Seminare zum Thema Businessplan

Der Businessplan ist die betriebswirtschaftliche Zusammenfassung Ihres Unternehmenskonzepts. Er zeigt, ob Ihre Geschäftsidee tragfähig ist. Erarbeiten Sie Ihren individuellen Businessplan.

Vor allem wenn es darum geht, potentielle Geldgeber von der eigenen Geschäftsidee zu überzeugen, spielt ein aussagekräftiger Businessplan die entscheidende Rolle. Das Ziel sollte dabei sein, nicht nur die gewünschte Förderung zu erhalten, sondern sich wirklich dauerhaft erfolgreich selbstständig zu machen. Die Schulung Workshop Businessplan, bereitet Sie auf mögliche Fragen und Schwachstellen in Ihrem Businessplan vor, zeigt Ihnen, welche Punkte potentielle Kapitalgeber besonders unter die Lupe nehmen und wie Sie durch eine effektive Gestaltung und Präsentation und eine hieb- und stichfeste Begründung Ihres Zahlenteils überzeugen. Die Präsentation und Diskussion Ihres eigenen Businessplans ist dabei ausdrücklich erwünscht.

Wir bieten in unserem zentral gelegenen Büro in Dresden Reick individuelle Existenzgründerseminare an.
Für uns sprechen: erfahrene Dozenten, die selbst erfolgreich gegründet haben
*flexibel abstimmbare Termine, ein Start ist jederzeit möglich
*sehr persönliches Einzelcoaching
*individueller Unterricht auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt
*eine schöne Lernathmosphäre mit kostenfreien Getränken, kleinen Snacks und einer top Erreichbarkeit auch mit den ÖVM
*kostenfreie Parkmöglichkeiten
*inkl. Businessplan und Tragfähigkeitsbescheinigung

Vor allem wenn es darum geht, potentielle Geldgeber von der eigenen Geschäftsidee zu überzeugen, spielt ein aussagekräftiger Businessplan die entscheidende Rolle. Das Ziel sollte dabei sein, nicht nur die gewünschte Förderung zu erhalten, sondern sich wirklich dauerhaft erfolgreich selbstständig zu machen. Die Schulung Workshop Businessplan, bereitet Sie auf mögliche Fragen und Schwachstellen in Ihrem Businessplan vor, zeigt Ihnen, welche Punkte potentielle Kapitalgeber besonders unter die Lupe nehmen und wie Sie durch eine effektive Gestaltung und Präsentation und eine hieb- und stichfeste Begründung Ihres Zahlenteils überzeugen. Die Präsentation und Diskussion Ihres eigenen Businessplans ist dabei ausdrücklich erwünscht.

Strukturierte Businesspläne als Grundlage für erfolgreiche Überzeugungsarbeit

Neue Geschäftsideen und Geschäftsmöglichkeiten wollen gut durchdacht und geplant sein. Die Ergebnisse anstrengender Analyse- und Planungsarbeit schlagen sich letztlich in einem Businessplan-Dokument nieder. Damit sollen potenzielle Geldgeber, Investoren und Eigentümer von der Geschäftsidee überzeugt werden. Die Qualität Ihrer Planungen soll überzeugen und ein professionelle Businesspläne sind hierfür ein entscheidendes Medium.

In einem strukturierten Vorgehen erarbeiten wir aus einer Idee heraus die qualitative und quantitative Grundlage einer (geplanten) Unternehmung

Für erfahrene Manager sowie an Aufsichts- und Beiratsmitglieder ohne Finanzhintergrund.

Wenn Sie in einer Führungsposition Investoren, eine Bank oder Ihre Vorgesetzten von einem Vorhaben überzeugen wollen, sollten Sie einen Businessplan erstellen können. Dabei ist eine  der zentralen Managementaufgaben, eine Erfolg versprechende Strategie zu finden, zu der die Stakeholder auf möglichst breiter Ebene zustimmen. Ihr Businessplan muss demnach sowohl Sensitivitäten, Chancen und Risiken klar aufzeigen, als auch der Beurteilung nach Ratingverfahren standhalten. Dies alles wirkt sich auf die Wertermittlung des Unternehmens aus, die bezüglich einer Due Diligence überprüft wird. Und anschließend folgen der  Innovationsumsetzung Projekte, die zielsicher und übersichtlich geplant und erfolgsorientiert gesteuert werden müssen.

Die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens hängt heute stark davon ab, wie auf kürzere Produktlebenszyklen und steigenden Wettbewerbsdruck reagiert wird. Die systematische Entwicklung von Produkt- oder Prozessneuheiten zählt damit zu den Schlüsselaufgaben des Managements. Führungskräfte müssen in der Lage sein, veränderte Kundenbedürfnisse und Marktbedingungen zu erkennen sowie Anpassungen im Unternehmen vorzunehmen.

Eine der zentralen Aufgaben im Produktmanagement ist die mittel- bis langfristige Erfolgssicherung der Produkte auf Märkten und im Wettbewerbsumfeld. Die Basis für die Meisterung dieser Herausforderung bildet das Wissen um die strategischen Anforderungen, den Strategieprozess, die einsetzbaren Konzepte, Methoden und Tools. In diesem Seminar erhalten Sie praxisorientiertes Strategiewissen für Produktmanagement und wenden es in konkreten Aufgabenstellungen und Übungen an. Sie analysieren Best Practices, erarbeiten Ihre strategischen Erfolgsfaktoren und leiten daraus konkrete Umsetzungsmaßnahmen und Quick Wins ab.