Experten

Stefan Lammers

Coach, Moderator, Organisationsberater

Stefan Lammers
SLBB - Stefan Lammers Business Building
D-40625 Düsseldorf
       Von-Gahlen-Str. 24
0211 2396667
0211 2396669
Stefan Lammers bei YouTube

Allgemeine Informationen

Themenschwerpunkte:
Agiles Management, Change Management, Entscheidungsmanagement, Führungskräfteentwicklung, Konfliktcoaching, Krisenmanagement, Lösungsorientierte Beratung, Management-Führung, Mentoring, Mitarbeiterführung, Persönlichkeitsentwicklung, Selbstmanagement, Teamentwicklung, Teamführung, Unternehmensentwicklung
Geburtsjahr:
1966
Tätig seit:
1996
Berufsverbände:
ICF Deutschland - International Coach Federation Deutschland e.V. (ICF)
ICF - ICF - International Coach Federation
Sprachen:
deutsch, englisch

Spezielle Informationen

Zur Person:

Stefan Lammers steht für High Performance.

Unter anderem dafür wurde er als „Top Business-Coach – mit der besten Prozessbewertung 2019“ von Xing in Verbindung mit den Universitäten Salzburg und Osnabrück sowie als „Top-Coach des Jahres 2016“ für Führungskräfte und Teamentwicklung von Focus ausgezeichnet.

Er ist Speaker und erfolgreicher Podcaster zu den Themen High Performance Leadership und -Teams  (zu finden auf: http://www.digitalkompakt.de/leadership-podcast-fuehrung/).

Stefan baut auf die Referenzen von Kunden der ersten Reihe. Von inspirierenden Persönlichkeiten erwartet und bekommt er regelmäßig FeedForward und schärft kontinuierlich seine Rolle als Spitzen-Berater. Er gibt Ihnen als Sparrings-Partner seine schonungslose Rückmeldung, wie Sie es nicht aus Ihrem rückmeldearmen Umfeld gewohnt sind. Er bietet gleichzeitig einen sicheren Rahmen und Impulse für Ihr persönliches Wachstum!

Im Jahr 2000 hat Stefan das Beratungsunternehmen SLBB gegründet. Zusammen mit seinem Experten-Team aus über 30 Beratern trägt er zum Erfolg von Entscheidern und Unternehmen bei. Das derzeit wichtigstes Ziel von SLBB ist es, die Erfahrungen der alten Arbeitswelt mit der Dynamik und Neugier der neuen Welt zu verbinden. In der Arbeit verbindet SLBB Klarheit mit Emotionalität für gesundes Wachstum.

Spezialgebiet:
  • Executive- und C-Level-Coaching
  • High Performance Leadership
  • High Performance Teamentwicklung
  • Onboarding und Transformation
  • Organisations- und Kulturentwicklung
  • Begleitung digitaler Transformation und New Work

Mehr zu seinen Leistungen hier: https://stefanlammers.de/leistungen/

Methoden:
Stefan Lammers hat langjährige Erfahrung auf Top Management-Niveau und ist seit 2000 aktiv bei seinen Kunden in der Beratung. Sein Credo ist es ehrlich mit Ihnen zu sein, teils schonungslos offen, jeden Einzelnen zu wertschätzen  und zu seiner Meinung zu stehen. Stefan lässt Prozesse und Dynamiken dort laufen, wo es möglich ist, und zieht die Führung dann an sich, wenn es nötig ist. Er verbindet Rationalität mit Emotionen.
Zielgruppe:
  • Executives in Transformationssituationen
  • Führungskräfte, die in Ihren Teams Eigenverantwortung mit Spaß verbinden wollen
  • Start-ups und Gründerteams in Reifungsphasen

Qualifikationen und Referenzen

Weiterbildungen:
Seine Devise ist "Wirken statt beeindrucken". Er entnimmt seine Impulse aus 20-Jahre Tätigsein in Executive und C-Level Coaching und Beratung.Diese hat er erweitert durch profunde internationale Spitzenausbildungen an renommierten Instituten, unter anderem als Executive Coach UC Berkeley, systemischer Teamcoach AoEC und systemischer Organisationsberater sowie als chinesischer REN-Coach und Coach der Wirtschaft IHK.
Berufserfahrung:
Stefan Lammers verfügt über viele Jahre Führungserfahrung, unter anderem als CEO und Aufsichtsrat. Somit ist er nicht nur als Berater, sondern auch aus jahrelanger eigener Erfahrung vertraut mit der Konzernwelt, DAX 30 Unternehmen, dem erfolgreichen Mittelstand und namenhaften Start-ups.
Studium:
Referenzen:

Durch die Beratung und den Transformationsprozess von Stefan Lammers konnten wir unsere Führungskultur nachhaltig verbessern. Seine Ansätze zeigen ein modernes Verständnis von Führung: Offenheit, Transparenz und Fairness ermöglichen konstruktiven Dissens, auf allen Ebenen. Davon haben wir sehr profitiert – die Beratung war auf unsere Anforderungen perfekt zugeschnitten, die Begleitung unserer Vorstandsmeetings sehr wertvoll. Das Ergebnis spricht für sich, auch bestätigt durch ein herausragendes Feedback bei unserer Mitarbeiterbefragung.

Ulrich Nöthel
Risikovorstand Euler Hermes Deutschland

Mehr Referenzen auf seiner Website 

Weitere Informationen

Publikationen:
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