Business Intelligence Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

„Man kann nichts verbergen. Die Kraft besteht darin, nichts zu verbergen zu haben.“
— Jules Renard

Unser kompaktes 3-stündiges Online-Seminar bringt Sie auf den aktuellen Stand – mit klaren Handlungsempfehlungen, verständlichen Beispielen und einer großen Portion Praxisnähe.

Wir zeigen Ihnen, wie Sie mit einem soliden Steuer-IKS souverän auf die Prüfung der Finanzbehörde reagieren, die anstelle der Belege immer öfter die Prozesse in den Blick nimmt. Mit praktischen Tools und Einblicken in die KI-gestützten Prüfmethoden erkennen Sie Risiken und Schwachstellen, bevor sie teuer werden.

Nach unserem Online-Seminar wissen Sie, worauf es wirklich ankommt! Fallbeispiele, Praxislösungen und Diskussionsrunden gehören in unseren Schulungsalltag und bereiten Sie so für die operative Umsetzung vor. Denn am Ende zählt: Gut vorbereitet ist halb bestanden.

Das Seminar hat zum Ziel, den Teilnehmenden umfassende Kenntnisse und Kompetenzen im Bereich Governance mit einem Schwerpunkt auf die Herausforderungen und Chancen durch neue Technologien in Unternehmen zu vermitteln. Es beleuchtet, wie ethische, rechtliche und technologische Aspekte in die strategische Unternehmensführung integriert werden können. Ein besonderer Fokus liegt auf dem Management von Daten, der Implementierung von Veränderungsprozessen und der Vorbereitung auf zukünftige technologische Innovationen. Die Teilnehmenden lernen, wie sie Governance-Strategien entwickeln und umsetzen können, um Unternehmen verantwortungsvoll, transparent und erfolgreich in einer zunehmend digitalisierten Welt zu führen.

Das Seminar hat zum Ziel, den Teilnehmenden umfassende Kenntnisse und Kompetenzen im Bereich Governance mit einem Schwerpunkt auf die Herausforderungen und Chancen durch neue Technologien in Unternehmen zu vermitteln. Es beleuchtet, wie ethische, rechtliche und technologische Aspekte in die strategische Unternehmensführung integriert werden können. Ein besonderer Fokus liegt auf dem Management von Daten, der Implementierung von Veränderungsprozessen und der Vorbereitung auf zukünftige technologische Innovationen. Die Teilnehmenden lernen, wie sie Governance-Strategien entwickeln und umsetzen können, um Unternehmen verantwortungsvoll, transparent und erfolgreich in einer zunehmend digitalisierten Welt zu führen.

Künstliche Intelligenz ist in vielen Arbeitsbereichen angekommen. Doch häufig bleibt der Einsatz punktuell: einzelne Prompts, schnelle Ergebnisse – aber kein klarer Prozess. Das führt oft zu unstrukturierten Ergebnissen, Qualitätsproblemen und unnötigem Mehraufwand. In diesem Workshop lernen Sie, wie Sie KI systematisch in Ihre tägliche Arbeit integrieren – vom einzelnen Prompt über feste Arbeitsregeln bis hin zu eigenen KI-Assistenten und KI-Agenten für wiederkehrende Aufgaben. Statt isolierter Anwendungen entwickeln Sie wiederverwendbare Workflows, mit denen Sie Aufgaben schneller, strukturierter und mit höherer Qualität erledigen. Im Mittelpunkt steht die praktische Anwendung: Anhand konkreter Beispiele – etwa aus Content-Erstellung, Recherche oder Konzeptentwicklung – erarbeiten Sie Schritt für Schritt einen funktionierenden Workflow und lernen, an welcher Stelle sich ein eigener Agent lohnt und wo ein einfacher Prompt völlig ausreicht. Sie lernen, wie Sie Eingaben sinnvoll strukturieren, Ergebnisse gezielt steuern und Outputs effizient weiterverarbeiten. Ziel ist es, Ihre Arbeitsweise nachhaltig zu verbessern und KI als verlässliches Werkzeug in Ihren Arbeitsalltag zu integrieren.

Entwickle und erstelle intelligente Anwendungen auf der Microsoft Power Platform, indem du KI, Copilots und Agenten einsetzt, um konkrete geschäftliche Probleme zu lösen. Entwirf, konfiguriere und verwalte KI-gestützte Vertriebslösungen mithilfe von Dynamics 365 Sales, Microsoft Copilot und KI-Agent-Funktionen, um Vertriebsmitarbeiter:innen während des gesamten Lead-to-Cash-Prozesses zu unterstützen.

Die Welt verändert sich rasant, sowohl technologisch, als auch gesellschaftlich und wirtschaftlich. Doch Zukunft ist kein Zufallsprodukt, sondern ein Gestaltungsraum, den wir aktiv beeinflussen können. Dieses Seminar lädt dazu ein, diesen Raum bewusst zu betreten: mit Neugier, Offenheit und dem Mut, Wandel als Chance zu begreifen. Im Mittelpunkt steht die Frage, welche Fähigkeiten wir benötigen, um in einer zunehmend von Künstlicher Intelligenz geprägten Welt handlungsfähig und zukunftssicher zu bleiben. Gleichzeitig wird aufgezeigt, wie sich KI konkret und sinnvoll einsetzen lässt, um neue Perspektiven zu entwickeln und Zukunft aktiv zu gestalten. Die Teilnehmenden lernen die Methode des Futures Thinking kennen – einen strukturierten Ansatz, der dabei hilft, Denkmuster zu erweitern, Trends zu verstehen und fundierte Zukunftsbilder zu entwickeln. Künstliche Intelligenz wird dabei nicht als abstraktes Konzept vermittelt, sondern als praktisches Werkzeug genutzt: zur Analyse von Trends, zur Entwicklung von Szenarien und zur Übersetzung von Ideen in konkrete, umsetzbare Strategien. 

PL-400 Microsoft Power Platform Developer (PL-400T00)

Das Produktmanagement steuert zentrale Prozesse von der Innovation bis zur Markteinführung und bildet die Schnittstelle zwischen Markt, Technik und Strategie.

Der Produktmanager/-in (IHK) vermittelt fundiertes Wissen zu Marktanalysen, strategischer Planung sowie zum operativen Life-Cycle-Management. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf agilen Entwicklungsmethoden, digitalen Geschäftsmodellen und dem Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Arbeitsalltag. Durch praxisorientierte Module und eine abschließende Projektarbeit erwerben Sie die Kompetenz, Produkte zielgerichtet zu positionieren und nachhaltig am Markt zu steuern.

Künstliche Intelligenz ist längst kein Hype mehr, sondern verändert den B2B-Vertrieb strukturell: schnellere Angebote, besser informierte Kunden, kürzere Entscheidungszyklen und steigende Ansprüche an Führung und Struktur. Doch viele Unternehmen setzen KI ein, ohne ihren Vertriebsprozess zu verstehen – oft mit Frust statt Erfolg. Dieses zweitägige Seminar hilft dir, deinen Salesprozess zu analysieren, KI-Potenziale zu bewerten und eine konkrete To-do-Liste für die erfolgreiche Einführung von KI zu entwickeln.

BSI KRITIS-Auditor - Vorbereitung auf die Personenzertifizierung; Prüfkompetenz nach § 39 Abs. 2 BSIG