Seminare

360 Grad Feedback zur Kompetenzentwicklung im Unternehmen einsetzen

Seminar - Veränderungsintelligenz GmbH

360 Grad Feedback Prozesse im Unternehmen erfolgreich implementieren und reibungslos gestalten + den 360° check als einfach bedienbares günstiges und flexibles Online Tool zur effizienten technischen Abwicklung nutzen lernen. Wir haben unsere Konzepte und Tools gemeinsam mit unserem Hochschulkooperationspartner im Rahmen eines vom Bundesministerium für Bildung und Forschung geförderten Projektes erstellt und veröffentlicht. Für unser Konzept und Tool wurden wir aktuell in einer bundesweiten Benchmarkingstudie als einer der besten Berater 2014 ausgezeichnet.
Termin Ort Preis*
auf Anfrage auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
- Was ist ein 360° Feedback - die multi source Methodik - Einsatzmöglichkeiten und Ziele - Der Prozess zur Einführung eines 360° / 270° / 180° Feedbacks: die einzelnen Schritte, Erfolgsfaktoren, Stolpersteine - Basisinformationen zum Datenschutz beim Einsatz des Feedbackinstruments - Training der technischen Umsetzung mit dem 360 check - Die verschiedenen Ergebnisreports kennen lernen: Einzelreports für den jeweiligen Feedbackempfänger sowie aggregierte Reports für eine Gruppe von Feedbackempfängern (z.B. die Kompetenzprofile aller Führungskräfte im Vertrieb zur Ableitung von organisationsbezogenen Entwicklungsmassnahmen) - Üben an Praxisfällen: Persönliche Reflexionsgespräche mit den Feedbackempfängern führen lernen Ihr Zusatznutzen: Erkenntnis durch Erleben - für jeden Teilnehmer erstellen wir im Vorfeld ein 360° oder 270° oder 180° Feedback, so dass jeder den Prozess und das Tool bereits in der eigenen Praxis kennen lernt.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
- Sie lernen ein 360° Feedback als eine wirksame Methode kennen, um die relevanten Kompetenzen von Fach- und Führungskräften differenziert zu diagnostizieren und auf dieser Basis zielgerichtete Personal- und Organisationsentwicklungsmassnahmen abzuleiten. - Sie erfahren, wie Sie mit der Methodik die Wirksamkeit von Entwicklungsmassnahmen evaluieren können. - Anhand zahlreicher Praxisbeispiele lernen Sie Erfolgsfaktoren und Fallstricke bei der Einführung eines 360° Feedback-Prozesses im Unternehmen kennen. - Sie erhalten ausführliche Unterlagen, die Sie direkt in Ihrem Alltag im Rahmen der Steuerung eines Feedback-Prozesses einsetzen können (z.B. Kommunikationstools, Prozessablaufpläne) - Sie lernen die Ergebnisse anhand von Praxisfällen auszuwerten und die persönlichen Reflexionsgespräche mit den Feedbackempfängern zu führen - Mit dem 360 Check lernen Sie ein günstiges, einfach bedienbares und flexibles online-Tool zur technischen Abwicklung eines 360° / 270° / 180° Feedback kennen - vielfach in der Praxis erfolgreich bewährt. Bei Inhouse Seminaren richten wir unsere Schwerpunkte selbstverständlich auf die jeweiligen Anforderungen aus. Hinweis: Falls Sie noch kein Kompetenzmodell bzw. Fragebogen als Basis für ein 360° Feedback im Unternehmen entwickelt haben, unterstützen wir Sie auch hier gerne über die Schulung hinaus mit unserem praxisbewährten und wissenschaftlich validen Konzept zur Kompetenzmodell- und Fragebogenentwicklung.
Technische Voraussetzungen:
PC / Laptop mit Internetzugang
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Input, Praxisbeispiele, Rollenübung Hinweis: wir bieten dieses Seminar inhouse in verschiedenen Varianten an, z.B. mit oder ohne Lizenzierung für den 360° check (dem Software Tool zur technischen Abwicklung eines 360° Feedbacks), mit Fokus auf der Durchführung von Rückmeldegesprächen mit den Feedbackempfängern oder auch inkl. best practice Beratung zur Implementierung eines Feedbackprozesses im Unternehmen. Sprechen Sie uns hier auf die individuellen Möglichkeiten an.
Zielgruppe:
Personalentwickler, die die 360° Feedbackmethode im Unternehmen implementieren möchten
Seminarkennung:
360 Grad Feedback
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