Experten
Weiterbildungsexperten

Oliver Dreber

Speaker, Trainer, Unternehmensberater

Oliver Dreber
Hara Do | Institut für Wachstum UG
D-51597 Morsbach
       Am Steimelberg 11
0173 3233939

Allgemeine Informationen

Themenschwerpunkte:
Achtsamkeit, Führungskräfteentwicklung, Gefühlsmanagement, Körpersprache, Konfliktcoaching, Konfliktmanagement, Konfliktverhalten, Management-Führung, Managementtraining, Managementtraining für Frauen, Mitarbeiterführung, Unternehmensstrategie, Unternehmer-Coaching
Kommunikationswege:
Persönlich
Telefonisch
Virtuell
Tätig seit:
2014
Berufsverbände:
RKW - RKW Rationalisierungs- und Innovationszentrum der Deutschen Wirtschaft e. V.
Sprachen:
deutsch

Spezielle Informationen

Zur Person:

Oliver Dreber ist Geschäftsführer der Hara Do | Institut für Wachstum UG und Experte für Haltung. 

„Hara Do“ bedeutet „Der Weg zur Mitte“. Als Weg zu dieser Mitte hat er einen eigenen Ansatz entwickelt, der moderne, neurowissenschaftliche Erkenntnisse mit fernöstlichen Weisheitsprinzipien vereint. Im Zentrum steht das Embodiment, welches die Wechselwirkung von mentaler Haltung und Körperhaltung erklärt. 

Mit „Raus aus dem Kopf, rein in den Körper.“ wird dieser Ansatz programmatisch klar übersetzt. 

Das Institut versteht sich als transformativer Wegbereiter für Unternehmen und Organisationen durch personales Wachstum. Es bietet einen Erfahrungsraum für das eigene, körperliche Erleben von Haltung. Dies ist die Grundlage für Wachstum als Individuum oder als Team und wesentliches Ziel in der Zusammenarbeit mit Führungskräften, Teams und Organisationen.

Der Diplom-Ökonom kam 2001 zum Shotokan-Karate und trainiert seitdem beim dt. Bundestrainer. Als Träger des 3. Dans und weiterer Spezialausbildungen hat er sich intensiv mit dem Themen-Komplex der Haltung und den Grundlagen für persönliches Wachstum beschäftigt.

Methoden:
design thinking, scrum, kanban, embodiment, integrale Beratung uvm.
Zielgruppe:
hidden champions, KMU, social/& green StartUps, Konzerngesellschaften, Geschäftsführung, Vorstand, Top Management, Führungskräfte

Qualifikationen und Referenzen

Weiterbildungen:
Embodiment-Trainer, zertifizierter Linc Personality Profiler Coach, Trainer für Stressmanagement, Karate-Lehrer
Berufserfahrung:
27 Jahre
Studium:
Wirtschaftswissenschaften mit Schwerpunkt Marketing & Vertrieb
Referenzen:
KPMG, EY, Verkehrsgesellschaft Frankfurt, Pro7Sat1Media,  HAVAS Media Group, DB Engineering & Consultung, Groß & Partner uvm.

Weitere Informationen

Publikationen:

"Wirksame Führung bedeutet Haltung zeigen" (SpringerGabler/ Juni2021).

  • Prägnante Einführung in den Themenkomplex Führung durch Haltung
  • Fundierte Beschreibung der Wechselwirkungen zwischen innerer, mentaler Haltung und äußerer Körperhaltung (Embodiment)
  • Drei praktische Übungen für eine bessere Körperwahrnehmung
  • Hilfsmittel zur Erstellung eines Selbstbildes von Führung

Dieses Buch ist eine Einführung in den Themenkomplex der Führung durch Haltung. Es bietet eine pragmatische Anleitung zur Selbstreflexion mit dem Ziel der Persönlichkeitsentwicklung. Theoretisches Grundlagenwissen zu Persönlichkeit & Führung wird mit neurowissenschaftlichen Erkenntnissen aus dem Embodiment und aktiven Körperwahrnehmungsübungen kombiniert. Ganz nach dem Motto des Autors: „Raus aus dem Kopf, rein in den Körper.“.


Empathie, bedürfnisorientierte Kommunikation, aktives Zuhören, Integrität, Loyalität, Kreativität, Resilienz & Achtsamkeit sind nur einige der new work soft skills, die für erfolgreiche Führung immer bedeutsamer werden. Doch kaum einer wird mit all diesen Sozialkompetenzen geboren. Wir müssen uns diese im Laufe unserer persönlichen Entwicklung meist erst erwerben. Wenn wir das tun, bildet sich Schicht um Schicht eine individuelle Persönlichkeit. Im Zuge dieser Reifung entstehen auch unsere Haltungen. Eine Haltung ist nicht nur ein mentales Konstrukt (innere Haltung), sondern findet immer auch Niederschlag in einer äußeren Haltung (Körperhaltung). 

Erst wenn innere wie äußere Haltung miteinander korrespondieren, kann eine authentische und damit wirksame Führungspersönlichkeit entstehen. 

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