Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
1. Tag Persönlichkeit und Potentiale / Jungian Personality Profile (JPP)
2. Tag Führungshaltung und Shaping Leadership / Matrix for the Development of Attitude (MDA)
3. Tag Führungskompetenzen in Zeiten digitaler Transformation / Future Skills for Leadership (FSL) Vertriebskompetenzen für langfristige Kundenbindung / Future Skills for Sales (FSS)
Dauer/zeitlicher Ablauf:
3 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Sie verstehen die wissenschaftlichen Hintergründe der einzelnen Module, erhalten zahlreiche praktische Anwendungsbeispiele und können das Analyse-Tool zum Beispiel in folgenden Feldern anwenden:
1. Instrument zur Begleitung von Führungskräften in der digitalen Transformation
- Führungskompetenzen in VUCA Zeiten bestimmen
- Digital Leadership vorantreiben
- Optimierungspotentiale für die dynamische Führung erkennen
2. Coaching von Führungskräften
- Typische Stärken und Risiken schnell erkennen
- Felder für die Weiterentwicklung bestimmen
- Führungsperfomance optimieren
3. Entwicklung von Management Potentials
- Eigene Haltung zu Führung reflektieren
- Zukünftige Führungsrolle bewusst machen
- Leitfaden zum Ausbau der Kompetenzen gewinnen
4. Karriereberatung
- Konkrete Entwicklungsempfehlungen erhalten
- Karrierewege passend zu den eigenen Stärken beschreiben
- Neue Chancen und Wege erkennen
5. Teamentwicklung
- Dynamik des eigenen Teams verstehen
- Teamprofi l und Konsequenzen erarbeiten
- Kooperation und Effektivität optimieren
6. Verkaufs- und Vertriebsperformance
- Verkaufskompetenzen ausbauen
- Potenziale zur Optimierung erkennen
- Kunden noch besser überzeugen
7. Kommunikation
- Sich die eigenen Gesprächsfallen bewusst machen
- Sich auf den Gesprächspartner optimal einstellen
- Seine Kommunikationsstrategie erweitern
8. Training, Mentoring, Coaching
- Die eigenen Trainings- und Coachingfähigkeiten ausbauen
- Unterschiedliche Lernstile erkennen und berücksichtigen
- Lerneffekte erhöhen
Teilnahmevoraussetzungen:
Sie haben bereits Erfahrungen als interner Trainer, Berater, Coach, Personalentwickler oder Change-Manager gesammelt. In einem Beratungsgespräch klären wir mit Ihnen gemeinsam, ob diese Weiterbildung zu Ihrem Erfahrungs- und Erwartungshintergrund passt.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Der theoretische Hintergrund des Power-Potential-Profi le® und seiner Module wird vorgestellt. Die Interpretation der unterschiedlichen Ergebnisse wird an Beispielen erläutert. Wir trainieren die Anwendung in Übungsformaten für Ihre Einsatzzwecke. Individuelle Fragen aus Ihrer Praxis runden das Programm ab.
Zielgruppe:
Trainer*innen, Berater*innen, Coaches, Personalentwickler*innen, Change-Manager*innen
Seminarkennung:
PPP-Lizenzierung
