Allgemeine Informationen
Themenschwerpunkte:
Change Management, Entscheidungsmanagement, Krisenmanagement, Managementtraining, Mitarbeiterführung, Projektmanagement, Teamführung, Unternehmensführung, Unternehmenskultur, Work-Life-Balance, Zeitmanagement
Geburtsjahr:
1964
Tätig seit:
1987
Berufsverbände:
TOCICO, TOC4U, GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement, von 2009 - 2013 Mitglied der Jury für den
Sprachen:
Deutsch, Englisch
Tageshonorar:
2500 €
Spezielle Informationen
Zur Person:
Uwe Techt ist Unternehmer, Autor, Speaker und Geschäftsführer der VISTEM GmbH & Co. KG. Sein Ziel ist es, Unternehmen zu unterstützen, gesund und dauerhaft zu wachsen. Er ist bekannt als strategischer Denker für grundlegende Veränderungsinitiativen. In Seminaren und Vorträgen begeistert Uwe Techt anschaulich und spannend die Teilnehmer mit praxis- und erfolgserprobten Impulsen.
Spezialgebiet:
Im deutschsprachigen Raum gilt Uwe Techt als Vorreiter und Experte für die Anwendung der Theory of Constraints in Unternehmen, im Projekt-Geschäft (Critical Chain) und in der Produkt- und Markt-Entwicklung.
Methoden:
Theory of Constraints, agile Unternehmensentwicklung, Critical Chain Projektmanagement, Lean Thinking
Zielgruppe:
Unternehmer, Top-Führungskräfte, Entscheider, Projektmanagementverantwortliche, Geschäftsführer und Inhaber.
Qualifikationen und Referenzen
Berufserfahrung:
Strategie-, Integrations-, Change- und Verbesserungsprojekte in verschiedenen mittelständischen und großen Unternehmen; Bereichsleiter und Vorstand renommierter Beratungsunternehmen; Geschäftsführer der VISTEM GmbH & Co. KG
Studium:
Betriebswirtschaftslehre
Referenzen:
Zu seinen Kunden zählen sowohl namhafte mittelständische Unternehmen als auch internationale Konzerne wie:
- Robert Bosch GmbH
- Festo AG & Co. KG
- Hennecke Systems GmbH
- 1&1 INTERNET AG
- DHL
- Mohrbach Verpackungsmaschinen
- Transtechnik GmbH
- Von Ardenne GmbH
- Endress+Hauser GmbH & Co. KG
- Richard Wolf GmbH
- Römheld GmbH Friedrichshütte
- Otto Fuchs KG
- ANNAX IT GmbH
Weitere Informationen
Publikationen:
Bücher: "Projects that Flow - mehr Projekte in kürzerer Zeit" (Ibidem Verlag) "Goldratt und die Theory of Constraints - der Quantensprung im Management" (Ibidem Verlag); "Critical Chain - Beschleunigen Sie Ihr Projektmanagement" (Haufe); "WinWin-Lösungen" (Edition La Colombe); "Qualität und Eigenständigkeit - Unternehmen Schule" (BOD).
Artikel zu Strategieentwicklung und Multiprojektmanagement in verschiedenen Fachzeitschriften.
