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Veränderungsintelligenz® GmbH

Veränderungsintelligenz® GmbH
Frau Antje Freyth
Obere Rheinstr. 17a
D-78479 Reichenau

Tel: 07534 2710219
E-Mail: hallo@veraenderungsintelligenz.de
Website: https://www.veraenderungsintelligenz.de

Detaillierte Informationen zum Anbieter

Kurzbeschreibung:
Experten zur Diagnose & Stärkung von Veränderungsbereitschaft / -kompetenzen, Agilität und Innovationsfähigkeiten | Trainer/Coaches/Berater mit langjähriger Berufserfahrung u. anerkannten Ausbildungen. Präsenz-Seminare in Kleingruppen inkl. Praxistransfer-Coaching | Vielfältige & erprobte digitale Lernangebote (E-Learning, Webinare, eBooks) | Renommierte Veröffentlichungen (Springer Gabler Verlag)
Ausführliche Beschreibung:

Wir bieten offene Seminare / Online-Kurse / Blended Learning direkt über uns oder ausgewählte Akademien (z.B. Haufe Akademie) an sowie firmeninterne maßgeschneiderte Konzepte  (z.B. mit integriertem (Online-) Coaching zur Steigerung der Wirksamkeit).
Wir begleiten Veränderungen aus verschiedenen Perspektiven:

  • Im Training und Coaching für Mitarbeitende und Führungskräfte
  • In der Beratung in unternehmerischen Veränderungsprozessen, um z.B. konkrete Veränderungsvorhaben erfolgreich umzusetzen oder grundsätzlich eine agilere Organisation zu verankern

Als Experten für Veränderungsintelligenz® bieten wir unseren Kunden wissenschaftlich fundierte und in langjähriger Praxis erfolgreich bewährte Konzepte an.

Unsere Bücher bieten einen tiefen Einblick in unser Konzept: "Veränderungsintelligenz - agiler, innovativer, unternehmerischer" (Springer Verlag 2017), "Persönliche Veränderungskompetenz und Agilität stärken" (Springer Gabler Verlag 2019), "Veränderungsbereitschaft stärken" (Springer Gabler Verlag 2020), "Die Krise meistern mit Veränderungsintelligenz®" (2020)

Zielgruppen:
  • Fach- u. Führungskräfte, die ihre persönlichen Veränderungskompetenzen generell stärken möchten
  • Führungskräfte oder Projektleiter, die konkrete Veränderungsvorhaben gemeinsam mit den Mitarbeitern erfolgreich umsetzen möchten
  • Führungskräfte, die die Grundsätze agilerer Führung kennen lernen möchten, um die Zukunftsfähigkeit ihres Bereiches zu stärken
Trainingsschwerpunkte:
Ausbildung
Kommunikation
Mitarbeiterführung
Persönliche & soziale Kompetenzen
Projektmanagement
Unternehmensführung
Gründungsjahr:
2002
Spezialisierung:
  • Veränderungsbereitschaft stärken: Veränderungsbereitschaft ist die Basis für jegliche berufliche und persönliche Veränderung. Nicht jeder Mensch hat jedoch von Natur aus eine hohe Bereitschaft für Veränderungen. Genau hier setzt dieses Seminar/Webinar an. Es ermöglicht Menschen, sich für notwendige Veränderungen zu öffnen und zu aktivieren. Stärken Sie Schritt für Schritt Ihre 7 Säulen der Veränderungsbereitschaft.
  • Persönliche Veränderungskompetenz stärken: Offenheit für Neues stärken, flexiber werden, Komfortzone & Status Quo immer wieder verlassen können, nicht beeinflussbare Veränderungen besser akzeptieren, Chancen in Veränderungsprozessen aktiv nutzen, Belastungen besser bewältigen, mit Veränderungserschöpfung umgehen, förderliche innere Haltung entwickeln, Unsicherheiten und Ängste gut bewältigen, förderliche Denk-/Verhaltensmuster ausbauen, eigene Ressourcen erkennen und besser nutzen ...
  • Wirksam Führen in Veränderungsprozessen: Sie lernen basierend auf dem praxiserprobten und wissenschaftlich fundierten 7-V-Modell® eine Führungsmethodik kennen, mit der Sie Schritt für Schritt Veränderungen mit Ihren Mitarbeitenden erfolgreich umsetzen, Mitarbeiter aus der Komfortzone holen, Akzeptanz für nicht beeinflussbare Veränderung schaffen, Mitarbeiter von der "Klagemauer" in eigenverantwortliches aktives Handeln führen, wichtige Veränderungsfähigkeiten stärken, Veränderungsblockaden/-widerstände frühzeitig erkennen und gezielt bearbeiten, eine zielführende Teamdynamik erzeugen, mit der eigenen Sandwichrolle im Veränderungsprozess besser umgehen ...
  • Agil Führen in einem dynamischen Umfeld - flexibler, innovativer, unternehmerischer: Agilitätstreiber in Ihrem Umfeld erkennen und die neuen Anforderungen an Führungskräfte verstehen, konkete Empfehlungen für ein Führungshandeln, das gezielt die Agilität des Unternehmens fördert, z.B.: Sensitivität für neue Chancen erhöhen, grundsätzliche Veränderungsbereitschaft im Team stärken, Unsicherheit bewältigen, Komplexität und Ambidextrie gut managen, schneller entscheiden und handeln, Arbeiten im Netzwerk, förderliche Kultur verankern, von Agilitäts-u. Kreativitätstechniken wie z.B. Scrum und Design Thinking lernen ...
  • Persönliche Agilität stärken: Die persönlichen Herausforderungen der VUKA-Welt (volatil, unsicher, komplex, mehrdeutig) erfolgreich meistern, schnell, kreativ und chancenorientiert auf Veränderungen im Umfeld reagieren, darüber hinaus Veränderungen und Innovationen proaktiv initiieren und kundenorientiert umsetzen, das agile Mindset sowie wichtige agile Kompetenzen kennenlernen und stärken. Gewinnen Sie einen Überblick über die wesentlichen agilen Konzepte und erweitern Sie Ihren Methodenkoffer. Sie erhalten praxisnahe Handlungsempfehlungen für ein erfolgreiches Agieren in einem komplexen und von Unsicherheiten geprägten Umfeld...
  • Krisen meistern, Resilienz stärken: Resilienz = Widerstandskraft in privaten & beruflichen Krisen: Ist erlernbar ! | Die 7 Resilienzfaktoren kennenlernen und gezielt stärken! Mit Druck & Belastung gut umgehen u. gesund bleiben | Extrem-Situationen durchstehen, ohne Schaden zu nehmen, sondern die Kraft finden, sich den neuen Herausforderungen aktiv zu stellen: Stärkung der emotionalen Selbststeuerung, konstruktive Denkmuster stärken, Stärkung von realistischem Optimismus und Lösungsorientierung, die eigenen Ressourcen aktivieren, optimierte Balance des persönlichen Energiehaushalts, die Zukunft aktiv und eigenverantwortlich gestalten ...
  • Digital Leadership: Stärken Sie mit diesem Seminar Ihre Führungsrolle im digitalen Transformationsprozess Ihres Unternehmens.Lernen Sie die Stellhebel für eine erfolgreiche digitaleTransformation kennen. Reflektieren und entwickeln Sie Ihre Führungsrolle weiter zum Digital Leader. Erweitern Sie Ihren Methodenkoffer um die Digital Leadership Toolbox und lernen Sie mit dem VOPA+ Modell durch die 4 Phasen der Transformation erfolgreich in die Digitalisierung zu führen, dabei neue Arbeitsformen zu nutzen, Ambidextrie erfolgreich zu managen und eine förderliche Kultur zu verankern ...
  • 360° Feedback zur Kompetenzentwicklung und im Change Management einsetzen: 360 Grad Feedback Prozesse im Unternehmen erfolgreich implementieren und reibungslos gestalten + den 360° check als einfach bedienbares günstiges und flexibles Online Tool zur effizienten technischen Abwicklung nutzen lernen. Lernen Sie die Methode für eine gezielte Kompetenzentwicklung u. zur nachhaltigen Umsetzung von Veränderungen im Unternehmen kennen...
Referenzen:
Auszug aus unserer Kundenliste: Siemens, Schwan Stabilo, Swarovski, Deuter, Union Investment, Unicredit, Sana Kliniken AG, EuromedClinic, Sanofi Aventis, Rohde&Schwarz, Ferrero, Vaude Sport, Bunte Verlag GmbH, Media Saturn, Haufe Akademie etc.
Viele renommierte Unternehmen haben uns bereits mit der Durchführung firmen-individueller Trainings und Coachings beauftragt oder Mitarbeiter zu den offenen Seminaren entsendet. Für mehr Informationen besuchen Sie unsere Website www.veränderungsintelligenz.de
Zertifizierungen:
Zertifizierte Ausbildungen bei von den Berufsverbänden (z.B. DBVC, DVNLP) anerkannten Ausbildern
Weitere Internetadressen:
Linkedin Antje Freyth: Veränderungsintelligenz - Das Buch: Veränderungsbereitschaft - Das Buch:
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