Webinar - Melters & Partner - Ihre Experten für Interne Unternehmenskommunikation
Der Onlinekurs 'Mitarbeitermotivation für starke Teams' richtet sich an Führungskräfte, die Mitarbeitermotivation nicht dem Zufall überlassen wollen. Sie lernen, wie Sie Ihr Team nachhaltig zu höherer Leistung und echter Begeisterung führen. Statt leerer Appelle setzen wir auf motivierende Kommunikation, Wertschätzung, psychologische Sicherheit, gezielte Feedbackmethoden.
In 4 intensiven Modulen erhalten Sie wertvolle Strategien zur Mitarbeiterführung, um Ihre Mitarbeitenden individuell zu erreichen, Vertrauen aufzubauen, Motivationstreiber zu identifizieren und in die Praxis der Mitarbeiterentwicklung und Teamführung zu übersetzen. Dabei stehen die aktuellen Herausforderungen der Mitarbeiterbindung im Mittelpunkt: Leistungsabfall, innere Kündigung, fehlendes Verantwortungsbewusstsein oder mangelndes Wir-Gefühl.
Praxisbeispiele, Reflexionsfragen, Checklisten und interaktive Übungen machen den Kurs lebendig und wirksam. Der Onlinekurs ist auch nach den Online-Sessions für Sie ortsunabhängig durchführbar und eignet sich für Einzelpersonen sowie Teams im Mittelstand.
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| 06.01.2026- 09.01.2026 | online | 202,30 € |
| 02.02.2026- 05.02.2026 | online | 182,07 € |
| 10.03.2026- 13.03.2026 | online | 182,07 € |
| 27.04.2026- 30.04.2026 | online | 182,07 € |
| 26.05.2026- 29.05.2026 | online | 182,07 € |
| 06.07.2026- 09.07.2026 | online | 182,07 € |
| 01.09.2026- 04.09.2026 | online | 182,07 € |
| 27.10.2026- 30.10.2026 | online | 182,07 € |
| 23.11.2026- 26.11.2026 | online | 182,07 € |
Inhalte / Ihr Nutzen / Kundenstimmen:
Inhalte:
Modul 1: Motivation verstehen & gezielt nutzen
- Innere vs. äußere Motivation
- Die 5 größten Motivationskiller im Alltag
- Was Mitarbeitende antreibt
- Erste Selbstreflexion & Team-Check
Modul 2: Kommunikation als Schlüssel zur Motivation
- Wertschätzend kommunizieren
- Bedürfnisse erkennen
- Gespräche motivierend führen
- Die Macht konstruktiver Rückmeldungen
Modul 3: Verantwortung und Wir-Gefühl stärken
- Vertrauen fördern – Verantwortung zulassen
- Eigenverantwortung gezielt aktivieren
- Motivation durch Beteiligung
- Vom Ich zum Wir: Teamentwicklung und psychologische Sicherheit
Modul 4: Motivation verankern
- Routinen & Rituale
- Motivationsimpulse im Alltag setzen
- Zielklarheit und Anerkennung im Führungsalltag
- Transferplanung für den Berufsalltag
Ihr Nutzen durch diesen Onlinekurs:
- Sie gewinnen Übersicht und Klarheit zu Motivation & Demotivation
- Sie steigern Ihre Führungskompetenz und die Motivation Ihrer Mitarbeiter
- Sie gehen souveräner mit Motivationslöchern um und
- Sie intensivieren die Mitarbeiterbindung
- Sie stärken die Teamenergie, Eigenverantwortung und produktive Zusammenarbeit
- Sie genießen erste Umsetzungserfolge und mehr Vertrauen
- Sie erhalten sofort umsetzbare Anleitungen in kurzweiliger und interaktiver Lernatmosphäre
- Sie können Leitfäden und Übungsaufgaben zur Vertiefung nach dem Kurs nutzen
Kundenstimmen:
"Rundum sehr gut - Interessant, abwechslungsreich, realitätsnah, lockere Atmosphäre, tolle Übungen. Rundrum sehr gut." (Robinson Club / Vertriebsleitung)
"Nachhaltig positive Verbesserungen: Vielen Dank, wir konnten sehr von Ihrer kompetenten Erfahrung, der professionellen Vorgehensweise mit vielen praktischen Übungen und einfühlsamen Art sehr profitieren."(Leiter Produkte & Anwendungen / ITSG)
„Hoher Wert durch Anstöße zur Selbstreflektion, hilfreiches Feedback zur Fremdwahrnehmung. Verborgene Potenziale werden sichtbar. – Wieder sehr gut und intensiv!“ (AMAN / Führungskraft)
„Ein wertvoller Spiegel. Sehr konstruktiv, viele Tipps, in meinen Augen ein extrem hohen Wert. +++ GUT und sehr empfehlenswert!“ (Führungskraft / Damstahl)
„Gerne hätte ich noch mehr von diesem inspirierenden Input… Sehr gut und übersichtlich strukturiert. Absolute Wohlfühlstimmung, entspannt und angenehm. Konkrete Beispiele und Anwendungen. Viel mehr Vielfalt, als erwartet!“ (Sanyo / Marketingleitung)
„Sehr empfehlenswert! Offener Dialog, ehrliches Feedback, konkrete Ansätze und Vorschläge.“ (HypoSecur / Führungskraft)
Sie erkennen individuelle Motivationsfaktoren Ihrer Mitarbeitenden.
Sie kommunizieren klar, empathisch und motivierend.
Sie schaffen ein Arbeitsumfeld, in dem Leistung Freude macht.
Sie lernen, mit Demotivation und Leistungstiefs souverän umzugehen.
Sie bauen gezielt Vertrauen und Verantwortung auf.
Sie erhalten Routinen zur langfristigen Motivation.
Sie führen ein eigenes Team oder sind verantwortlich für eine Gruppe von Mitarbeitenden. Erste Erfahrungen in der Mitarbeiterführung oder Teamentwicklung sind hilfreich, aber keine Pflicht.
Stabile Internetverbindung, aktueller Browser (Chrome, Firefox oder Safari empfohlen),
Lautsprecher oder Kopfhörer für Audioinhalte
PDF-Reader für Arbeitsblätter
Der Kurs ist für die Endgeräte Laptop und Tablet optimiert
Optional: Drucker für Checklisten & Worksheets
Der Onlinekurs ist modular aufgebaut. Die Module enthalten:
- jeweils eine Live-Session online
- Audioimpulse
- Praxisbeispiele
- Reflektionsübungen
- Arbeitsblätter als PDF
- Umsetzungsaufgaben
Ergänzend zu den Online-Sessions erlaubt der Kurs flexible Selbstlerneinheiten zur Wiederholung im eigenen Tempo.
Methodik:
Methodisch basiert der Kurs auf Impulslernen, Selbstreflexion, Transferübungen und Best-Practice-Ansätzen.
Downloadbare Materialien: Audios / Worksheets / Checklisten
Zugriff auf alle Inhalte für 6 Monate
Teilnahmezertifikat nach Abschluss
Optional: Live-Session oder Feedback-Coaching buchbar
Führungskräfte im Mittelstand, Teamleitungen, Projektleiter:innen und alle, die Mitarbeitende im Alltag führen, motivieren und entwickeln möchten.
