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Trainer

Dipl.-Betriebswirt (FH) Claus-Dieter Piontke

Claus-Dieter Piontke
PI-CCT Consulting · Coaching · Training
D-24223 Schwentinental
       Kastanienstr. 23
04307/299815
0173/6047000

Allgemeine Informationen

Themenschwerpunkte:

Führungskräfteentwicklung, Managementtraining, Teamentwicklung, Unternehmensentwicklung, Unternehmensführung

Tätig seit:

2010

Sprachen:

deutsch

Spezielle Informationen

Zur Person:

Leidenschaft für Unternehmen, Organisationen und Menschen (Entwicklung, Verhalten).

Integrierter Kompetenzansatz (Betriebswirtschaft, Management-, Führungs-, Trainings- und Coaching Kompetenzen) für übergreifende Unternehmens-/Organisations- und Führungskräfteentwicklung sowie für betriebswirtschaftliche Projekte und Funktionsübernahmen.

Als Lehrbeauftragter an Hochschulen Verbindung von Theorie & Praxis - Hard & Soft Skills. BWL-Managementwissen (Unternehmensführung & Strategie, Controlling & RW) verbindet sich mit Schlüsselkompetenzen des Managements (Führung, Team, Verhandeln, Persönlichkeitsentwicklung). Vorlesungen verbinden sich mit Praxis-Workshops, in denen eigene Erfahrungen an erster Stelle stehen.

Spezialgebiet:

Unternehmen / Organisationen

  • Unternehmen und Organisationen auf die Erfolgsspur (zurück) bringen. Krisenmanagement / Turnaround
  • Aufbau kaufmännischer Verwaltungen
  • Lösung betriebswirtschaftlicher, organisatorischer und IT bedingter Aufgaben
  • Unternehmensführung & Strategie
  • Vision, Mission, Ziele, Werte
  • Strategieworkshops
  • Unternehmenssteuerung (Controlling & Finanz- und Rechnungswesen)
  • Unternehmensentwicklung, Veränderungsprozesse begleiten / Change Management

Führungskräfteentwicklung / Managemententwicklung

  • zeitgemäßes Führungsverständnis
  • Rolle als Führungskraft
  • Führungskompetenzen und Führungsinstrumente
  • Teamführung (auch virtueller Teams)
  • Unternehmenskultur
  • Vermittlung von Management Know-how

Teamentwicklung

  • Vision, Mission, Werte des Teams (Selbstverständnis entwickeln)
  • Rollen & Aufgabenverteilung
  • Zusammenarbeit gestalten und optimieren

Business-Coaching

  • Persönlichkeitsentwicklung unterstützen
  • Ressourcen stärken
  • Selbstreflexion ermöglichen
Konfliktmanagement

Methoden:

  • Change Management / Organisationsentwicklung
  • analytische Methoden der Betriebswirtschaftslehre und Organisationsanalyse
  • Projektmanagement
  • Konfliktmanagement
  • Business-Coaching, NLP, Transaktionsanalyse, gewaltfreie Kommunikation, emotionale Intelligenz, Selbstreflexion
  • Methoden der Zusammenarbeit im Team
  • Methoden zur Teamentwicklung
  • Didaktik
  • Wissensvermittlung und ganzheitliche Ausbildung
  • Moderation
  • Workshops
  • Seminare
  • Blended Learning (auch Coaching/Training, Beratung Videokonferenz/Skype)
  • Unternehmensplanspiel/Managementsimulation

Coaching &Training, Consulting & Interim Management sind die Werkzeuge in meinem Handwerkskoffer

Zielgruppe:

  • Unternehmen und Non-Profit-Organisationen
    (alle Größenordnungen, auch KMU)
  • Führungskräfte & Management
  • Fachkräfte und jeder, der sich gezielt weiterentwickeln möchte

Qualifikationen und Referenzen

Weiterbildungen:

  • Business-Coach (dvct)
  • NLP-Practitioner (DVNLP)
  • Hochschulcoach (Chrisitan-Albrechts-Universität zu Kiel)
  • div. didaktische Weiterbildungen für Training und Lehre
  • div. betriebswirtschaftliche Weiterbildungen

Berufserfahrung:

Seit 2010 selbständig als Interim Manager, Consultant, Trainer und Coach.

Langjährige Erfahrungen als kaufmännischer Leiter in mittelständischen und Konzern Unternehmen (Industrie und Dienstleistung bis 2000 MA)
  • Erfahrungen aus Trainings und Coachings
  • Vielfältige Erfahrungen mit Projektmanagement und Veränderungsprozessen
  • Hohe IT-Affinität einschl. Erfahrungen Implementierung und Anwendung ERP-Systeme
  • Lehrbeauftragter und Dozent für Managementkompetenzen und Führungskompetenzen/Soft Skills, Unternehmensführung & Strategie, Controlling & Rechnungswesen an verschiedenen Hochschulen und Weiterbildungseinrichtungen
  • Erfahrungen aus operativer Herauslösung Unternehmen aus Muttergesellschaft und Aufbau eigener Verwaltung einschl. IT-Infrastruktur. Restrukturierung und Gestaltung zeitgemäßer Führungskultur. Aufbau Controlling, Reporting, und Liquiditätssteuerung.

Studium:

Diplom-Betriebswirt (FH)

Referenzen:

Referenzen

Weitere Informationen

Publikationen:

Interview mit Claus-Dieter Piontke: Wirtschaft aus Leidenschaft
div. Veröffentlichungen

Berufsverbände:

Deutscher Verband für Coaching und Training (dvct) e.V.

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