Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
Welche Arten von Besprechungen gibt es?
Welche Besprechungsart ist die beste für meinen Zweck?
Wie gehe ich mit meiner Doppelrolle als Besprechungsleiter und inhaltlich Beteiligter um?
Was gehört zur professionellen Vorbereitung eines Meetings?
Welche Phasen gibt es in einer Besprechung und mit welcher methodischen Vorgehensweise erreiche ich mein Ziel?
Welche Medien nutze ich für spezifische Themen und Besprechungsarten?
Was brauche ich für „Moderation 4.0“?
Wie gehe ich ziel- und ergebnisorientiert vor?
Welche Strukturierungsmethoden kann ich wofür (konkret wie) einsetzen?
Wie kann ich auch stille Teilnehmer einbinden?
Wie gehe ich mit schwierigen Teilnehmern um?
Wie vertrete ich meine eigenen Interessen?
Wie argumentiere ich überzeugend und formuliere verständlich?
Wie gehe ich bei Störungen und Konflikten vor?
Welche Kommunikationstechniken helfen mir in schwierigen Situationen?
Welche Protokollarten sind wann sinnvoll?
Was kann ich tun, um die Umsetzung der erarbeiteten Beschlüsse im Nachgang einer Besprechung zu unterstützen?
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Nach diesem Training können Sie Besprechungen mit unterschiedlichen Zielsetzungen (wie z.B. Problemlösung, Information, Entscheidungsfindung) strukturiert planen, ziel- und ergebnisorientiert gestalten und effizient durchführen
wissen Sie, welches methodische Handwerkszeug Sie bei schwierigen Situationen einsetzen können.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Nach kurzen Theorie-Inputs und ausführlichen Demonstrationen durch den Trainer oder die Trainerin erhalten Sie Gelegenheit, die vermittelten Inhalte zu üben. Wir arbeiten mit dem für das jeweilige Thema geeigneten Medienmix. Wo immer möglich, werden Beispiele aus der Arbeitswelt mit eingebracht. Sie reflektieren mit dem Trainer/der Trainrin Ihre Übung und planen den Transfer in Ihre berufliche Praxis.
Material:
Die Teilnehmenden erhalten nach dem Seminar ein Teilnahmezertifikat und die Dokumentation des Seminars
Zielgruppe:
Geeignet für Führungskräfte, Führungsnachwuchskräfte, Mitarbeiter/-innen, Projektleiter/-innen, Berater/-innen und Freiberufler. Für alle Personen, die Workshops, Teamsitzungen, Besprechungen und Meetings leiten.
Seminarkennung:
BMod
