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Zollabwicklung für den Import von Schmuck und Uhren - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Einfuhr von Schmuck und Uhren aus Israel, Honkong Thailand und anderen
asiatischen Ländern
2. Arbeitssparende Abwicklung mittels Atlas (automatisiertes Tarif + lokales
Zollabwicklungssystem)
3. Die betroffene Zolltarifnummer
4. Die verschiedenen Verfahren der Einfuhr hinsichtlich Zoll
a) das normale Verfahren (Vorführung bei Überführung in den freien Verkehr)
b)Vereinfachtes Verfahren
c) Abrechnung des vereinfachten Verfahrens nach der Abgabe der ergänzenden
Zollanmeldung (EGZ)
d) die mündliche Zollanmeldung
e) Zolllagerverfahren
f) Aktive Veredlung und Umwandlungsverfahren
g) Passive Verdelung
h) Internetzollanmeldung
i) Die summarische Anmeldung
5. Archiv und Auswertungen
6. Begriffe und Abkürzungen
7. Elektronischer Zolltarif
8. Teilnahmevoraussetzung
a) Zertifizierte Software
b) Anmeldung bei Atlas
c) Zollnummer
d) BIN-Nummer
e) Software-Anbieter für Atlas
9. Die verschiedenen Vordrucke mit den Vordrucknummern
10.) Merkblätter
11.) Meldung an das statistische Bundesamt in Wiesbaden ( Intrastat)
12.) COBRA-Meldungen
13.) MKT-Softwareanalsye „Geschäftsprozesss Einfuhr“ zur Entscheidung ob
die 300 Zollpositionen im Monat für sechs shipments im Monat selbst ständig
zolltechnisch abgehandelt oder an einen Dienstleister gehen
14.) Fälle aus der Praxis als Beispiele
asiatischen Ländern
2. Arbeitssparende Abwicklung mittels Atlas (automatisiertes Tarif + lokales
Zollabwicklungssystem)
3. Die betroffene Zolltarifnummer
4. Die verschiedenen Verfahren der Einfuhr hinsichtlich Zoll
a) das normale Verfahren (Vorführung bei Überführung in den freien Verkehr)
b)Vereinfachtes Verfahren
c) Abrechnung des vereinfachten Verfahrens nach der Abgabe der ergänzenden
Zollanmeldung (EGZ)
d) die mündliche Zollanmeldung
e) Zolllagerverfahren
f) Aktive Veredlung und Umwandlungsverfahren
g) Passive Verdelung
h) Internetzollanmeldung
i) Die summarische Anmeldung
5. Archiv und Auswertungen
6. Begriffe und Abkürzungen
7. Elektronischer Zolltarif
8. Teilnahmevoraussetzung
a) Zertifizierte Software
b) Anmeldung bei Atlas
c) Zollnummer
d) BIN-Nummer
e) Software-Anbieter für Atlas
9. Die verschiedenen Vordrucke mit den Vordrucknummern
10.) Merkblätter
11.) Meldung an das statistische Bundesamt in Wiesbaden ( Intrastat)
12.) COBRA-Meldungen
13.) MKT-Softwareanalsye „Geschäftsprozesss Einfuhr“ zur Entscheidung ob
die 300 Zollpositionen im Monat für sechs shipments im Monat selbst ständig
zolltechnisch abgehandelt oder an einen Dienstleister gehen
14.) Fälle aus der Praxis als Beispiele
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1) Übersicht über die Versandprozesse
2) Prozesskostenrechnung - Anwendung
3) Was kosten die Versandprozesse in meinem Unternehmen heute?
4) Welche Versandprozesse lassen sich sinnvoll outsourcen
5) Was kosten diese außerhalb?
6) Welche Alternativen gibt es?
7) Analyse der Ausgangssituation
8) räumliche Aufnahme
9) Aufnahme der Prozesse in der Lagerwirtschaft
10) Aufnahme der Lagergüter und Lagermittel
11) Aufnahme der Kostensituation
12) Aufnahme der personellen Ausstattung
13) Analyse des Verbesserungspotentials mittels Checklisten und am PC
14) Erarbeitung eines alternativen Lagerkonzeptes mit Empfehlungen für
die Lagerumstellung und Nutzung des Verbesserungspotentials
2) Prozesskostenrechnung - Anwendung
3) Was kosten die Versandprozesse in meinem Unternehmen heute?
4) Welche Versandprozesse lassen sich sinnvoll outsourcen
5) Was kosten diese außerhalb?
6) Welche Alternativen gibt es?
7) Analyse der Ausgangssituation
8) räumliche Aufnahme
9) Aufnahme der Prozesse in der Lagerwirtschaft
10) Aufnahme der Lagergüter und Lagermittel
11) Aufnahme der Kostensituation
12) Aufnahme der personellen Ausstattung
13) Analyse des Verbesserungspotentials mittels Checklisten und am PC
14) Erarbeitung eines alternativen Lagerkonzeptes mit Empfehlungen für
die Lagerumstellung und Nutzung des Verbesserungspotentials
Übersicht über den aktuellen Stand des E-Buisiness - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 950,70 €
1. Forrester Research - Studie
2. Stand in der BRD
3. Stand in der USA
4. Vorteile neuer Entwicklungen
5. Nachteile neuer Entwicklungen
6. Bewertung der Vor- und Nachteile
2. Stand in der BRD
3. Stand in der USA
4. Vorteile neuer Entwicklungen
5. Nachteile neuer Entwicklungen
6. Bewertung der Vor- und Nachteile
Technikaufgaben fremd vergeben - aber wie? - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 654,44 €
Welche Technikaufgaben eignen sich für die Fremdvergabe ?
Vertragsgestaltung
Zu empfehlendes Vorgehen - aber wie ?
Erfahrungen mit der Technikvergabe
Vertragsgestaltung
Zu empfehlendes Vorgehen - aber wie ?
Erfahrungen mit der Technikvergabe
Technik für Einkäufer - Gussprodukte – Produktion und Qualität - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 654,44 €
1. Die Welt der Gussprodukte
2. Vom Rohstoff zum Gussprodukt
3. Vom Gussprodukt zum Fertigprodukt
4. Der Werkstoff
4.1 Eigenschaften und Verhaltensweisen
( chemisch, elektrisch, thermisch, mechanisch)
4.2 Die verschiedenen Gussarten
5. Gussarten im Vergleich mit anderen Werkstoffen
6. Identifizierung der Gussprodukte
6.1 Verarbeitungsverfahren
2. Vom Rohstoff zum Gussprodukt
3. Vom Gussprodukt zum Fertigprodukt
4. Der Werkstoff
4.1 Eigenschaften und Verhaltensweisen
( chemisch, elektrisch, thermisch, mechanisch)
4.2 Die verschiedenen Gussarten
5. Gussarten im Vergleich mit anderen Werkstoffen
6. Identifizierung der Gussprodukte
6.1 Verarbeitungsverfahren
Stressbewältigung im Unternehmen - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 713,82 €
1.) Was ist Stress?
2.) Die Ursachen und Auslöser des Stresses
2.1 äußere Ursachen
> Lärm, Kälte, Überangebot an Reizen,
Mobbing
2.2 innere Ursachen
> Angst vor Ablehnung, geringes Selbstwert-
gefühl, mangelnde Delegationsfähigkeit,
schlechte Zeiteinteilung, perfektionistische
Anforderungen, geringes Durchsetzungs-
vermögen, Angst vor Verantwortung,
schlechte Körperhaltung, falsche Ernährung
Suchtmittelabhängigkeit, Angst vor
Kontrollverlust, Denkgewohnheiten
2.3 Stressthermometer
3.) Die verschiedenen Stressformen
4.) Welcher Stresstyp bin ich?
5.) Perception is reality
6.) Gesunde und schädliche Reaktionen auf Stress
6.1 gesunde Reaktionen
> Orientierung, Aktivierung, Anpassung,
Erholung
6.2 schädliche Reaktionen
> sich unter Druck setzen, ignorieren
körperlicher und seelischer Alarmsignale,
Aufputschmittel, Suchtmittel, ungesunde
Ernährung
7.) Änderung der Wahrnehmung
8.) Stressbewältigung und Stressabbau
8.1 an uns selbst
8.2 an der Umwelt
8.3 an der unmittelbaren Stresssituation
8.4 aktiv und passiv entspannen
8.5 verschiedene Formen der aktiven Entspannung
9.) Erfolgreiche Strategien zum Stressabbau
10.) Stressbewältigung und Stressvermeidung durch Arbeit an den
Ursachen
11.) Für jeden Teilnehmer ein individuelles und praktisches
Arbeitsprogramm
2.) Die Ursachen und Auslöser des Stresses
2.1 äußere Ursachen
> Lärm, Kälte, Überangebot an Reizen,
Mobbing
2.2 innere Ursachen
> Angst vor Ablehnung, geringes Selbstwert-
gefühl, mangelnde Delegationsfähigkeit,
schlechte Zeiteinteilung, perfektionistische
Anforderungen, geringes Durchsetzungs-
vermögen, Angst vor Verantwortung,
schlechte Körperhaltung, falsche Ernährung
Suchtmittelabhängigkeit, Angst vor
Kontrollverlust, Denkgewohnheiten
2.3 Stressthermometer
3.) Die verschiedenen Stressformen
4.) Welcher Stresstyp bin ich?
5.) Perception is reality
6.) Gesunde und schädliche Reaktionen auf Stress
6.1 gesunde Reaktionen
> Orientierung, Aktivierung, Anpassung,
Erholung
6.2 schädliche Reaktionen
> sich unter Druck setzen, ignorieren
körperlicher und seelischer Alarmsignale,
Aufputschmittel, Suchtmittel, ungesunde
Ernährung
7.) Änderung der Wahrnehmung
8.) Stressbewältigung und Stressabbau
8.1 an uns selbst
8.2 an der Umwelt
8.3 an der unmittelbaren Stresssituation
8.4 aktiv und passiv entspannen
8.5 verschiedene Formen der aktiven Entspannung
9.) Erfolgreiche Strategien zum Stressabbau
10.) Stressbewältigung und Stressvermeidung durch Arbeit an den
Ursachen
11.) Für jeden Teilnehmer ein individuelles und praktisches
Arbeitsprogramm
Der Internet Profikurs für den Einkauf/Logistik - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 702,04 €
> Internet Trends für den Einkauf und Logistik
> Vergleichszahlen und Benchmarking für den Einkauf und die Logistik
> Überblick über Problemlösungen im Einkauf und der Logistik
> Tipps + Tricks für Profi - Internet - Nutzung im Einkauf und der Logistik
> Neue hochwertige Suchmaschinen und Datenbanken
> Zusatzwünsche aller Teilnehmer
> Frachtbörsen
> Logistik - Behältersysteme
> spezielle Logistik - Suchmaschinen
> Logistikpreisermittlung
> Vergleichszahlen und Benchmarking für den Einkauf und die Logistik
> Überblick über Problemlösungen im Einkauf und der Logistik
> Tipps + Tricks für Profi - Internet - Nutzung im Einkauf und der Logistik
> Neue hochwertige Suchmaschinen und Datenbanken
> Zusatzwünsche aller Teilnehmer
> Frachtbörsen
> Logistik - Behältersysteme
> spezielle Logistik - Suchmaschinen
> Logistikpreisermittlung
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Einführung in Six Sigma
2. Rollen und Aufgaben
3. Die Six Sigma Toolbox
4. Der Six Sigma Kernprozess (DMAIC)
4.1 Define
4.2 Measure
4.3 Analyse
4.4 Improve
4.5 Engineer
4.6 Control
5. Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche Umsetzung in die Praxis
6. Projektmanagement von Six Sigma
7. Kennzahlen
8. Mathematische Six Sigma Methoden
9. Design of experiments
10. Software für Six Sigma
11. Beispiele aus der Praxis
12. Umsetzung in die betriebliche Praxis für jeden Teilnehmer
13. Übungen im Seminar für/mit jeden Teilnehmer
2. Rollen und Aufgaben
3. Die Six Sigma Toolbox
4. Der Six Sigma Kernprozess (DMAIC)
4.1 Define
4.2 Measure
4.3 Analyse
4.4 Improve
4.5 Engineer
4.6 Control
5. Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche Umsetzung in die Praxis
6. Projektmanagement von Six Sigma
7. Kennzahlen
8. Mathematische Six Sigma Methoden
9. Design of experiments
10. Software für Six Sigma
11. Beispiele aus der Praxis
12. Umsetzung in die betriebliche Praxis für jeden Teilnehmer
13. Übungen im Seminar für/mit jeden Teilnehmer
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 832,94 €
Übersicht über SAP – Controlling Modul
1. Budget erstellen
2. Ist-Werte anpassen
3. Soll – Ist - Vergleich
4. Unterschiede bzgl. Vergleich, Vermögen, Liquidität, Profitabilität
5. Wichtigsten Kennzahlen in SAP
6. Auswertung der Kennzahlen
7. Sonderthemen
1. Budget erstellen
2. Ist-Werte anpassen
3. Soll – Ist - Vergleich
4. Unterschiede bzgl. Vergleich, Vermögen, Liquidität, Profitabilität
5. Wichtigsten Kennzahlen in SAP
6. Auswertung der Kennzahlen
7. Sonderthemen
Rohstoffe, Steine, Erde und Quarzen Alles zum Rohstoff - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 713,94 €
„« Rohstoffkunde und ihre Grundlagen
„« Chemische Rohstoffe
„« Neue Chemische Rohstoffe
„« Steine und Erden, Sande etc.
> Anorganische Rohmaterialien
> Rohstoffauswahl
> Die unterschiedlichen Einsatzgebiete
> Verarbeitungsverfahren
> Die unterschiedlichen Verarbeitungsverfahren und ihre Folgen
„« Chemische Rohstoffe
„« Neue Chemische Rohstoffe
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> Die unterschiedlichen Einsatzgebiete
> Verarbeitungsverfahren
> Die unterschiedlichen Verarbeitungsverfahren und ihre Folgen
