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PL-200 Microsoft Power Platform Functional Consultant

Viele hoffen, dass KI mit dem richtigen Tool oder Prompt endlich Ordnung, Fokus und Produktivität bringt. Dieses Programm zeigt: KI ersetzt keine Klarheit, keine Prioritäten und keine Selbststeuerung – aber sie kann ein starker Sparringspartner werden, wenn das Fundament stimmt.

„Warum KI nicht deine Zeitmanagement-Probleme löst“ ist ein praxisnahes Self-paced Onlineprogramm für Fach- und Führungskräfte, die weniger getrieben arbeiten und ihren Alltag wieder wirksam steuern wollen. Du stärkst Schritt für Schritt die Kernbereiche guten Zeitmanagements: Standortbestimmung, Zeitfresser & Unterbrechungen, Ziele & Prioritäten, realistische Wochen-/Tagesplanung, Selbstorganisation, Stresskompetenz sowie Transfer & Verstetigung.

KI wird dabei nicht als Selbstzweck eingesetzt, sondern gezielt für Reflexion, Strukturierung, Priorisierung und Umsetzung – damit aus Wissen tragfähige Routinen werden. Ergänzend gibt es regelmäßige Live-Transfer-Termine (inkl. Aufzeichnungen), um Fragen zu klären und die Umsetzung im Arbeitsalltag nachzuschärfen.

Wenn du keinen Tool-Hype suchst, sondern ein solides Zeitmanagement-Fundament plus sinnvollen KI-Einsatz: willkommen.

Praxisorientierte Betrachtung von Pumpentechnik im Industriebereich mit Hinblick auf die Vermeidung von Fehlern bei der Auslegung, der Inbetriebnahme und dem Regelbetrieb von Pumpen.

Wie wir auf andere Menschen wirken, bestimmt, wie andere mit uns umgehen. Wie möchten Sie auf Ihre Mitmenschen wirken? Was möchten Sie im privaten und beruflichen Umfeld ausstrahlen? Erst wenn Sie Ihre verbale und nonverbale Kommunikation kennen, können Sie gezielt an Ihrer gewünschten Ausstrahlung arbeiten. Erreichen Sie durch dieses Seminar nachhaltig die Wirkung, die Sie für Ihre Ziele benötigen.

Diese Weiterbildung macht Sie mit den praktische Anwendungen und Strategien, für den produktiven Einsatz von ChatGPT im Unternehmen vertraut.

Diese Weiterbildung macht Sie mit Google Gemini vertraut.

Künstliche Intelligenz im Energiemanagement verstehen und praktisch einsetzen

Die KI-Reise entwickelt sich rasant – auch im Personalwesen. Wichtige Stationen wie ChatGPT, Microsoft Copilot und Google Gemini haben bereits gezeigt, wie stark sich HR-Prozesse und die tägliche Personalarbeit verändern können.

Mit Claude kommt nun eine neue Generation von KI-Tools hinzu: leistungsfähig, strukturiert und besonders gut geeignet für anspruchsvolle Aufgaben im Personalbereich – und das ganz ohne Programmierkenntnisse.

Sie lernen anhand zahlreicher Praxisbeispiele, wie Sie wiederkehrende HR-Aufgaben vereinfachen, Stellenanzeigen und Bewerbungsprozesse optimieren, Personaltexte, Betriebsvereinbarungen und Arbeitsverträge professionell erstellen und Informationen schneller auswerten können. Gleichzeitig werden Chancen und Risiken realistisch eingeordnet – insbesondere im Hinblick auf Datenschutz, den Umgang mit sensiblen Personaldaten und rechtliche Anforderungen im HR-Umfeld.

Sami Negm Awad führt Sie verständlich und praxisnah durch die neue KI-Welt im Personalwesen und zeigt Ihnen Schritt für Schritt, wie Sie die Möglichkeiten von Claude direkt für Ihre tägliche HR-Arbeit nutzen können.

Im Fokus steht die praktische Anwendbarkeit im HR-Alltag sowie der rechtssichere Umgang mit sensiblen Personaldaten.

Als Eventmanager:in kennst du das: rudimentäres Briefing, hohe Erwartungen, wenig Zeit. Unter diesem Druck bleibt die Kreativität oft auf der Strecke. Aber das muss nicht sein. Lass dich in diesem Online-Seminar von unserem Event-Profi inspirieren und erfahre, wie du systematisch und schnell kreative Ideen generierst und in Veranstaltungskonzepte einfließen lassen kannst. Kreativität ist erlernbar und planbar. Profitiere vom reichhaltigen Erfahrungsschatz unseres Trainers aus hunderten erfolgreichen Projekten. Gerne kannst du eigene Eventprojekte mitbringen und erhältst Tipps und Feedback von unserem Experten.

Schnelle Veränderungszyklen, regelmäßige Änderungen der internen und externen Kundenanforderungen, nicht planbare Ereignisse in Projekten und sich häufig wandelnde Herausforderungen ergeben neue Herausforderungen und Aufgaben bei der Führung von Projektteams und Mitarbeitenden: Die hohe Komplexität und viele Informationen benötigen passende Maßnahmen im Tagesgeschäft. 
Kurzfristig erfolgende Veränderungen bei Zielsetzungen und Prioritäten erfordern Strukturen, die für schnelle Interventionen geeignet sind.
Agile Führung zielt auf einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess der Produkte und Dienstleistungen,
der Entwicklung der Mitarbeitenden hin zur Flexibilität, Kreativität, Selbstorganisation, Eigenverantwortung und Teamfähigkeit, dem schnellen Reagieren auf Veränderungen und der situativen Anpassung des Teams an neue Gegebenheiten. 
Die klassische Aufgaben- und Rollenzuteilung verändert sich zugunsten iterativer Prozesse im Team, dem Loslassen mittel- und langfristiger Planungen und der kreativen Lösungsorientierung mit flexiblen Rollen der Mitarbeitenden.
Des Weiteren entspricht die Agile Führung auch den Anforderungen und Erwartungen von jüngeren
Mitarbeitenden (Generation Y/Z).