Award Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Wer das Seminar besucht hat, wählt für ein Team die passende Produktstufe aus und begründet die Wahl gegenüber dem Einkauf, aktiviert Zephyr in einem Jira-Projekt und vergibt die Rechte für Schreiben, Ausführen und Auswerten, legt eine Ordnerstruktur an, in der ein Team auch bei tausend Testfällen noch etwas findet, schreibt einen Testfall, den eine fremde Person ohne Rückfrage ausführt, verknüpft Testfälle mit Anforderungen und verwendet sie in einem zweiten Projekt wieder, erzeugt aus einem Jira-Vorgang Testfallentwürfe und ergänzt die fehlenden Sonderfälle, stellt einen Testzyklus für einen Sprint zusammen und verteilt ihn im Team, führt Tests aus, hält Ergebnisse mit Beleg fest und meldet einen Fehler mit Verknüpfung zum Testfall, übernimmt Ergebnisse automatisierter Tests aus einer Auslieferungskette, führt manuelle und automatisierte Ergebnisse in einer Auswertung zusammen und legt einer Projektleitung eine Auswertung vor, aus der sie die Freigabeentscheidung ableitet.

Wer das Seminar besucht hat, wählt für ein Team die passende Produktstufe aus und begründet die Wahl gegenüber dem Einkauf, aktiviert Zephyr in einem Jira-Projekt und vergibt die Rechte für Schreiben, Ausführen und Auswerten, legt eine Ordnerstruktur an, in der ein Team auch bei tausend Testfällen noch etwas findet, schreibt einen Testfall, den eine fremde Person ohne Rückfrage ausführt, verknüpft Testfälle mit Anforderungen und verwendet sie in einem zweiten Projekt wieder, erzeugt aus einem Jira-Vorgang Testfallentwürfe und ergänzt die fehlenden Sonderfälle, stellt einen Testzyklus für einen Sprint zusammen und verteilt ihn im Team, führt Tests aus, hält Ergebnisse mit Beleg fest und meldet einen Fehler mit Verknüpfung zum Testfall, übernimmt Ergebnisse automatisierter Tests aus einer Auslieferungskette, führt manuelle und automatisierte Ergebnisse in einer Auswertung zusammen und legt einer Projektleitung eine Auswertung vor, aus der sie die Freigabeentscheidung ableitet.

In volatilen Märkten sind strategisches Pricing und Value Selling entscheidend für nachhaltiges Wachstum. Lernen Sie, Kundennutzen als zentralen Hebel für Rentabilität und Differenzierung zu nutzen – mit klarer Preisstrategie, Wertkommunikation und praxisnahen Impulsen für Ihre Organisation.

Unverwechselbar verkaufen. Psychologisch überzeugen. Strategisch verhandeln. - Warum gute Angebote nicht reichen – und wie Sie im B2B-Vertrieb den Entscheidungsprozess des Kunden früher und wirksamer beeinflussen. Mit Methode, Psychologie und KI.

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Der Onlinekurs 'Mitarbeitermotivation für starke Teams' richtet sich an Führungskräfte, die Mitarbeitermotivation nicht dem Zufall überlassen wollen. Sie lernen, wie Sie Ihr Team nachhaltig zu höherer Leistung und echter Begeisterung führen. Statt leerer Appelle setzen wir auf motivierende Kommunikation, Wertschätzung, psychologische Sicherheit, gezielte Feedbackmethoden.

In 4 intensiven Modulen erhalten Sie wertvolle Strategien zur Mitarbeiterführung, um Ihre Mitarbeitenden individuell zu erreichen, Vertrauen aufzubauen, Motivationstreiber zu identifizieren und in die Praxis der Mitarbeiterentwicklung und Teamführung zu übersetzen. Dabei stehen die aktuellen Herausforderungen der Mitarbeiterbindung im Mittelpunkt: Leistungsabfall, innere Kündigung, fehlendes Verantwortungsbewusstsein oder mangelndes Wir-Gefühl.

Praxisbeispiele, Reflexionsfragen, Checklisten und interaktive Übungen machen den Kurs lebendig und wirksam. Der Onlinekurs ist auch nach den Online-Sessions für Sie ortsunabhängig durchführbar und eignet sich für Einzelpersonen sowie Teams im Mittelstand.

Delegation für junge Führungskräfte

Viele junge Führungskräfte kennen das Dilemma: Der Kalender quillt über und zu viel bleibt an einem selbst hängen. Delegation ist gefordert. Das scheint zwar simpel, ist in der Praxis aber oft mit Unsicherheit, Kontrollverlust und Missverständnissen verbunden. Genau hier setzt dieser Onlinekurs an: Er hilft jungen Führungskräften, Delegation als echten Führungshebel zu verstehen und für entspannteres Zeitmanagement wirksam einzusetzen.

In vier kompakten Modulen lernen Sie, wie Sie Ihre Arbeitsvorbereitung für besseres Prioritätenmanagement umstellen. Sie übertragen Aufgaben sinnvoll und zielorientiert, fördern Mitarbeiter statt sie zu überfordern, und steigern die Mitarbeitermotivation (plus Mitarbeiterbindung!) mit lösungsorientierten Feedbackgesprächen. Dabei gewinnen Sie eigene wertvolle Kapazitäten zurück.

Anhand praxiserprobter Methoden, realitätsnaher Fallbeispiele und konkreter Leitfäden erfahren Sie, welche Führungsgrundsätze Ihnen diesen Prozess erleichtern, welche Führungsaufgaben Sie selbst behalten sollten – und welche Sie mit gutem Gewissen abgeben können. Der Kurs hilft Ihnen dabei, Ihre Führungskompetenz und Gesprächsführung systematisch auszubauen, um mit Vertrauen zu führen und dabei sowohl Ihre Performance als auch die Motivation Ihres Teams zu steigern. 

Projektmarketing: Erfolgreiche Projektkommunikation ist ein maßgebliches Erfolgskriterium für jedes Projekt! Auch wenn Projektleitung und Projektteam -z.B. in Biotechnologie, Pharma, Chemie oder Medizintechnik- bestens mit Qualifikation besetzt ist, ergeben sich in der Projektdurchführung über  mangelnde Unternehmenskommunikation, fehlende Zielgruppenansprache und mangelnde Mitarbeitermotivation häufig kritische Situationen, die das ganze Projekt gefährden können. Oft fehlen Kommunikationsmaßnahmen mit Überzeugungskraft, lenkende Feedbackgespräche sowie allgemein lösungsorientierte Gesprächsführung. - Nach unserer Überzeugung dient Projektmarketing Ihnen zur Sicherung von zufriedene Auftraggebern, einem motivierten Team, kooperativer Unterstützung aus der Linie, ... als kleine ‘Wunderwaffe’, um Ihr Projektziel zu sichern!

Mit 'Sicher Verhandeln im Business', einem individuellen und absolut praxisnahen Verhandlungscoaching, profitieren Sie -je nach Ihrem persönlichen Bedarf- von wichtigen Fakten und Hilfen zu Verhandlungsstrategie und Verhandlungstaktik, wirkungsvollen Kommunikationsleitfäden, wichtigen Gesprächstechniken und Erfolgsregeln. Viele Praxisbeispiele, Checklisten und Verhandlungstipps liefern Aha-Effekte zu Gesprächsführung wie Fragetechnik oder Argumentation, Gesprächspsychologie, uvm! Durch unmittelbaren Praxistransfer inkl. individuellem Feedback verhandeln Sie somit deutlich sicherer und entspannter mit unterschiedlichen Gesprächspartnern und schwierigen Gesprächssituationen im Einkauf, Verkauf, Personalwesen, etc.