Expatriate & Führungskraft im internationalen Konzern)

Namentliche Übersicht unter www.culturebalance.com  und Kundenstimmen unter provenexpert.com

Weitere Informationen

Publikationen:
Interkulturelle Dialoge. Was Experten zur Entwicklung interkultureller Handlungskompetenz sagen. (Hrsg. Simona Fabellini & Gary Thomas)
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