Seminare zum Thema Persönlichkeitsanalyse

Nach dem Seminar Erfolgsfaktor Emotionale Intelligenz sind Sie zudem in der Lage, mit Ihren Gefühlen klug umzugehen und bei Ihren Entscheidungen die Balance zwischen Verstand und Emotion zu bewahren.

Immer wieder und dabei stets anders: Wir befinden uns in Interaktion miteinander. Als Revisoren sind wir im ständigen Austausch. Diese Interaktion geht weit über die Grenzen des Revisionsteams hinaus. 

Ob „Face-to-Face“, schriftlich per Mail, mündlich per Telefon oder andere Medien: Jede dieser Interaktionen kann maßgeblich und nachhaltig zum Gelingen der Revisionsarbeit beitragen. Umgekehrt gilt leider auch: Ist einmal „Sand im Getriebe“ und funktioniert die Interaktion daher nicht gut, bedarf es so manchem zusätzlichen Aufwand um das Projekt erfolgreich zum Abschluss zu bringen.

Ohne Zweifel, eine Tatsache die Revisoren tagtäglich umgibt ist die Interaktion mit anderen Menschen. Sowohl im eigenen Revisionsteam als auch über die Teamgrenzen hinaus ist die Revisionstätigkeit mit ständig wechselnden, teilweise gänzlich neuen Gesprächspartnern verbunden.

Die damit verbundene Komplexität führt dazu, dass man sich erst „vorsichtig“ dem anderen Gesprächspartner zuwendet. Langsam und sicher möchte man vorgehen um keine Fehler zu machen. Leider vergeht somit oftmals wertvolle Zeit.

Unser Seminar Der ergebnisorientierte Führungsstil bringt Ihnen bei, wie Sie mit den Besonderheiten der ergebnisorientierten Führung Ihre Mitarbeiter steuern und führen können.

Sie gewinnen Aufschluss über Ihre individuelle Persönlichkeitsstruktur mit Ihren Stärken, Risiken und Grenzen. Als Arbeitsmittel erhalten Sie dafür das Originalmaterial der Biostruktur-Analyse mit Structogram-Scheibe sowie das Buch „Die Biostruktur-Analyse".

Dieses Seminar richtet sich an alle diejenigen, die Besprechungen zielorientiert vorbereiten und moderieren möchten, um die Effektivität zu steigern und Ergebnisse zu optimieren. Praktische Übungen vertiefen das Erlernte.

Mit Hilfe des MBTI können eigene und fremde Wahrnehmungs- Entscheidungsmuster besser erkannt werden.

Trainerausbildung mit Lizenzierung für das umfassende DiSG®-Lizenztraining

Mit Konflikten im beruflichen Alltag umzugehen, fordert uns immer wieder heraus. Entladen sich zudem noch Gefühle bei Ihnen oder Ihrem Gesprächspartner, gerät die Situation schnell außer Kontrolle. In diesem Training erfahren Sie, wie Sie in herausfordernden Situationen mit den eigenen Emotionen und denen anderer Beteiligter souverän umgehen und gelassen bleiben. So vermeiden Sie unnötige Eskalationen und können Gespräche zielführend, authentisch und wertschätzend gestalten. Eine Persönlichkeitsanalyse im Vorfeld des Trainings trägt zu einer besseren Selbsteinschätzung bei und verstärkt den Lernerfolg (im Preis inkludiert).

Führen heißt, sich den täglichen Herausforderungen neu zu stellen, Mitarbeiter zu selbstverantwortlichem Handeln zu bringen und ihr Engagement im Sinne des Unternehmens zu fördern.Die Kunst dafür liegt in der Wahl des „richtigen“ Führungsstils, der sich nach Situation und Mitarbeiterstatus richtet. In diesem Seminar durchleuchten wir die vier hauptsächlichen Führungsstile nach der Wirksamkeit und reflektieren sie in praktischen Fallbeispielen. Gemeinsamfinden wir Ihren eigenen bevorzugten Führungsstil heraus. Anhand eigener Praxisbeispiele gewinnen Sie Selbstsicherheit in der Anwendung und analysieren den Entwicklungsstand des Mitarbeiters.