Biologie Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Der öffentliche Dienst steht unter Druck: knappe Ressourcen, unbesetzte Stellen, wachsende Erwartungen und die Herausforderungen der KI. New Work bietet konkrete Antworten – jenseits von Buzzwords. In diesem Aktiv-Workshop denkst du Arbeit neu: mit mutigen Praxisbeispielen aus dem ÖD, Impulsen aus den Neurowissenschaften sowie erprobten Werkzeugen für Selbstführung, Wissensmanagement und wirksamen Change. Du nimmst eine sofort nutzbare Toolbox mit. Kompakt. Inspirierend. Sofort anwendbar.

Keep Cool in tricky situations!

Cool bleiben in schwierigen Situationen!

•  psychologische Grundlagen für Souveränität Gelassenheit
•  Werkzeuge und Methoden um selbst gelassener reagieren zu können
•  Mittel die eigenen Gefühle gezielt zu beeinflussen
•  Verbale Mittel und positive Schlagfertigkeit in kritischen Gesprächen
•  Umgang mit Einwänden, Verbalattacken, Kritik, Widerstand
•  Hilfsmittel für aggressive Situationen / Streit / Angriffe / Konflikte
•  Deeskalationsstrategien
•  sich wirksam durchsetzen - die richtige Durchsetzungsstrategie
•  Souveränität und Gelassenheit - Stresssituationen souverän abpuffern
  
  

 

Seminardetails:

http://www.mto-consulting.de/Keepcool.htm 

Eine klare Rollenverteilung ist für die effektive Teamarbeit und somit auch für den Unternehmenserfolg entscheidend. Wenn Teammitglieder ihre Rollen genau kennen und ihre Stärken gezielt einbringen können, profitiert nicht nur die Zusammenarbeit, sondern auch die Gesamtleistung des Teams. Unser Seminar „Meine Rolle im Team finden“ unterstützt Sie dabei, ein fundiertes Verständnis für die unterschiedlichen Rollen im Team zu entwickeln und damit die Zusammenarbeit aktiv zu verbessern.

Ungewissheit ist fester Bestandteil unseres Alltags. Mit dem richtigen Umgang schaffen wir Klarheit und gewinnen Handlungsfähigkeit. In diesem Seminar lernst du, Veränderungen sicher zu steuern und in dynamischen Situationen Stabilität zu schaffen. Du lernst, welche Herausforderungen Unsicherheit mit sich bringt und welche Strategien dabei unterstützen, den Fokus zu behalten. Mit praxisnahen Methoden stärken wir Veränderungskompetenz, um Wandel aktiv als Chance zu nutzen.

In einer zunehmend komplexen und reizüberfluteten Arbeitswelt wird es immer wichtiger, die eigenen mentalen Ressourcen gezielt zu stärken und bewusst zu nutzen.  

In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre Gedächtnisleistung, Konzentration und mentale Fitness nachhaltig verbessern. Basierend auf aktuellen Erkenntnissen der Lern- und Gehirnforschung trainieren Sie Techniken zur Aufmerksamkeitslenkung, Achtsamkeit und Entspannung. Sie erfahren, wie Sie sich Namen, Zahlen oder Gesprächsinhalte leichter merken, Ihre Vorstellungskraft gezielt einsetzen und mit mentaler Klarheit auch in herausfordernden Situationen handlungsfähig bleiben.  

Das Seminar findet wahlweise als Live Online Training oder in Präsenz statt und kombiniert Theorie, praktische Übungen und bewährte Methoden wie Mentaltraining, Mnemotechnik und Gehirngymnastik.  

Teilnehmende nehmen konkrete Strategien zur Leistungsförderung und Gesunderhaltung mit und gewinnen neue Impulse für den beruflichen Alltag. So schaffen Sie die Grundlage für fokussiertes Denken, souveränes Handeln und nachhaltige mentale Stärke.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Gesundheitsmanagement

This training is targeted towards executives that have already accumulated leadership experience. The small number of participants affords the opportunity for contemplation and reflection on daily issues and challenges that leaders are faced with. The objectives are to strengthen confidence and self-motivation; and to find alternatives on how to deal with professional challenges through insightful input and social exchange (under the supervision of a professional psychologist/coach).

Entwicklung von Durchsetzungsvermögen, Transparenz und Risikobewusstsein für eine gesunde Arbeitsumgebung

Wie oft ist es Ihnen schon so gegangen, dass Sie „unter Strom“ standen und daher nicht den Ton getroffen haben, den Sie besser gewählt hätten? Und umgekehrt kennen Sie bestimmt auch Situationen, in denen Sie denken, dass Ihr Gesprächspartner das auch anders hätte sagen können.

In diesem Seminar geht es um zwei Aspekte: den grundsätzlichen Umgang mit Stress und dem Bewusstmachen der eigenen Kommunikation bzw. den Möglichkeiten, dies zu ändern.

Reflektieren und lernen Sie

• wie hoch Ihr derzeitiges „Stress-Level“ ist und wie Sie es reduzieren können,
• wie Sie durch (noch) bessere Selbstorganisation Ihre Zeitdiebe minimieren,
• wie Sie kommunizieren können, so dass Konflikte erst gar nicht entstehen,
• wie Sie mit Aggression und Wut umgehen können, falls es doch passiert ist,

aber auch:

• wie Sie Ihrem Gesprächspartner spiegeln können, dass sein Verhalten verbesserungswürdig ist,
• wie Sie ggf. ein klärendes Gespräch führen können.

Unser Berufsleben ist voller Entscheidungsmomente. Egal ob Fach- oder Führungskraft: Wir verarbeiten ständig Informationen, analysieren Alternativen und wählen – bewusst oder unbewusst – aus Handlungsoptionen. Manchmal umgehen wir Entscheidungen und treffen damit letztlich auch eine Wahl.

In einer von Komplexität geprägten Arbeitswelt nehmen Störungen in der Entscheidungsfindung zu. Risiken und Auswirkungen von Entscheidungen sind oft unklar. Daraus entstehen Blockaden und Überforderungen, die in Verantwortungsverschiebung und fehlenden Entscheidungsmut resultieren. 

Die Ursache liegt oft darin, dass Entscheider:innen entgegen neurologischen (wie unser Gehirn arbeitet) und affektiven (wie wir Menschen uns sozial und emotional ausrichten) Wirkmechanismen agieren. »Neuroaffektive Entscheidungskompetenz« hilft dagegen, auch in schwierigen Situationen klare und nachhaltige Entscheidungen zu treffen! 
 
Im Seminar erlernen Sie die Grundlagen gehirngerechten Entscheidens. Sie identifizieren Erfolgsfaktoren für effektive Entscheidungsprozesse in Ihrem Arbeitsumfeld und erhalten wertvolle Tipps, wie Sie in eine gemeinsame Entscheidungsfreude investieren und die Akzeptanz Ihrer Entscheidungen erhöhen.

Komplexe organisationale Veränderungsprozesse strukturverändernd, menschenwürdig und prozesshaft mitgestalten

Organisationen befinden sich in einem ständigen, herausfordernden Wandel, der zunehmend von komplexen dynamischen Umfeldern einerseits und menschlich-eigensinnigem Verhalten anderseits geprägt ist. Um diesen Wandel effektiv mitgestalten zu können, ist es entscheidend, eine ganzheitliche Perspektive einnehmen zu können: Neueste Erkenntnisse aus den Neurowissenschaften, dem systemischen Denken, Mindful Leadership-Konzepten und agilem Vorgehen sollten integriert und neue KI-Technologien berücksichtigt werden. 

Die Qualifizierung zur/m zertifizierten OrganisationsbegleiterIn/-entwicklerIn wird in Kooperation von dem dvct-zertifizierten Ausbildungsinstitut Leadership Focus GmbH und von der aon-zertifizierten teamsysplus®AKADEMIE gestaltet und durchgeführt.

Organisationsbegleitung/-entwicklung (OE) verstehen wir als einen kontinuierlichen Prozess der Veränderung und Anpassung von Organisationen an ihre internen und externen Umwelten. Sie zielt darauf ab, die Überlebens- und Leistungsfähigkeit, die Effektivität und Anpassungsfähigkeit von Organisationen zu verbessern, um langfristigen Erfolg sicherzustellen – wie auch immer die Organisation für sich Erfolg definiert.

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