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Melanie Hartung

Organisationsberater, Trainer, Coach

Melanie Hartung
Räume der Erneuerung® - Coaching, Beratung & Fortbildung
D-53347 Alfter
       Kirchgasse 7
0228 286285650
0228 286285659

Allgemeine Informationen

Themenschwerpunkte:
Führungskräfteentwicklung, Gesprächsführung, Konfliktmanagement, Lösungsorientierte Beratung, Mitarbeiterbindung, Mitarbeiterführung, Mitarbeiterqualifikation, Persönlichkeitsentwicklung, Personalentwicklung, Resilienz, Ressourcenaktivierung, Teamentwicklung, Unternehmensentwicklung, Veränderungscoaching, Zeitmanagement
Berufsverbände:
Deutsche Gesellschaft für Coaching (DGfC)
Sprachen:
deutsch

Spezielle Informationen

Zur Person:

Meine Arbeit als Coach, Trainerin und Organisationsberaterin verstehe ich als Berufung. Mit Leidenschaft verfolge ich das Ziel, sinnvolle, stärkende und nachhaltige Veränderungs-, Stabilisierungs- und Professionalisierungsprozesse mit und für Menschen und Organisationen zu initieren und versiert zu begleiten. Die dahinter stehende Haltung spiegelt sich im nachfolgenden Zitat wider:

“Es ist gut, wenn uns die verrinnende Zeit nicht als etwas erscheint, das uns verbraucht, sondern als etwas,
das uns vollendet.“ (Antoine de Saint-Exupéry)

Als Unternehmensinhaberin der Räume der Erneuerung® stehe ich für

  • fachliche Expertise und wirksame Interventionen,
  • systemverträgliche Organisationsentwicklungsprozesse und eine dynamische Organisationsberatung auf der Basis organisations- und systemtheoretischer Kenntnisse und
  • umsetzbare Handlungsstrategien und eine lösungsorientierte Begleitung zur Erreichung Ihrer Ziele.
Spezialgebiet:

Für Unternehmen der Sozialwirtschaft und Familienunternehmen: Strategische Unternehmensentwicklung, Begleitung nachhaltiger Veränderungs- und Umstrukturierungsprozesse, Paradoxiemanagement, Leitungscoaching, Team- und Personalentwicklung.

Fach-, Gründungs- und Organisationsberatung: In Unternehmen der stationären und ambulanten Jugendhilfe.

Coaching und Weiterbildung: Rollenklärung, Präsenz und Wirkung, effiziente Kommunikation, wirksame und authentische Personalführung, Konfliktmanagement, Zeitmanagement und Resilienzstärkung.

Methoden:
  • Systemisches Coaching und Training
  • Lösungsorientierte Beratung und Gesprächsführung
  • Prozessbegleitung
  • Kollegiale (Fall-)Beratung
  • Arbeit mit dem Inneren Team
  • Bewährte interaktive Trainingsmethoden und Diagnose-Tools, u.a. Glaubenssatz-Arbeit, GPA-Arbeit nach Syst®-Organisationsberatung
Zielgruppe:
Unternehmen in der Sozialwirtschaft / Familienunternehmen
Fach- und Führungskräfte
Freiberufler, Berater und Coaches
Teams 
Einzelpersonen

Qualifikationen und Referenzen

Weiterbildungen:
Psychologische Beraterin (VfP), Coach (DGfC), Master- und Lehrcoach (DGfC), Projektmanagment (ZAQ), Qualitätsmanagement (ZAQ), Change Management (SGD), universitäres betriebswirtschaftl. Fernstudium (Universität Koblenz/Landau)
Berufserfahrung:
Mehr als 20-jährige Berufserfahrung als Fach- und Führungskraft, selbständige Referententätigkeit seit 2010, Unternehmerin seit 2013
Studium:
Studium der Arbeits- und Organisationspsychologie (M.A, Bergische Universität Wuppertal)
Diplom-Sozialpädagogik, Schwerpunkt Sozialmanagement (Fachhochschule Köln, Fakultät für Angewandte Sozialwissenschaften)
Referenzen:
auf Anfrage

Weitere Informationen

Publikationen:
Optimismus und Emotionsmanagement. Jan. 2018. Cornelsen Verlag.
Resilienz für Fach- und Führungskräfte. Dez. 2017. Cornelsen Verlag.
Chancen der internen und externen Öffentlichkeitsarbeit. Apr. 2016. Cornelsen Verlag.

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