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Veränderungsintelligenz GmbH

Veränderungsintelligenz GmbH
Frau Antje Freyth
Obere Rheinstr. 17a
D-78479 Reichenau

Tel: 07534/2710219
E-Mail: info@veraenderungsintelligenz.de
Website: http://www.veraenderungsintelligenz.de

Detaillierte Informationen zum Anbieter

Kurzbeschreibung:
Experten zur Diagnose und Stärkung von Veränderungskompetenzen, Agilität und Innovationsfähigkeiten. Trainer/Coaches/Berater mit langjähriger Berufserfahrung u. anerkannten Ausbildungen. Alle Seminare in Kleingruppen inkl. Praxistransfer-Coaching ! Auszeichnung mit dem Gütesiegel "Top Consultant 2014" (www.top-consultant.de). Aktuelles Buch: Veränderungsintelligenz (Springer Gabler Verlag 2017)
Ausführliche Beschreibung:
Wir bieten offene Seminare direkt über uns oder ausgewählte Akademien (z.B. Haufe Akademie oder Akademie für Führungskräfte) an sowie firmeninterne maßgeschneiderte Konzepte (z.B. mit integriertem Coaching zur Steigerung der Wirksamkeit). Unser Angebot umfasst neben dem Training und Coaching die Begleitung von unternehmerischen Veränderungsprozessen sowie die Durchführung strukturierter Feedback-Prozesse auf Basis eines flexiblen online 360 Grad-Tools (www.360grad-check.de). Als Experten für Veränderungsintelligenz haben wir gemeinsam mit unserem Hochschulkooperationspartner wissenschaftlich fundierte Konzepte entwickelt und in der Praxis erfolgreich erprobt.
Zielgruppen:
  • Fach- u. Führungskräfte, die sich in einem dynamischen beruflichen Umfeld bewegen und die daraus entstehenden persönlichen Herausforderungen gut meistern wolle
  • Führungskräfte oder Projektleiter, die Veränderungen gemeinsam mit den Mitarbeitern wirksam umsetzen möchten
  • Führungskräfte, die die Grundsätze von agiler Führung kennen lernen möchten, um die Zukunftsfähigkeit Ihres Bereiches zu stärken
Trainingsschwerpunkte:
Ausbildung
Kommunikation
Mitarbeiterführung
Persönliche & soziale Kompetenzen
Projektmanagement
Unternehmensführung
Gründungsjahr:
2002
Spezialisierung:
  • Persönliche Veränderungskompetenz stärken - offener, flexiber, Komfortzone verlassen: nicht beeinflussbare Veränderungen besser akzeptieren, Chancen nutzen, Belastungen besser bewältigen, förderliche innere Haltung entwickeln, mit Unsicherheit und Ängsten gut umgehen, förderliche Verhaltensmuster ausbauen, lösungsorientierter und eigenverantwortlicher agierendie Fähigkeit eines Menschen, erfolgreich Veränderungsprozesse zu bewältigen u. lösungsorientiert mit zu gestalten wird immer mehr zum entscheidenden Karrierefaktor und ist wesentlich für die erfolgreiche Umsetzung notwendiger Veränderungen im Unternehmen...
  • Wirksam Führen in Veränderungsprozessen: Sie lernen eine Führungsmethodik kennen, wie Sie notwendige Veränderungen mit Ihren Mitarbeitern erfolgreich umsetzen, Mitarbeiter aus der Komfortzone holen, Akzeptanz für nicht beeinflussbare Veränderung schaffen, Mitarbeiter von der "Klagemauer" in eigenverantwortliches aktives Handeln führen, wichtige Veränderungsfähigkeiten stärken, Komplexität gut managen, mit der eigenen Sandwichrolle im Veränderungsprozess besser umgehen ...
  • Agil Führen in einem dynamischen Umfeld - flexibler, innovativer, unternehmerischer: Agilitätstreiber in Ihrem Umfeld erkennen und die neuen Anforderungen an Führungskräfte verstehen, konkete Empfehlungen für ein Führungshandeln, das gezielt die Agilität des Unternehmens fördert, z.B.: Sensitivität für neue Chancen erhöhen, grundsätzliche Veränderungsbereitschaft im Team stärken, Unsicherheit bewältigen, Komplexität und Ambidextrie gut managen, schneller entscheiden und handeln, Arbeiten im Netzwerk, förderliche Kultur verankern, von Agilitäts-u. Kreativitätstechniken wie z.B. Scrum und Design Thinking lernen ...
  • Persönliche Agilität stärken: schnell, kreativ und chancenorientiert auf Veränderungen im Markt reagieren, darüber hinaus Veränderungen und Innovationen proaktiv initiieren und kundenorientiert umsetzen. Lernen Sie ein Agilitätskonzept kennen, das die dazu förderliche innere Haltung und die notwendigen Kompetenzen stärkt. Sie erhalten praxisnahe Handlungsempfehlungen für ein erfolgreiches Agieren in einem komplexen und von Unsicherheiten geprägten Umfeld...
  • Innovationsförderliche Führung - Corporate Entrepreneurship stärken: Lernen Sie eine Führungsmethodik kennen, mit der Sie konkrete Innovationsvorhaben gezielt unterstützen können und darüber hinaus die generelle Innovationskraft Ihres Unternehmens aktiv stärken können. Erfahren Sie, wie Sie Corporate Entrepreneurship erfolgreich unterstützen können...
  • Resilienz stärken: Resilienz ist die Kompetenz mit Druck und Belastung in Veränderungsprozessen oder persönlichen Rückschlägen und Krisen angemessen umzugehen und gesund zu bleiben. Die Methoden der Resilienz basieren auf wissenschaftlichen Erkenntnissen zur Stärkung der psychischen Widerstandsfähigkeit...
  • 360° Feedback zur Kompetenzentwicklung und im Change Management einsetzen: 360 Grad Feedback Prozesse im Unternehmen erfolgreich implementieren und reibungslos gestalten + den 360° check als einfach bedienbares günstiges und flexibles Online Tool zur effizienten technischen Abwicklung nutzen lernen. Lernen Sie die Methode für eine gezielte Kompetenzentwicklung u. zur nachhaltigen Umsetzung von Veränderungen im Unternehmen kennen...
Referenzen:
Auszug aus unserer Kundenliste: Siemens, Schwan Stabilo, Swarovski, Deuter, Union Investment, Unicredit, Sana Kliniken AG, EuromedClinic, Sanofi Aventis, Rohde&Schwarz, Ferrero, Vaude Sport, Bunte Verlag GmbH, Media Saturn etc.
Viele renommierte Unternehmen haben uns bereits mit der Durchführung firmen-individueller Trainings und Coachings beauftragt oder Mitarbeiter zu den offenen Seminaren entsendet. Für mehr Informationen besuchen Sie unsere Website www.veränderungsintelligenz.de
Zertifizierungen:
Zertifizierte Ausbildungen bei von den Berufsverbänden (z.B. DBVC, DVNLP) anerkannten Ausbildern
Weitere Internetadressen:
Linkedin Antje Freyth: Veränderungsintelligenz - Das Buch:

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