Seminare zum Thema Persönlichkeitsanalyse

Nach dem Seminar Erfolgsfaktor Emotionale Intelligenz sind Sie zudem in der Lage, mit Ihren Gefühlen klug umzugehen und bei Ihren Entscheidungen die Balance zwischen Verstand und Emotion zu bewahren.

Immer wieder und dabei stets anders: Wir befinden uns in Interaktion miteinander. Als Revisoren sind wir im ständigen Austausch. Diese Interaktion geht weit über die Grenzen des Revisionsteams hinaus. 

Ob „Face-to-Face“, schriftlich per Mail, mündlich per Telefon oder andere Medien: Jede dieser Interaktionen kann maßgeblich und nachhaltig zum Gelingen der Revisionsarbeit beitragen. Umgekehrt gilt leider auch: Ist einmal „Sand im Getriebe“ und funktioniert die Interaktion daher nicht gut, bedarf es so manchem zusätzlichen Aufwand um das Projekt erfolgreich zum Abschluss zu bringen.

Unser Seminar Der ergebnisorientierte Führungsstil bringt Ihnen bei, wie Sie mit den Besonderheiten der ergebnisorientierten Führung Ihre Mitarbeiter steuern und führen können.

Die Rolle als Führungskraft fordert von Ihnen neue Kompetenzen. Mit unserem Karrierepaket machen wir Sie fit für Ihre erste Führungsposition. Mit dem perfekten Mix aus Präsenzseminaren (Wahlseminaren), der anerkannten Persönlichkeitsanalyse INSIGHTS MDI®, einem Telefon-Coaching und einer Lernbibliothek erarbeiten Sie sich das notwendige Rüstzeug, um Ihre neue Aufgabe souverän zu meistern und Ihre gesteckten Ziele leichter zum Erfolg zu führen.

Sie gewinnen Aufschluss über Ihre individuelle Persönlichkeitsstruktur mit Ihren Stärken, Risiken und Grenzen. Als Arbeitsmittel erhalten Sie dafür das Originalmaterial der Biostruktur-Analyse mit Structogram-Scheibe sowie das Buch „Die Biostruktur-Analyse".

Mit Hilfe des MBTI können eigene und fremde Wahrnehmungs- Entscheidungsmuster besser erkannt werden.

Trainerausbildung mit Lizenzierung für das umfassende DiSG®-Lizenztraining

Die Fähigkeit, Arbeitsbeziehungen positiv zu gestalten, ist eine Grundvoraussetzung für den Führungserfolg. Diese wichtige Führungskompetenz bildet die Basis für das Erreichen von Zielen sowie die Bewältigung von Aufgaben und Situationserfordernissen. Durch eine ausgewogene Balance zwischen Beziehungs- und Aufgabenorientierung erzielen Sie positive Effekte bei der Produktivität und Mitarbeiterbindung. Darüber hinaus fördern Sie die Eigenverantwortlichkeit und Motivation Ihrer Mitarbeiter.

Führen heißt, sich den täglichen Herausforderungen neu zu stellen, Mitarbeiter zu selbstverantwortlichem Handeln zu bringen und ihr Engagement im Sinne des Unternehmens zu fördern.Die Kunst dafür liegt in der Wahl des „richtigen“ Führungsstils, der sich nach Situation und Mitarbeiterstatus richtet. In diesem Seminar durchleuchten wir die vier hauptsächlichen Führungsstile nach der Wirksamkeit und reflektieren sie in praktischen Fallbeispielen. Gemeinsamfinden wir Ihren eigenen bevorzugten Führungsstil heraus. Anhand eigener Praxisbeispiele gewinnen Sie Selbstsicherheit in der Anwendung und analysieren den Entwicklungsstand des Mitarbeiters.

Indem Sie sich einen Überblick verschaffen „Wo stehe ich in meinem Leben - und wo will ich hin?“, gewinnen Sie Klarheit und stärken das Vertrauen in sich und Ihre Fähigkeiten. In diesem 2-tägigen Seminar - mit maximal 11 Teilnehmer/-innen - haben Sie die Gelegenheit, ganz gezielt an Ihrem Anliegen zu arbeiten.