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Aufgaben zur Statik und Festigkeitslehre sind in den verschiedensten Bereichen von Konstruktion und Projektierung zu lösen: Technische Anforderungen an Maschinen steigen, Bauteil- und Materialkosten sollen sinken oder es gibt neue Qualitätskriterien zu erfüllen oder rechtliche Rahmenbedingungen zu beachten.

Zum Beispiel formuliert die Maschinenrichtlinie zwingend umzusetzende Sicherheitsanforderungen an Festigkeit und Beständigkeit – wie etwa für Lastaufnahmemittel unter verschiedenen Belastungen und Beanspruchungen.

Häufig fehlt jedoch die Routine, um Festigkeitsberechnungen und Fragestellungen der technischen Mechanik in der Praxis effizient und sicher zu bearbeiten.

Hier setzt das Seminar an. Ziel ist es, Ihr Wissen aufzufrischen, zu vertiefen und Ihnen mehr Sicherheit bei der Lösung von typischen Problemen der Statik und Festigkeitsberechnung zu geben – zum Beispiel bei Maschinenkomponenten, im Apparate- und Anlagenbau oder bei lasttragenden Bauteilen.

Im Seminar lernst du die Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) kennen und erfährst, wie du KI-Arten unterscheidest und gezielt im Unternehmen einsetzt – mit und ohne KI-Agenten. Du steigerst die Effizienz durch Prozessautomatisierung, entwickelst innovative KI-Produkte und baust intelligente Suchlösungen für dein Unternehmen auf. Mit erprobten Prompting-Strategien, bewährten Methoden und einem klaren Projektplan wirst du fit für die erfolgreiche Integration von KI – für mehr Effizienz und nachhaltigen Erfolg.

Es gilt, die Herausforderungen des rasanten Wissenswachstums und die immer kürzeren Innovationszyklen mit innovativen Ansätzen zur betrieblichen Weiterbildung zu meistern. Dazu gehört, integrierte Lernlandschaften mit informellen und digitalen Lernformaten direkt am Arbeitsplatz zu gestalten. Dies erfordert sowohl eine Ermöglichungsdidaktik auf organisationaler Ebene als auch die Entwicklung von Selbstlernkompetenz bei den Mitarbeitenden. Im Seminar werden Wege aufgezeigt, wie eine moderne Lernkultur geschaffen wird, in der Mitarbeitende und Führungskräfte motiviert werden, ihr Wissen aktiv zu teilen und dies gemeinsam weiterzuentwickeln. So werden Mitarbeitende und Teams befähigt, selbstständig die eigene Kompetenzentwicklung voranzutreiben. Lerne dabei, wie bedarfsgerechte Lernangebote genau im richtigen Moment bereitgestellt werden und diese einen optimalen Wissenstransfer im Unternehmen ermöglichen.

Bootstrap Kompaktkurs

Unsere Management Seminare vermitteln - kompakt, praxisausgerichtet und auf akademischem Niveau - Kenntnisse und Handlungskompetenzen für das Management. Sie werden als offene Module des Berlin MBA für Gasthörende angeboten und ermöglichen es, sich berufsbegleitend aktuelles Managementwissen für die Herausforderungen in der Berufspraxis anzueignen oder weiterzuentwickeln.

Bist du Steuer- und Rechnungswesen-Experte und willst deine KI-Kenntnisse vertiefen und fortgeschrittene Techniken erlernen? Lerne in diesem Seminar, wie du mit gezieltem Prompt Engineering bessere Ergebnisse erzielst. Erkunde die Feinheiten verschiedener KI-Modelle und erfahre, wie du diese Tools optimal für komplexe steuerliche Aufgaben einsetzen kannst.

Praxis-Workshop für Unternehmen, die eine eigene KI-Policy erarbeiten wollen
 

Mit der wachsenden Nutzung von Künstlicher Intelligenz steigen sowohl Potenziale als auch Risiken. Zugleich verpflichtet der EU-AI-Act Unternehmen zu mehr Transparenz und zur Kennzeichnung KI-generierter Inhalte. Um diesen Anforderungen gerecht zu werden und Risiken gezielt zu minimieren, benötigen Organisationen eine KI-Richtlinie, ein internes Regelwerk, das festlegt, wie KI eingesetzt werden darf: welche Anwendungen sind zulässig, wie ist mit sensiblen Daten umzugehen und wer erteilt Freigaben. Die KI-Richtlinie schützt vor Datenschutzverstößen, fehlerhaften Ergebnissen oder diskriminierenden Inhalten. Zugleich schafft sie einen klaren Rahmen für den verantwortungsvollen Einsatz von KI, stärkt die Qualität der Arbeit und stellt sicher, dass wesentliche Entscheidungen beim Menschen bleiben.

Dieser eintägige Workshop führt Teilnehmende Schritt für Schritt durch die Erstellung einer eigenen KI-Richtlinie. Statt eines klassischen Seminars entsteht ein konkretes, individuelles Dokument – abgestimmt auf Unternehmensgröße, Branche und Risikolage. Der Fokus liegt auf praktischer Arbeit, moderierten Übungen, Best Practices und Formulierungsbausteinen, damit jede Organisation ihre Richtlinie direkt im Nachgang ausrollen kann.

In einer Arbeitswelt, in der nicht mehr nur Menschen entscheiden, schreiben und analysieren, sondern zunehmend auch KI-Systeme, verändert sich das Miteinander im Team. Vertrauen und psychologische Sicherheit sind die Schlüsselfaktoren für Zusammenarbeit, Innovation und gesunde Teamdynamik – doch wie stabil sind sie, wenn plötzlich ein Chatbot die Kund:innenkommunikation übernimmt oder ein Text von der KI statt von der Kollegin oder dem Kollegen stammt?

Was du wissen musst 

In diesem praxisnahen 4-Stunden-Seminar lernst du, was psychologische Sicherheit ist, wie sie sich von Vertrauen unterscheidet – und warum beide gerade jetzt wichtig sind. Du erfährst, wie du erkennen kannst, wo dein Team aktuell steht, was deine Rolle darin ist und welche Stellschrauben du drehen kannst, um ein sicheres Klima zu schaffen. 

Was KI verändert 

Anhand realer KI-Szenarien - etwa einer E-Mail, die durch KI geschrieben wird - erlebst du, wie Vertrauen ins Wanken gerät oder das Sicherheitsgefühl im Team untergraben werden kann.  

Was du tun kannst 

Du bekommst erprobte Tools, Reflexionsfragen und Methoden an die Hand, mit denen du Vertrauen und Sicherheit stärkst – auch dann, wenn KI ein Teil eurer Zusammenarbeit wird. Das Seminar ist interaktiv, erfahrungsorientiert und bietet dir konkrete Anknüpfungspunkte für deinen Arbeitsalltag.

Erlernen Sie, wie Sie mit Prompt Templates Ihre Arbeit mit KI-Tools effizienter gestalten. Sie erstellen und optimieren Vorlagen für vielfältige Aufgaben, passen diese branchenspezifisch an und bauen eine eigene Template-Bibliothek auf – perfekt für den Berufsalltag.

Intensivlehrgang für Redaktionsleiter:innen und alle, die sich auf diese Position vorbereiten. Die Bedeutung der Technischen Kommunikation für den Unternehmenserfolg steigt zunehmend: Gestalten Sie aktiv den Wandel und verbessern Sie die Positionierung Ihres Teams!

Der Lehrgang vermittelt ein breites Spektrum an Kompetenzen, die Sie für die Leitung einer Redaktion qualifizieren. Im Fokus stehen die Themen, die eine erfolgreiche Leitung und Weiterentwicklung der Technischen Redaktion ermöglichen:

• Anforderungen an das Informationsmanagement
• digitale Transformation, Trends und neue Geschäftsfelder
• operatives Management der Redaktion
• strategische Entwicklung der Abteilung
• Team- und Selbstmarketing
• persönliche Weiterentwicklung

Nach dem Lehrgangsbesuch verfügen Sie über einen Handwerkskoffer, um die Technische Redaktion erfolgreich zu managen und zukunftsweisende Veränderungen zu bewirken

In vier zweitägigen Blöcken vermittelt der Lehrgang die Besonderheiten des Managements einer Technischen Redaktion. Ein Schwerpunkt liegt dabei auf der strategischen Weiterentwicklung.

Zahlreiche in der Praxis erprobte Methoden und Werkzeuge werden auf die Technische Redaktion angewendet. Wie Sie diese für sich nutzbar machen können, erörtern wir mit Beispielen und anhand Ihrer eigenen Situation. Der Austausch in der Gruppe fördert die Reflexion des eigenen Vorgehens. Sie erhalten laufend Feedback und können ...