Der Businessplan ist die betriebswirtschaftliche Zusammenfassung Ihres Unternehmenskonzepts. Er zeigt, ob Ihre Geschäftsidee tragfähig ist. Erarbeiten Sie Ihren individuellen Businessplan.

Nur ein gut strukturierter und verständlicher Businessplan ist ein guter Businessplan. Schrecken Sie Ihre Adressaten nicht mit spezifischen Details ab, sondern überzeugen Sie mit Ihrem betriebswirtschaftlichen Know-how.

Der Businessplan ist das wichtigste Werk im Rahmen der Existenzgründung. Es bildet die Grundlage für das Bankgespräch, ist Voraussetzung für Förderungen und ist im Rahmen der Selbstkontrolle ungemein wichtig. Gemeinsam erarbeiten wir Ihren persönlichen Businessplan – inkl. Liquiditäts- und Rentabilitätsplanungen. Auch einen Finanzierungsvorschlag erarbeiten wir gemeinsam.

Einen Businessplan zu erstellen, gehört zum Alltag einer Führungskraft. Er muss einen Investor, eine Bank oder den Vorgesetzten von einem Vorhaben überzeugen. Er muss in Finanzierungsfragen der Beurteilung nach einem Ratingverfahren standhalten und auch Risiken klar darstellen. Das alles sind Grundlagen für die Wertermittlung eines Unternehmens, einer Due Diligence. Kennt man die Stellschrauben bei der Wertermittlung, ist auch klar, was zur Werterhöhung beiträgt. Und das ist für immer mehr Manager der Zielmaßstab.

Schritt für Schritt in die Selbständigkeit – Eine gute Vorbereitung sichert eine erfolgreiche Existenz!
Erstellung und Erläuterung des Businessplanes für Ihre Gründung

Umfassende Wissensvermittlung über wichtige Fragen der Existenzgründung

Positionswechsel in die nächsthöhere Management-Ebene sind bedeutsame Karriereschritte, aber auch riskante Übergänge für Unternehmen und Führungskraft. ´Positionswechsler“ kennen oft die Erwartungen in ihrer neuen Position noch nicht genau, und das bei steigender Komplexität und agilen Situationen. Druck und Anforderungen steigen, Performance-Risiken erhöhen sich. Mit diesem Training erhalten Führungskräfte eine klare Orientierung und praxisnahe Tools für hohe Wirksamkeit, Umsetzungsstärke und Rollensouveränität in der neuen Funktion.

Fundiertes wirtschaftliches Wissen, die sichere Handhabung von Analyse- und Planungsinstrumenten und vertiefte Kenntnisse von Marketing und Verkauf sind Voraussetzung für erfolgreiches Handeln in der Führungsebene von Unternehmen und für alle Selbständigen.

Ob Sie ein neues Unternehmen gründen und einen Start-Businessplan benötigen oder ob Sie in einem etablierten Unternehmen sind und ein neues Geschäfts-Thema entwickeln müssen, konzentrieren sich die meisten Menschen nur auf wenige Themen im notwendigen Geschäftsplan: Geschäftsidee, Finanzierung, und manchmal auch die Risikobewertung. Aber für eine kompletten Geschäfts-Plan gibt es viel mehr Themen zu berücksichtigen. In diesem Seminar erläutern wir einen systemischen Ansatz, der die Abhängigkeiten nach Innen wie Außen bei der Einrichtung eines neuen Geschäfts-Planes berücksichtigt.

Das Seminar für Ingenieure, Naturwissenschaftler, Juristen und Geisteswissenschaftler