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Veränderungsintelligenz 3 - Agil Führen in einem dynamischen Umfeld - flexibler, innovativer, unternehmerischer (Agiles Management / Führung 4.0)

Seminar - Veränderungsintelligenz GmbH

Praxisnah - inkl. Transfer-Coaching! Wandel u. Innovation erfolgreich initiieren u. umsetzen / Agilität stärken / Komplexität, Dynamik u. Unsicherheit beherrschen / Eigenverantwortung stärken:
  • Wettbewerbsfaktoren Agilität und Innovation
  • Neuen Herausforderungen für den Führungsalltag der Zukunft erkennen
  • Traditionelle Denkmuster und Verhaltensmuster hinterfragen u. Neue entdecken
  • Blockaden erkennen u. überwinden
  • Komplexität im dynamischen Umfeld erfolgreich managen
  • In Zeiten hoher Unsicherheit handlungsfähig sein
  • Herausforderung Ambidextrie kennen u. managen lernen
  • Förderliche Veränderungs-/ Innovationskultur verankern
  • Eigenverantwortung u. Unternehmertum stärken
  • Mitarbeiter gezielt entwickeln
  • ...
Termin Ort Preis*
firmenintern auf Anfrage 1.130,50 €
14.11.2018- 15.11.2018 München 1.130,50 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Elemente eines veränderungs- u. innovationsförderlichen Führungsverhaltens kennen lernen und konkrete Maßnahmen ableiten, um die Agilität und Innovationskraft in Ihrem Verantwortungsbereich zu steigern:
  • Die besonderen Herausforderungen komplexer agiler Organisationen kennen lernen
  • Die Probleme traditioneller Denkmuster und Verhaltensmuster von Führung im agilen Umfeld verstehen und den Wert neuer Herangehensweisen erkennen
  • Veränderungs- u. Innovationsblockaden auf Ebene der Mitarbeiter sowie im System erkennen, den eigenen Gestaltungsraum bewußt nutzen, um diese zu überwinden
  • Akzeptanz und Offenheit der Mitarbeiter stärken für Veränderung und Innovation
  • Strategien und Methoden, um Komplexität und Dynamik erfolgreich zu managen
  • Auch in Phasen von hoher Unsicherheit handlungsfähig sein
  • Ambidextrie kennen lernen und bewußt managen: Differenzierung im Führungsverhalten zwischen Effizienz-Orientierung und Innovationsorientierung etc.
  • Die Bedeutung und Grundsätze intelligenter Fehler kennen lernen
  • Die Grundsätze eines agilen Systems kennenlernen und im eigenen Verantwortungsbereich verankern
  • Eine förderliche Veränderungs- u. Innovationskultur implementieren
  • Unterschiedliche Veränderungsprofile von Mitarbeitern kennen lernen und das eigene Führungsverhalten entsprechend flexibel darauf ausrichten
  • Verhaltensmuster erfolgreicher Innovatoren kennen lernen und gezielt im Team fördern
  • Eigenverantwortung und Unternehmertum gezielt stärken
  • Lösungsorientierte Kommunikation für neuen Lösungsraum
  • ...
Wir bieten dieses Seminar auch inhouse an, hier können Sie dann die Schwerpunkte wählen.

Ihre besonderen Vorteile:
  • Transfer-Coaching im Seminarpreis inklusiv: 4 Wochen nach dem Seminar 1/2 Stunde Telefon-Coaching mit dem Trainer zur optimalen Integration des Gelernten in den Berufsalltag
  • Max. 8 Teilnehmer - mehr Zeit für individuelle Themenstellungen

Wir haben uns vor vielen Jahren auf Seminare zur Stärkung von Veränderungskompetenzen spezialisiert. Nutzen Sie unser Experten-Know-how!

Fakultativ:
Voraussetzung für jede persönliche Weiterentwicklung ist ein realistisches Selbstbild. Daher erstellen wir auf Wunsch für unsere Teilnehmer ein 360 Change Profile - eine valide Standortbestimmung zu den individuellen Veränderungs- und Innovationskompetenzen (mehr Informationen www.veraenderungsintelligenz.de)
Dauer:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Erlernen einer Führungsmethodik, die direkt und systematisch den positiven Verlauf von aktuellen Veränderungs-/ Innovationsprozessen unterstützt
  • Die grundsätzlichen Veränderungs- und Innovationsfähigkeiten der Mitarbeiter erkennen und gezielt stärken
  • Die Grundsätze einer agilen und innovationsförderlichen Organisation kennen lernen und mit eigenen Führungsimpulsen aktiv fördern

Jeder Teilnehmer erhält ein aussagekräftiges Teilnehmerzertifikat.
Teilnahmevoraussetzungen:
Voraussetzung dafür, andere gut in Veränderungsprozessen zu führen, ist die Kompetenz, sich selbst gut zu führen. Gegebenenfalls empfehlen wir daher, vorab das Seminar "Persönliche Veränderungskompetenz stärken" (Veränderungsintelligenz(R)I) zu besuchen.
Methoden:
Kurze Theorieeinheiten mit anschliessender unmittelbarer Anwendung auf den konkreten Arbeitskontext der Teilnehmer für einen erfolgreichen Praxistransfer, Gruppenarbeit anhand von Praxisfällen der Teilnehmer, Selbstreflexion, Feedback, Erfahrungsaustausch, kollegiale Fallberatung, Rollenübungen; Lerntagebuch und wirksame Formulierung persönlicher Ziele für einen optimalen Transfer in den Alltag nach Seminarende

Ihre besonderen Vorteile in unseren Seminaren:
  • Max. 8 Teilnehmer - mehr Zeit für individuelle Themenstellungen
  • Transfer-Coaching inklusive: 4 Wochen nach dem Seminar 1/2 Stunde Telefon-Coaching mit dem Trainer zur optimalen Integration des Gelernten in den Berufsalltag (im Seminarpreis inkl.)
  • Nur erfahrene Trainer und mit eigener Führungserfahrung
Zielgruppe:
Führungskräfte oder Projektleiter, die Veränderungen im Unternehmen gemeinsam mit den Mitarbeitern wirksam umsetzen möchten und die Grundsätze von agiler Führung in einem dynamischen Umfeld kennen lernen möchten
Seminarkennung:
VERÄNDERUNGSINTELLIGENZ® II_int
Schlagworte:

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