BAB Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der BAB SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 506 Schulungen (mit 1.825 Terminen) zum Thema BAB mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
Beteiligungsrechte des Betriebsrates bei der Personalentwicklung
- 19.04.2027- 23.04.2027
- Mannheim
- 2.140,81 €
Menschen stärken, Potenziale entfalten – Mitbestimmung in der Personalentwicklung
Webinar
Delegieren – Stop doing, start leading
- 10.11.2026
- online
- 1.065,05 €
1-Tag Intensiv-Seminar
Verantwortung übertragen, Führung stärken
Delegieren – Stop doing, start leading
Mitarbeitende mehr führen und weniger selbst durchführen! Doch wieso ist das eigentlich so schwer? Warum haben Sie eine Aufgabe schon längst selbst erledigt, anstatt sie an Ihre Mitarbeitende zu übergeben? Und wie kann Delegieren überhaupt funktionieren? Lernen Sie in unserem Seminar, Entscheidungen zu treffen und Aufgaben gezielt an andere abzugeben. Erweitern Sie Ihren Handlungsspielraum und stärken Sie die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeitenden. Ein 10 Punkte-Plan sowie die Arbeit an eigenen Praxisfällen unterstützen Sie zudem dabei, Aufgaben nachhaltig in Ihrer Organisation zu verankern.
Industriemeister*in Kunststoff und Kautschuk - Vollzeitkurs IM 69
- 14.06.2027- 13.05.2028
- Bonn
- 5.980,00 €
Das IHK Praxisstudium Industriemeister*in Kunststoff und Kautschuk (IHK) bietet die Chance für den beruflichen Aufstieg in der Industrie. Als Bindeglied zwischen Führungsebene und Mitarbeitern überzeugen Sie nicht nur durch Ihr technisches Wissen und Ihre Führungsqualitäten, sondern lösen auch betriebswirtschaftliche Problemstellungen und sichern dadurch langfristig den Erfolg ihres Unternehmens.
Webinar
- 30.11.2026
- online
- 1.059,10 €
Brauchst du prägnante Stellenbeschreibungen mit klaren Beschreibungen der Aufgaben und Anforderungen? Als Basisinstrument schaffen Stellenbeschreibungen, vom Recruiting über Mitarbeitergespräche bis zum Weiterbildungsbedarf, einen vielfachen Nutzen. Sie sind damit ein zentrales Werkzeug. Stellenbeschreibungen mit Anforderungsprofilen schaffen Klarheit und erleichtern gleichzeitig die Personalarbeit: einmal anlegen und für viele Anlässe nutzen! Lerne in diesem Seminar, wie die Personalarbeit noch zielgerichteter gestaltet und entwickelt werden kann und wie du ChatGPT dafür verwenden kannst.
E-Learning
Mitarbeitergespräche souverän gestalten
- 09.02.2027- 10.02.2027
- online
- 800,00 €
Professionelle Gesprächsführung für moderne Führungskräfte
Mitarbeitergespräche zählen zu den zentralen Führungsaufgaben - gleichzeitig werden sie oft als herausfordernd erlebt. Dieses Seminar vermittelt praxisnah, wie Gespräche souverän, klar strukturiert und wertschätzend geführt werden können. Sie erhalten konkrete Werkzeuge, um auch in anspruchsvollen Situationen Sicherheit zu gewinnen und Motivation nachhaltig zu fördern.
Ihr Nutzen:
- Mehr Sicherheit in allen Arten von Mitarbeitergesprächen
- Souveräne Gesprächsführung auch in schwierigen Situationen
- Praxisnahe Methoden für den unmittelbaren Einsatz im Team
- Stärkung der Kommunikations- und Vertrauenskultur
Mitarbeitergespräche zählen zu den zentralen Führungsaufgaben - gleichzeitig werden sie oft als herausfordernd erlebt. Dieses Seminar vermittelt praxisnah, wie Gespräche souverän, klar strukturiert und wertschätzend geführt werden können. Sie erhalten konkrete Werkzeuge, um auch in anspruchsvollen Situationen Sicherheit zu gewinnen und Motivation nachhaltig zu fördern.
Ihr Nutzen:
- Mehr Sicherheit in allen Arten von Mitarbeitergesprächen
- Souveräne Gesprächsführung auch in schwierigen Situationen
- Praxisnahe Methoden für den unmittelbaren Einsatz im Team
- Stärkung der Kommunikations- und Vertrauenskultur
Erfolgreiche Delegation – Freiräume für Führungs- und Projektarbeit (1 Tag)
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- 2.356,20 €
Wer als Führungskraft alles selbst macht, wird zum Engpass, nicht zur starken Führungskraft. Dieses Praxisseminar zeigt, wie Delegation wirklich funktioniert: nicht als Loswerden von Nervkram, sondern als eines der wirksamsten Instrumente für Personalentwicklung und die eigene Freiraumgewinnung. Die Teilnehmenden lernen den Unterschied zwischen Handlungs- und Führungsverantwortung, rechnen den konkreten Return on Invest von Delegation vor, und erkennen anhand der Eisenhower-Matrix und der 70-Prozent-Regel, was sich wirklich delegieren lässt.
Mit dem Modell des Situativen Führens nach Hersey und Blanchard lernen sie, Delegation passgenau auf den Reifegrad jedes Mitarbeitenden abzustimmen, Rückdelegation aktiv zu stoppen, statt Aufgaben unbemerkt zurückzunehmen, und ein konstruktives Delegationsgespräch zu führen. Ergänzt wird das Ganze um eine gesunde Fehlerkultur: den Unterschied zwischen vermeidbaren Fehlern, Komplexitätsfehlern und wertvollen Lern- und Innovationsfehlern zu erkennen und entsprechend zu reagieren.
Am Ende des Tages verlassen die Teilnehmenden das Seminar mit einem konkreten, schriftlichen Delegationsplan für eine reale Aufgabe.
Entwickelt und geleitet von einer HR-Managerin mit über 20 Jahren Praxiserfahrung in Führungskräfteentwicklung und Training.
Aufgaben, Pflichten und Verantwortung betrieblicher Führungskräfte
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
17-07 - Aufgaben, Pflichten und Verantwortung betrieblicher Führungskräfte Wahrnehmung der zugewiesenen Unternehmerverantwortung
Webinar
- 24.11.2026- 25.11.2026
- online
- 1.713,60 €
Du weißt, dass Kompetenzmanagement wichtig ist – aber wo anfangen, und wie wird es zur echten strategischen Triebkraft statt zur nächsten HR-Baustelle? Genau hier setzt dieses Seminar an. Kompetenzmanagement ist ein Schlüsselelement moderner Personal- und Organisationsentwicklung und seine Wirkung ist weitreichend: Bb Talent Management, Personalauswahl, Qualifizierung oder Karriereplanung – Kompetenz schafft Klarheit und Fairness. Und ist somit auch die Grundlage für die Umsetzung des EU Entgelttransparenzgesetzes in Organisationen. In diesem Seminar probierst du an echten Fallbeispielen aus, wie du Kompetenzmodelle vielseitig einsetzt, kompetenzbasierte Gespräche führst und Karrierewege in Unternehmen klar ausrichtest. So wirst du zur treibenden Kraft für nachhaltiges Personalmanagement in deiner Organisation.
Webinar
- 05.11.2026- 06.11.2026
- online
- 1.832,60 €
Neu in der Assistenzrolle und direkt auf Geschäftsführungsebene durchstarten? Die Assistenz für Geschäftsführung oder Vorstand bietet viele Chancen – ist aber auch anspruchsvoll. In diesem Seminar erfährst du, was professionelle Chefentlastung im modernen Büroalltag bedeutet und wie du Respekt und Wertschätzung gewinnst. Lerne, deine Rolle mit Fachkompetenz und Selbstbewusstsein zu gestalten und souverän aufzutreten.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- 177,31 €
MS Teams: In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie das Online Meeting Tool Teams von Microsoft richtig einsetzen und so Ihre Online Meetings spürbar verbessern können.
