Experten

Ralf Drittner   (Training - Coaching - Organisationsentwicklung)

Organisationsentwickler, Prozessberater/-begleiter, Trainer

Ralf Drittner
Drittner-Training & Development
D-53809 Ruppichteroth
       Hambuchener Str. 17
02295 1286

Allgemeine Informationen

Themenschwerpunkte:
digitaler Wandel, Führungskräfteentwicklung, Gesunde Führung, Kollaboration, Konfliktverhalten, Kulturwandel, Mitarbeiterführung, Mitarbeitergespräch, Mitarbeitermotivation, Moderation, Personalentwicklung, Teamführung, Teammoderation, Unternehmensentwicklung, Unternehmenskultur
Tätig seit:
2007
Berufsverbände:
BDVT - Berufsverband für Training, Beratung und Coaching e.V. (BDVT)
IWBF - IBWF Institut für Betriebsberatung, Wirtschaftsförderung und Forschung e.V.
BVMW - BVMW - Bundesverband mittelständische Wirtschaft, Unternehmerverband Deutschlands e.V.
Sprachen:
deutsch

Spezielle Informationen

Zur Person:

Ralf Drittner

Kfz-Mechaniker, DV-Kaufmann IHK
Führungskräfte-Trainer, system. Organisationsentwicklung

    30 Jahre Trainingserfahrung in Handlungskompetenz, parallel zur Tätigkeit in Wirtschaft und Finanzen. Mehrfach Teil von erfolgreich wachsenden Teams / Firmen (heute Start-ups).

    • Hohes technisches Verständnis mit der Fähigkeit Optimierungspotential aufzudecken und im Zusammenspiel mit den Beteiligten Lösungen zu finden.
    • Fähigkeit (komplexe) Zusammenhänge einfach zu erklären, bzw. bewusst zu machen.
    • empathische Ansprache auf Augenhöhe.

    autorisierter Berater der Offensive Mittelstand, INQA
    akkreditierter Prozessberater unternehmensWert:Mensch classic und -plus

    Agile Coach, Ausbildung zum Scrum Master und Product Owner (2018-12)

    Testleiter- und Beobachtertausbildungen: START, hiba, HAMET (2006, 2007)
    akkreditierter INSIGHTS-MDI-Berater (2019)

    Spezialgebiet:
    Individuelle Konzeption und skalierbare Durchführung aus einer Hand. Systemische Organisationsentwicklung, Training, Coaching on the Job: Wir stehen für die Entwicklung wirksamer Führungskräfte, einer modernen und zeitgemäßen Führungskultur und effizienter Zusammenarbeit in und zwischen den Teams. Dabei beziehen wir ausdrücklich die Mitarbeiter und Fachführungskräfte der operativen Bereiche mit ein!
    Methoden:
    Personalentwicklung:Training, Coaching, Test-Systeme, Praxisübungen mit Video-Feedback, kollegialer Erfahrungsaustausch,
    Unternehmensentwicklung: Both-Directions-Ansatz, iteratives Konzept, konstruktiver Dialog, kollegiale Beratung,
    Zielgruppe:
    Von der Geschäftsführung über Führungskräfte und Fach-Führungskräfte bis zum Mitarbeiter an der Basis aus KMU - vorwiegend Unternehmen aus dem produzierenden Gewerbe sowie Lager und Logistik.

    Qualifikationen und Referenzen

    Weiterbildungen:
    systemische Organisationsentwicklung, Berater Offensive Mittelstand, INQA, Berater unternehmensWert:Mensch /uWM-plus, INSIGHTS MDI zertifiziert
    Berufserfahrung:
    DV-Kaufmann IHK und Kfz-Mechaniker. 30 Jahre Personalentwicklung, 20 Jahre Konzeption und Durchführung von Trainings zur Handlungskompetenz Soft-Skill-Training, 10 Jahre Personalentwicklung und systemische Organisationsentwicklung, speziell in den operativen Bereichen an der Basis. Erfahrung in Team-Entwicklung und Einsteuerung einer aktiven und gesunden Führungskultur. Seit 2007 Kooperation mit Barbara Grau in gemeinsamen Projekten. Sie bringt 15 Jahre Führungserfahrung von Kleingruppen bis 300 Mitarbeiter in technischen Bereichen, Service und Vertrieb mit.
    Studium:

    Referenzen:
    KMU und Hidden Champions mit Schwerpunkt: Maschinen- und Anlagenbau, Metallverarbeitung, Rohstoffe/Chemie, auf Anfrage

    Weitere Informationen

    Publikationen:
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