Allgemeine Informationen
Themenschwerpunkte:
Führungskräfteentwicklung, Gesprächsführung, Konfliktmanagement, Lösungsorientierte Beratung, Mitarbeiterbindung, Mitarbeiterführung, Mitarbeiterqualifikation, Persönlichkeitsentwicklung, Personalentwicklung, Resilienz, Ressourcenaktivierung, Teamentwicklung, Unternehmensentwicklung, Veränderungscoaching, Zeitmanagement
Kommunikationswege:
Berufsverbände:
DGfC - Deutsche Gesellschaft für Coaching e.V. (DGfC)
Sprachen:
deutsch
Spezielle Informationen
Zur Person:
Meine Arbeit als Coach, Trainerin und Organisationsberaterin verstehe ich als Berufung. Mit Leidenschaft verfolge ich das Ziel, sinnvolle, stärkende und nachhaltige Veränderungs-, Stabilisierungs- und Professionalisierungsprozesse mit und für Menschen und Organisationen zu initieren und versiert zu begleiten. Die dahinter stehende Haltung spiegelt sich im nachfolgenden Zitat wider:
“Es ist gut, wenn uns die verrinnende Zeit nicht als etwas erscheint, das uns verbraucht, sondern als etwas,
das uns vollendet.“ (Antoine de Saint-Exupéry)
Als Unternehmensinhaberin der Räume der Erneuerung® stehe ich für
- fachliche Expertise und wirksame Interventionen,
- systemverträgliche Organisationsentwicklungsprozesse und eine dynamische Organisationsberatung auf der Basis organisations- und systemtheoretischer Kenntnisse und
- umsetzbare Handlungsstrategien und eine lösungsorientierte Begleitung zur Erreichung Ihrer Ziele.
Spezialgebiet:
Für Unternehmen der Sozialwirtschaft und Familienunternehmen: Strategische Organisationsentwicklung, Begleitung nachhaltiger Veränderungs- und Umstrukturierungsprozesse, Paradoxiemanagement, Leitungscoaching, Team- und Personalentwicklung.
Fach-, Gründungs- und Organisationsberatung: In Organisationen der Jugendhilfe.
Coaching und Weiterbildung: Rollenklärung, Präsenz und Wirkung, effiziente Kommunikation, wirksame und authentische Personalführung, gesunde Führung, Konfliktmanagement, Zeitmanagement und Resilienzstärkung.
Methoden:
- Systemisches Coaching und Training
- Lösungsorientierte Beratung und Gesprächsführung
- Prozessbegleitung
- Kollegiale Fallberatung
- Arbeit mit dem Inneren Team
- Bewährte interaktive Trainingsmethoden und Diagnose-Tools, u.a. Glaubenssatz-Arbeit, GPA-Arbeit nach Syst®-Organisationsberatung
Zielgruppe:
Unternehmen in der Sozialwirtschaft / Familienunternehmen
Fach- und Führungskräfte
Freiberufler, Berater und Coaches
Teams
Einzelpersonen
Qualifikationen und Referenzen
Weiterbildungen:
Seniorcoach (DGfC), Master- und Lehrcoach (DGfC), Coach (DGfC), Psychologische Beraterin (VfP), Projektmanagement (ZAQ), Qualitätsmanagement (ZAQ), Change Management (SGD)
Berufserfahrung:
Mehr als 25-jährige Berufserfahrung als Fach- und Führungskraft, selbständige Referententätigkeit seit 2010, Unternehmerin seit 2013
Studium:
Psychologin (M.A., Arbeits- und Organisationspsychologie)
Diplom-Sozialpädagogin (Schwerpunkt Sozialmanagement)
Universitäres betriebswirtschaftl. Fernstudium (Universität Koblenz/Landau)
Referenzen:
auf Anfrage
Weitere Informationen
Publikationen:
Fachbuch zum Thema Evaluation und Kollegiale Fallberatung
Hartung, M. (2021). Evaluation der Qualifizierungsmaßnahme: Kollegiale Fallberatung für die Führungskräfte eines öffentlichen Jugendhilfeträgers. Eine qualitative Studie. Waxmann Verlag. Münster.
Fachartikel zum Thema Resilienz
Hartung, M. (2018): Resilienz im Erwachsenenalter. Ein zentrales Thema für Beschäftigte im Feld der frühkindlichen Bildung, Erziehung und Betreuung. In: Lipowski (Hg.): Zukunftshandbuch Kindertagesstätten - Leitung, Team und Träger. Nr. 1.14. Dezember 2018. Walhalla & Praetoria Verlag.
Hartung, M. (2018): Optimismus und Emotionsmanagement. Lernen, die innere Widerstandskraft zu stärken. Teil 2. In: klein & groß. Das Kita-Magazin. S.54-57. Ausgabe 01.2018. Cornelsen Verlag.
Hartung, M. (2017): Resilienz für Fach- und Führungskräfte. Lernen, die innere Widerstandskraft zu stärken. Teil 1. In: klein & groß. Das Kita-Magazin. S.54-57. Ausgabe 12.2017. Cornelsen Verlag.
Fachartikel zum Thema Öffentlichkeitsarbeit
Hartung, M. (2022): Öffentlichkeitsarbeit zielführend gestalten und gelungen umsetzen. In: Botzum & Neumann (Hrsg). Betreuung von Kleinstkindern. Qualität von Anfang an in Krippe, Kindergarten und Kita. S. IX, 1.11: Öffentlichkeitsarbeit gestalten und umsetzen. 34. Lieferung. Carl Link Verlag.
Hartung, M. (2016): Chancen der internen und externen Öffentlichkeitsarbeit. In: klein & groß. Das Kita-Magazin. S. 20-23. Ausgabe 04.2016. Cornelsen Verlag.
