Seminare

Seminare zum Thema Entrepreneurship

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 14 Seminare (mit 18 Terminen) zum Thema Entrepreneurship mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 24.09.2019- 27.09.2019
  • Berlin
  • 4.900,00 €


Turn ideas into new ventures - overcome common obstacles

Blended Learning

  • Termin auf Anfrage
  • Stuttgart
  • auf Anfrage


Digitalisierung, Industrie 4.0 und hochgradige Technologisierung stellen an Unternehmen wie Mitarbeiter neue Herausforderungen, um im Wettbewerb bestehen zu können. Es besteht zunehmend Bedarf an umfassend ausgebildeten, proaktiven Entrepreneuren, Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die Innovationspotenziale erkennen und bewerten sowie tragfähige Ideen und Konzepte entwickeln und umsetzen.

Mit diesem berufsbegleitenden Masterstudiengang haben Sie die Möglichkeit, einen Doppelabschluss der Universität Stuttgart und der Hochschule der Medien Stuttgart zu erlangen und sich für zukünftige Herausforderungen der Digitalisierung zu wappnen.

  • 20.05.2019- 27.03.2020
  • Düsseldorf
  • 17.500,00 €


Vertiefen Sie Ihre General Management-Kompetenzen mit General Management Plus Program! 

In Zusammenarbeit mit unserem Programmpartner BOOKBRIDGE bieten wir eine einzigartige Kombination aus Theorie und Praxis: Sie erlernen grundlegende General Management-Kenntnisse – Finanzen, Leadership, Strategie und unternehmerisches Denken und Handeln – und wenden Ihr neues Wissen direkt in einem Social Entrepreneurship Projekt an: dem sogenannten Business Impact Project. Betreut durch BOOKBRIDGE, gründen Sie ein reales, vollkommen eigenständiges Social Business in einem asiatischen Schwellenland. Bei erfolgreicher Absolvierung des Programms und der entsprechenden Prüfungen (für die Vergabe von ECTS-Punkten gelten Zulassungsvoraussetzungen) werden 15 ECTS-Punkte gut geschrieben.

  • 12.09.2019- 13.09.2019
  • Hamburg
  • 1.666,00 €
1 weiterer Termin

Was braucht ein Team, um den Weg in die Selbstorganisation zu finden?
Gemeinsame Werte und Ziele und Antworten auf die Frage Wie soll die zukünftige Zusammenarbeit ablaufen?.

  • Was fördert die Motivation im Team?
  • Was darf das Team entscheiden, was ist vorgegeben?
  • Spaß bei der Arbeit - wie geht das?
  • Wie entscheiden wir gemeinsam und doch zügig?
  • Wie bringen wir Diskussionen im Team auf den Punkt?
  • Wo ist der Teamgeist und wie können wir ihn stärken?
  • Der Teamgeist ist zu stark, wie können wir Raum für Bedenken offen halten?
  • Wir wollen gesund bleiben: wie gewährleisten wir ein nachhaltiges Tempo?

Wenn Sie kurz davor stehen ein Team zur Selbstorganisation zu führen, dann sind Sie in unserem Seminar zum Erlernen, Erleben und Mitnehmen von Werkzeugen für selbstorganisierte Teams genau richtig!

Blended Learning

  • 29.11.2019- 08.02.2020
  • Stuttgart
  • 1.200,00 €


Im Seminar lernen Sie in Kleingruppen unterschiedliche Tools der Methoden Design Thinking und Business Model Design kennen und anwenden. Sie entwickeln im Team eine fiktive Geschäftsidee, durchlaufen mit dieser Idee den gesamten Design Thinking Prozess und entwickeln mit dem Business Model Canvas das Geschäftsmodell.

So erfahren Sie praxisorientiert am konkreten Anwendungsfall, wie Sie Ihren Innovationsprozess – von der Ideenentwicklung bis hin zum Geschäftsmodelldesign – am tatsächlichen Kundenbedarf ausrichten können. Das Seminar bietet Ihnen kreative Impulse und methodische Ansätze, um das Innovationspotenzial im und außerhalb des Unternehmens nachhaltig zu nutzen.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 1.100,75 €
1 weiterer Termin

Die Teilnehmer beschäftigen sich umfassend mit der Führung und Steuerung von Unternehmen. Sie vertiefen Ihr Wissen über betriebswirtschaftliche Zusammenhänge, erproben Maßnahmen und analysieren deren Wirkungen im marktwirtschaftlichen Wettbewerb.

Die Teilnehmer wenden ihr Wissen unmittelbar an und machen über die Simulation im Unternehmensplanspiel Managementerfahrungen im „geschützten“ Raum und in einem Zeitraffersystem.

Das Seminar überwindet somit die Hürde zwischen Theorie und Praxis. Unterstützt auch durch den Trainer, der umfangreiche Praxiserfahrungen aus eigener anspruchsvoller Managementtätigkeit und umfangreiches interdisziplinäres Wissen einbringt.

  • 01.09.2019- 31.03.2021
  • Konstanz
  • 7.900,00 €


Fit für den digitalen Wandel – das neue DIGITALX-Zertifikatsstudium

Zukünftig fordert der Arbeitsmarkt neue Fähigkeiten und die fortschreitende Digitalisierung verändert viele Berufsfelder. Digitalkompetenzen und betriebswirtschaftlich-technologisches Wissen über digitale Innovationen und Wertschöpfung werden zu Grundvoraussetzungen, um die Zukunft zu verstehen und mitzugestalten.

Das DIGITALX-Zertifikatsstudium »Digital Leadership & Transformation« ist ein kompaktes Weiterbildungsangebot, das die spezifischen Wissensinhalte des digitalen Wandels auf Masterniveau vermittelt. Es umfasst 30 ECTS-Leistungspunkte und 25 Kontakttage und beinhaltet eine projektbasierte schriftliche Abschlussarbeit.

  • 01.09.2019- 31.08.2020
  • Konstanz
  • 7.900,00 €


Fit für den digitalen Wandel – das neue DIGITALX-Zertifikatsstudium

Zukünftig fordert der Arbeitsmarkt neue Fähigkeiten und die fortschreitende Digitalisierung verändert viele Berufsfelder. Digitalkompetenzen und betriebswirtschaftlich-technologisches Wissen über digitale Innovationen und Wertschöpfung werden zu Grundvoraussetzungen, um die Zukunft zu verstehen und mitzugestalten.

Das DIGITALX-Zertifikatsstudium »Digital Value Creation & Management« ist ein kompaktes Weiterbildungsangebot, das die spezifischen Wissensinhalte des digitalen Wandels auf Masterniveau vermittelt. Es umfasst 30 ECTS-Leistungspunkte und 25 Kontakttage und beinhaltet eine projektbasierte schriftliche Abschlussarbeit.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Bevor wir agile Mitarbeiter fordern, braucht es agile Führungskräfte. Mit Lead and Listen bewirken Sie die Entwicklung vom Mit-Arbeiter zum agilen Mit-Unternehmer. Inhalte: Situatives Führen, Führungsstil optimieren, Rollenflexibilität als Leiter, Trainer und Coach. Mitarbeiter individuell fördern, aktiv fordern und wirksames Feedback geben.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Verbinden Sie Best Practice Diskussionen auf Management Ebene mit dem Wissensvorgaben der Deutsche Börse AG.

Mit diesem Programm schlagen wir die Brücke von der Theorie zur Praxis. Neben dem notwendigen Grundlagenwissen greifen wir aktuelle Themen der Wirtschaft auf und zeigen anhand von Unternehmensbesuchen auf, wie strategische Herausforderungen im operativen Alltag umgesetzt werden können.


Firmenbesuche: mindestens 3 Tage

Einzelcoaching: mindestens 2 Tage

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