Allgemeine Informationen
Themenschwerpunkte:
Change Management, Change-Modell, Führungskräfteentwicklung, Führungsverhalten, Managementtraining, Mitarbeiterführung, Organisationsentwicklung, Personalentwicklung, Strategieberatung, Teamführung, Unternehmensentwicklung, Unternehmensführung, Unternehmenskultur, Unternehmensstrategie, Unternehmenswerte
Geburtsjahr:
1956
Tätig seit:
1990
Berufsverbände:
BVMW, GABAL, GFO, GSA
Sprachen:
deutsch
Spezielle Informationen
Zur Person:
Stefan Oldenburg arbeitet nach juristischer Ausbildung und fünfjähriger Tätigkeit im Personalmanagement der Deutschen Bank seit 1990 als Berater, Trainer und Coach, teilweise in leitender Position. Sein Schwerpunkt liegt seit 2003 im Bereich der Strategie-Entwicklung und des Change Managements. Er hat das Konzept der 'Strategie-Inventur' sowie das PENTAVALOR Unternehmenswert-Modell entwickelt. Diese beiden Arbeitsansätze bilden die Basis für 'Ebenengerechte Strategie-Arbeit' in Unternehmen und für die Stärkung der organisationalen Resilienz. Mit seinen Kollegen und Kooperationspartnern hat er zudem ein umfassendes Curriculum zur Qualifizierung von Führungskräften zu Veränderungsmanagern entwickelt, das seit 2004 erfolgreich eingesetzt wird.
Spezialgebiet:
Entwicklung und Umsetzung geschäftlicher Strategien für selbständige Unternehmer und angestellte Manager
Zielgruppe:
Unternehmenseigner, Geschäftsführer, Leiter von Business Units, Fachbereichen und Abteilungen
Qualifikationen und Referenzen
Weiterbildungen:
12 Jahre Fortbildung in Kommunikationspsychologie, systemischer Prozessgestaltung und Organisationsberatung
Studium:
Rechtswissenschaft mit Abschluss als Ass. jur.
Weitere Informationen
Publikationen:
Fachartikel zu den Themen Innere Stärke von Unternehmen, Abteilungen und Einzelpersonen / Krisenfestigkeit / Strategie
