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2-Tage Intensiv-Seminar

Betriebsrat sichtbar machen – mit klarer Kommunikation, Feedback und Beteiligung

Öffentlichkeitsarbeit = tue Gutes und rede darüber!

Ein Betriebsrat, der seine Kolleginnen und Kollegen aktiv einbezieht und informiert, gewinnt Vertrauen – und Unterstützung. Fragen Sie Ihre Wählerschaft und erfahren Sie, wo Handlungsbedarf besteht. Geben Sie Einblick in Ihre Arbeit, und Sie zeigen: Wir nehmen unsere Rolle ernst.

Und doch: Vielleicht arbeiten Sie engagiert, kümmern sich um viele Themen – aber die Belegschaft bekommt wenig davon mit. Wenn Ihnen das bekannt vorkommt, ist es Zeit, Kommunikation neu zu denken.

In diesem Seminar zur Öffentlichkeitsarbeit des Betriebsrats lernen Sie, die Kommunikation im Betriebsrat zu verbessern, wirksame Strategien zu entwickeln und die Belegschaft aktiv zu beteiligen. Gute BR-Arbeit beinhaltet gute Öffentlichkeitsarbeit! Sollten Sie als Betriebsratsgremium dieses Ziel erreichen wollen, dann nutzen Sie diese zwei Tage, um den guten Plan der Praxis etwas näher zu bringen.

Ziel: Sie als Betriebsrat entwickeln praxisnahe Strategien, um Ihre Arbeit sichtbar zu machen, die Belegschaft gezielt einzubinden und durch klare, rechtssichere Kommunikation Vertrauen sowie Rückhalt im Unternehmen zu stärken.

KI verändert die Arbeitswelt – welche Rolle spielt HR dabei? KI verändert nicht nur Prozesse und Technologien, sie verändert, wie Unternehmen arbeiten und macht HR zum zentralen Gestalter dieser Transformation. Aufgaben verschieben sich, neue Kompetenzanforderungen entstehen und Organisationen müssen sich an eine dynamische Arbeitswelt anpassen. Personalverantwortliche begleiten Führungskräfte und Mitarbeitende durch den Wandel, entwickeln Kompetenzmodelle, fördern Future Skills und schaffen die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit von Menschen und KI. In diesem Seminar erhältst du einen strategischen Überblick über die Auswirkungen von KI auf Arbeit, Organisation und Führung. Du lernst, welche Rolle HR in der KI-Transformation übernimmt und wie Human-Centered AI dabei hilft, den Menschen konsequent in den Mittelpunkt zu stellen. Anhand praxisnaher Beispiele, interaktiver Übungen und konkreter Werkzeuge entwickelst du Ansätze, um die Transformation in deinem Unternehmen nachhaltig und verantwortungsvoll zu gestalten.

Führungskräfte treffen täglich Entscheidungen mit arbeitsrechtlicher Relevanz – oft unter Zeitdruck und ohne juristischen Hintergrund. Ob Bewerbungsgespräch, Umgang mit Arbeitsunfähigkeit, Einhaltung des AGG oder Abmahnungen und Kündigungen: Ein solides Wissen im Arbeitsrecht ist unerlässlich, um auch in komplexen Situationen souverän zu agieren. Besonders für neue Führungskräfte kann dies eine echte Bewährungsprobe sein.

Das Online-Live-Seminar vermittelt praxisnah und kompakt die wichtigsten arbeitsrechtlichen Grundlagen für den Führungsalltag mit ausreichend Raum für individuelle Fragen und Beispiele aus der eigenen Unternehmenspraxis.


TIPP: Bei Mitbestellung des Intensiv-Seminars Vom Kollegen zum Vorgesetzten erhalten Sie 10% Bundle-Rabatt auf beide Seminare.
Wie funktioniert´s? Wählen Sie einfach Ihren Termin aus, klicken Sie auf Jetzt anmelden - dann finden Sie rechts die Mitbestell-Möglichkeit und Termine von Vom Kollegen zum Vorgesetzten und können sich Ihren Vorteilspreis sichern.

Widerstände überwinden: KI-Einführung die funktioniert

Unternehmen jedweder Größe und Branche erleben tagtäglich Cyberangriffe und kriminelle Attacken, die Schäden in Milliardenhöhe verursachen – dabei hat auch die Pandemie und damit verbunden vermehrtes Home Office und der erhöhte Digitialisierungsbedarf das Risiko vervielfacht.

Bei einer Attacke stellt sich meist heraus, dass das betroffene Unternehmen nicht gut genug vorbereitet war und sich hätte schützen können und müssen.

In diesem Seminar erfahren Sie als Entscheidungsträger und IT-Verantwortlicher, wie Sie Ihr Unternehmen in diesen turbulenten Zeiten sicher aufstellen. Sie werden die neusten Bedrohungen und Angriffe aus praxisnahen Beispielen kennenlernen, und noch wichtiger, wie Sie diese in Betracht der Kosten und Nutzen abwenden können. Sie erhalten einen Einblick in die neusten Methoden und Tools, die heutzutage für die Sicherheit der Unternehmen genutzt werden.

Ihnen wird ein Maßnahmenkatalog an die Hand gegeben, der sowohl die Vorsorge als auch Nachsorge und den Umgang mit konkreten Angriffsfällen abdeckt. Während des Seminars und im Anschluss haben Sie ausreichend Zeit, Fragen zu stellen und Ihre Anliegen zu besprechen.

KI verändert die Arbeitswelt – welche Rolle spielt HR dabei? KI verändert nicht nur Prozesse und Technologien, sie verändert, wie Unternehmen arbeiten und macht HR zum zentralen Gestalter dieser Transformation. Aufgaben verschieben sich, neue Kompetenzanforderungen entstehen und Organisationen müssen sich an eine dynamische Arbeitswelt anpassen. Personalverantwortliche begleiten Führungskräfte und Mitarbeitende durch den Wandel, entwickeln Kompetenzmodelle, fördern Future Skills und schaffen die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit von Menschen und KI. In diesem Seminar erhältst du einen strategischen Überblick über die Auswirkungen von KI auf Arbeit, Organisation und Führung. Du lernst, welche Rolle HR in der KI-Transformation übernimmt und wie Human-Centered AI dabei hilft, den Menschen konsequent in den Mittelpunkt zu stellen. Anhand praxisnaher Beispiele, interaktiver Übungen und konkreter Werkzeuge entwickelst du Ansätze, um die Transformation in deinem Unternehmen nachhaltig und verantwortungsvoll zu gestalten.

Mit diesem IHK-Weiterbildungsabschluss übernehmen Sie als Führungskraft die Rolle des Beraters und Coachs, Koordinators und Konfliktlösers in der qualitätsorientierten Produktion von Nahrungs- und Genussmitteln. Inklusive Ausbilderschein.

• Leistungsziele klar und effektiv zu kommunizieren
  : Die Teilnehmer sollen lernen, wie sie Leistungsziele präzise formulieren und diese effektiv an Mitarbeiter kommunizieren können, sodass diese genau wissen, was von ihnen erwartet wird.
• Leistungsbeurteilungen professionell durchzuführen
  : Sie sollen befähigt werden, Leistungsbeurteilungsgespräche vorzubereiten, durchzuführen und nachzubereiten, um eine kontinuierliche Leistungsverbesserung zu fördern.
• Feedback-Kultur zu etablieren
  : Das Seminar zielt darauf ab, eine positive Feedback-Kultur zu fördern, in der konstruktives Feedback regelmäßig und auf förderliche Weise gegeben und angenommen wird.
• Konflikte zu managen und zu lösen
  : Die Teilnehmer sollen Strategien erlernen, um Leistungskonflikte zu erkennen, zu managen und zu lösen, und dadurch die Arbeitsbeziehungen und das Betriebsklima zu verbessern.
• Mitarbeiterentwicklung zu unterstützen
  : Sie sollen in die Lage versetzt werden, Entwicklungsbedürfnisse zu identifizieren und Entwicklungspläne zu gestalten, die sowohl den Unternehmenszielen als auch den Karrierezielen der Mitarbeiter dienen.
• Rechtliche Rahmenbedingungen zu verstehen
  : Die Teilnehmer sollen ein Verständnis für die rechtlichen Aspekte des Leistungsmanagements entwickeln, um die Compliance zu gewährleisten und rechtliche Risiken zu minimieren.
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• Leistungsziele klar und effektiv zu kommunizieren
  : Die Teilnehmer sollen lernen, wie sie Leistungsziele präzise formulieren und diese effektiv an Mitarbeiter kommunizieren können, sodass diese genau wissen, was von ihnen erwartet wird.
• Leistungsbeurteilungen professionell durchzuführen
  : Sie sollen befähigt werden, Leistungsbeurteilungsgespräche vorzubereiten, durchzuführen und nachzubereiten, um eine kontinuierliche Leistungsverbesserung zu fördern.
• Feedback-Kultur zu etablieren
  : Das Seminar zielt darauf ab, eine positive Feedback-Kultur zu fördern, in der konstruktives Feedback regelmäßig und auf förderliche Weise gegeben und angenommen wird.
• Konflikte zu managen und zu lösen
  : Die Teilnehmer sollen Strategien erlernen, um Leistungskonflikte zu erkennen, zu managen und zu lösen, und dadurch die Arbeitsbeziehungen und das Betriebsklima zu verbessern.
• Mitarbeiterentwicklung zu unterstützen
  : Sie sollen in die Lage versetzt werden, Entwicklungsbedürfnisse zu identifizieren und Entwicklungspläne zu gestalten, die sowohl den Unternehmenszielen als auch den Karrierezielen der Mitarbeiter dienen.
• Rechtliche Rahmenbedingungen zu verstehen
  : Die Teilnehmer sollen ein Verständnis für die rechtlichen Aspekte des Leistungsmanagements entwickeln, um die Compliance zu gewährleisten und rechtliche Risiken zu minimieren.
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Rechte – Pflichten – Haftungsfragen

Schalten Sie Haftungsfallen für GmbH-Geschäftsführer erfolgreich aus!

16./17.11.2026 Köln

26./27.01.2027 München

08./09.03.2027 Frankfurt am Main

19./20.04.2027 Berlin

08./09.06.2027 Online

01./02.09.2027 Frankfurt am Main

07./08.10.2027 München

29./30.11.2027 Köln