Deckungsbeitragsrechnung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Deckungsbeitragsrechnung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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E-Learning
Weiterbildung Controlling Consultant
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Zahlen, Daten und Fakten sind für Dich keine trockene Materie, sondern die Basis für die Zukunft eines Unternehmens? Genau die richtige Einstellung, die Dich zum:zur erfolgreichen Controller:in macht. Denn mit Deiner Analyse bist Du Impulsgeber:in für unternehmerische Entscheidungen. Du holst aus Zahlen das Beste heraus, damit das Management langfristige und erfolgreiche Strategien entwickeln kann.
In Deiner Online Weiterbildung Controlling Consultant befasst Du Dich zunächst mit den Grundlagen des betrieblichen Rechnungswesens, also Buchführung und Bilanzierung sowie Kosten- und Leistungsrechnung. Dann geht es ans Schwerpunktthema: das Business Controlling. Hier lernst Du das Zusammenspiel von Controlling und Strategieimplementierung. Du eignest Dir das notwendige Wissen über Planungs- und Kontrollfunktionen, Strategieformulierung und die Anwendung von Implementierungstools an. Inklusive Erfolgsmessungen. Am Ende Deiner Controlling Consultant Weiterbildung weißt Du, wie Du funktions- und situationsspezifische Analysen durchführst und die Relevanz der hergeleiteten Ergebnisse beurteilst. So kannst Du den jeweiligen Funktionsträgern alle entscheidungsrelevanten Informationen zur Verfügung stellen.
In Deiner Online Weiterbildung Controlling Consultant befasst Du Dich zunächst mit den Grundlagen des betrieblichen Rechnungswesens, also Buchführung und Bilanzierung sowie Kosten- und Leistungsrechnung. Dann geht es ans Schwerpunktthema: das Business Controlling. Hier lernst Du das Zusammenspiel von Controlling und Strategieimplementierung. Du eignest Dir das notwendige Wissen über Planungs- und Kontrollfunktionen, Strategieformulierung und die Anwendung von Implementierungstools an. Inklusive Erfolgsmessungen. Am Ende Deiner Controlling Consultant Weiterbildung weißt Du, wie Du funktions- und situationsspezifische Analysen durchführst und die Relevanz der hergeleiteten Ergebnisse beurteilst. So kannst Du den jeweiligen Funktionsträgern alle entscheidungsrelevanten Informationen zur Verfügung stellen.
- 18.06.2024- 21.06.2024
- Kühlungsborn
- 1.902,81 €
Anhand Ihrer eigenen Unterlagen erarbeiten Sie die sachgerechte Handhabung von Informationsgewinnung und -weitergabe. Sie erfahren, wie die wirtschaftliche Situation Ihres Unternehmens anhand einschlägiger Unterlagen richtig beurteilt werden kann. Sie lernen, die Bedeutung und Folgen strategischer Unternehmensplanung für die Beschäftigten abzuschätzen und ggf. Alternativen zu entwickeln.
E-Learning
Weiterbildung Controlling Consultant und Personal Skills
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Von wegen Zahlen schubsen! Controller:innen von heute müssen sich mit den neuesten Methoden auskennen, um die entscheidende Basis für zukünftige Unternehmensstrategien zu liefern. Mit Deiner Weiterbildung Controlling Consultant erwirbst Du wertvolle fachliche Kompetenzen und baust gleichzeitig Deine Personal Skills aus. Mit viel kommunikativem Geschick und Überzeugungskraft kannst Du so Entscheidungsträger:innen von Deinen Ergebnissen begeistern.
Deine Weiterbildung ist der perfekte Einstieg in die Welt des Controllings. Zuerst erhältst Du einen umfassenden Einblick in das betriebliche Rechnungswesen sowie der gesamten Kosten- und Leistungsrechnung. Schließlich musst Du die Zahlen daraus entsprechend lesen und interpretieren können. Dann geht’s ans eigentliche Business Controlling. Hier lernst Du Instrumente und Techniken kennen, die Du gezielt zur strategischen und operativen Planung einsetzen kannst. Dabei helfen dir Tools wie die Balanced Scorecard (BSC). Du beschäftigst Dich mit Kundenmanagement, Prozessoptimierung und Innovationsmanagement. Und Du tauchst in die verschiedenen Bereiche des Controllings ein. Vom Beschaffungscontrolling bis zum Logistikcontrolling. Mit dem Zusatzmodul Personal Skills erwirbst Du zudem wertvolle Schlüsselqualifikationen für Kommunikations- und Konfliktlösungsstrategien.
Deine Weiterbildung ist der perfekte Einstieg in die Welt des Controllings. Zuerst erhältst Du einen umfassenden Einblick in das betriebliche Rechnungswesen sowie der gesamten Kosten- und Leistungsrechnung. Schließlich musst Du die Zahlen daraus entsprechend lesen und interpretieren können. Dann geht’s ans eigentliche Business Controlling. Hier lernst Du Instrumente und Techniken kennen, die Du gezielt zur strategischen und operativen Planung einsetzen kannst. Dabei helfen dir Tools wie die Balanced Scorecard (BSC). Du beschäftigst Dich mit Kundenmanagement, Prozessoptimierung und Innovationsmanagement. Und Du tauchst in die verschiedenen Bereiche des Controllings ein. Vom Beschaffungscontrolling bis zum Logistikcontrolling. Mit dem Zusatzmodul Personal Skills erwirbst Du zudem wertvolle Schlüsselqualifikationen für Kommunikations- und Konfliktlösungsstrategien.
Betriebswirtschaftliches Kompaktseminar für Techniker und Nicht-Kaufleute
- 29.04.2024- 30.04.2024
- Köln
- 2.201,50 €
Die betriebswirtschaftliche Kenntnis fehlt häufig, um über Performance-Indikatoren und Key Performance-Indikatoren zu erkennen, das Team, die Abteilung zu steuern und damit Ihren Anteil am nachhaltigen Unternehmenserfolg beizutragen.
Wie immer es auch eine Frage des vorhandenen Budgets. Das Budget ist begrenzt und wir wollen dennoch ein optimales Ergebnis erzielen und die Führungskräfte enablen. Hier ist das Angebot des Institutes für Verkauf und Marketing ein Blended Learning Programm.
Wie immer es auch eine Frage des vorhandenen Budgets. Das Budget ist begrenzt und wir wollen dennoch ein optimales Ergebnis erzielen und die Führungskräfte enablen. Hier ist das Angebot des Institutes für Verkauf und Marketing ein Blended Learning Programm.
E-Learning
Weiterbildung Operational Procurement Manager
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
effiziente Sicherstellung der Materialverfügbarkeit im Kostenoptimum. Angefangen bei der Bedarfsermittlung über die Bedarfsdeckung bis hin zur Rechnungsprüfung der Zahlung (Purchase to Pay). Du kennst die verhandelten Konditionen, die Bestellmengenoptimierung und die Beschaffungsabwicklung. Du bist der Gegenpol zur Fachabteilung, denn Du hinterfragst deren Bedarfe. Bei Problemen und Verzögerungen fokussierst Du Dich vollkommen auf deren Lösung. Schnelle Handlungsfähigkeit, gute Kommunikation und lösungsorientiertes Handeln liegen Dir im Blut? Dann starte jetzt Deine Online-Weiterbildung Operational Procurement Manager.
BWL ist das A und O Deines zukünftigen Betätigungsfeldes. Also verschaffst Du Dir einen Überblick über die unterschiedlichen Funktionsbereiche eines Betriebs und damit ein Grundverständnis zu den grundsätzlichen Fragen des Wirtschaftens in Unternehmen. Du befasst Dich mit dem güterwirtschaftlichen Leistungsprozess, wobei Du Dich besonders mit Aspekten der betriebswirtschaftlichen Teilfunktionen Beschaffung, Produktion, Absatz sowie Personalmanagement und -führung auseinandersetzt. Als operative:r Einkäufer:in beachtest Du natürlich auch die Aspekte Investition und Finanzierung. Deswegen beleuchtest Du auch die Investitionsseite und damit die Frage der Analyse und Generierung finanzwirtschaftlicher Werte. Hierfür erlernst Du das Prinzip der Kosten- und Leistungsrechnung. Du nutzt diese im Sinne der unternehmerischen Selbstinformation. Mit diesem Wissen kannst Du Kosten- und Leistungs- bzw. Erlösbegriffe unterscheiden. Oder, unter anderem, eine Verkaufspreiskalkulation durchführen.
BWL ist das A und O Deines zukünftigen Betätigungsfeldes. Also verschaffst Du Dir einen Überblick über die unterschiedlichen Funktionsbereiche eines Betriebs und damit ein Grundverständnis zu den grundsätzlichen Fragen des Wirtschaftens in Unternehmen. Du befasst Dich mit dem güterwirtschaftlichen Leistungsprozess, wobei Du Dich besonders mit Aspekten der betriebswirtschaftlichen Teilfunktionen Beschaffung, Produktion, Absatz sowie Personalmanagement und -führung auseinandersetzt. Als operative:r Einkäufer:in beachtest Du natürlich auch die Aspekte Investition und Finanzierung. Deswegen beleuchtest Du auch die Investitionsseite und damit die Frage der Analyse und Generierung finanzwirtschaftlicher Werte. Hierfür erlernst Du das Prinzip der Kosten- und Leistungsrechnung. Du nutzt diese im Sinne der unternehmerischen Selbstinformation. Mit diesem Wissen kannst Du Kosten- und Leistungs- bzw. Erlösbegriffe unterscheiden. Oder, unter anderem, eine Verkaufspreiskalkulation durchführen.
Webinar
- 01.10.2024- 22.10.2024
- online
- 390,00 €
Im Online-Seminar werden grundlegende betriebswirtschaftliche Zusammenhänge praxis- und realitätsnah vermittelt. Teilnehmern mit wenig fundierten betriebswirtschaftlichen Vorkenntnissen bietet das Seminar einen interessanten und abwechslungsreichen Einstieg in die Thematik, während das Verständnis für unternehmerische Entscheidungen sowie der sogenannte Unternehmergeist bei den Teilnehmern gefördert wird.
E-Learning
Weiterbildung Manager Buchführung und Finanzen und Data Analytics und Big Data
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Eine erfolgreiche Buchhaltung und Finanzrechnung? Basiert auf dem soliden Umgang mit Zahlen genauso wie der gekonnten Analyse von Daten. Und davon gibt es meistens viel zu viele, die entsprechend geclustert und ausgewertet werden müssen. Mit Deiner Weiterbildung Manager Buchführung und Finanzen plus Data Analytics und Big Data kannst Du die neuesten Analyse-Tools und Datentechnologien gezielt für Accounting und Taxation einsetzen.
Natürlich lernst Du alle wichtigen Grundlagen im betrieblichen Rechnungswesen kennen. Vor allem die Buchführung und Bilanzierung. Und somit auch das externe Rechnungswesen. Du bist in der Lage, Bilanzen und komplexe Jahresabschlüsse zu erstellen und zu analysieren. Auch die Kosten- und Leistungsrechnung ist Dir danach ein Begriff. Praxisnah lernst Du, wie Du Break-Even-Analysen erstellst, Prozesskosten und Plankosten rechnerisch im Blick behältst. Aber damit noch nicht genug. International Accounting, Steuerlehre sowie Handels- und Steuerrecht machen Dich zum:zur Allrounder:in, wenn es um finanzwirtschaftliche und steuerliche Themen geht. Und weil die richtige Analyse von Daten für finanztechnische Auswertungen entscheidend sind, bist Du mit dem Zusatzmodul „Data Analytics und Big Data“ gut aufgestellt.
Natürlich lernst Du alle wichtigen Grundlagen im betrieblichen Rechnungswesen kennen. Vor allem die Buchführung und Bilanzierung. Und somit auch das externe Rechnungswesen. Du bist in der Lage, Bilanzen und komplexe Jahresabschlüsse zu erstellen und zu analysieren. Auch die Kosten- und Leistungsrechnung ist Dir danach ein Begriff. Praxisnah lernst Du, wie Du Break-Even-Analysen erstellst, Prozesskosten und Plankosten rechnerisch im Blick behältst. Aber damit noch nicht genug. International Accounting, Steuerlehre sowie Handels- und Steuerrecht machen Dich zum:zur Allrounder:in, wenn es um finanzwirtschaftliche und steuerliche Themen geht. Und weil die richtige Analyse von Daten für finanztechnische Auswertungen entscheidend sind, bist Du mit dem Zusatzmodul „Data Analytics und Big Data“ gut aufgestellt.
E-Learning
Weiterbildung Buchführungs- und Finanzmanager im Gesundheitswesen
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Buchhaltung ist mehr als das Verbuchen von Belegen. Jede buchungstechnische Maßnahme hat finanzielle Auswirkungen auf ein Unternehmen. So werden Buchhalter:innen mit vielen verschiedenen betriebswirtschaftlichen Themen konfrontiert. Und als Finanzmanager:in bist Du für Planung, Steuerung und Überwachung der betrieblichen Finanzwirtschaft zuständig. Im Gesundheitswesen gelten für Buchhaltung und Finanzmanagement allerdings eigene Regeln. Zahlen, Daten, Gesetze und Verordnungen spornen Dich zu Höchstleistungen an? Dann schalte einen Gang höher. Mit Deiner Online-Weiterbildung zum:zur Buchführungs- und Finanzmanager:in im Gesundheitswesen.
Zunächst eignest Du Dir die allgemeinen Grundlagen an, die jede:r Buchführungs- und Finanzmanager:in kennen muss: Buchführung und Finanzierung, Kosten- und Leistungsrechnung sowie jede Menge BWL. Mit diesem Wissen steigst Du dann in die Besonderheiten des Gesundheitswesens ein. Du lernst die wichtigsten Abrechnungssysteme in der ambulanten und stationären Gesundheitsversorgung kennen. Du erwirbst grundlegende Kenntnisse über die Anwendung ausgewählter Abrechnungssysteme und lotest ihre jeweiligen Stärken, Schwächen und Entwicklungsbedarfe aus. Darüber hinaus erkennst Du die wichtigsten Anwendungsfelder der Abrechnungssysteme und weißt bestens Bescheid über Ausnahmeregelungen und Sonderfälle.
Zunächst eignest Du Dir die allgemeinen Grundlagen an, die jede:r Buchführungs- und Finanzmanager:in kennen muss: Buchführung und Finanzierung, Kosten- und Leistungsrechnung sowie jede Menge BWL. Mit diesem Wissen steigst Du dann in die Besonderheiten des Gesundheitswesens ein. Du lernst die wichtigsten Abrechnungssysteme in der ambulanten und stationären Gesundheitsversorgung kennen. Du erwirbst grundlegende Kenntnisse über die Anwendung ausgewählter Abrechnungssysteme und lotest ihre jeweiligen Stärken, Schwächen und Entwicklungsbedarfe aus. Darüber hinaus erkennst Du die wichtigsten Anwendungsfelder der Abrechnungssysteme und weißt bestens Bescheid über Ausnahmeregelungen und Sonderfälle.
E-Learning
Weiterbildung Financial Accounting Manager
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Die Komplexität der Finanzmärkte nimmt ständig zu. Wachsende Regulierungen. Steigende Anforderungen in den Bereichen der Rechnungslegung. Die Auswirkungen der Digitalisierung verkomplizieren Abläufe. Wenn Du dieses Themenfeld sicher beherrschst und daraus komplexe Finanzierungs- und Anlageentscheidungen ableiten kannst, leistest Du wertvolle Arbeit zur Unternehmensentwicklung. Was Du dazu brauchst: Eine ganzheitliche Perspektive auf die Bereiche Finance und Accounting. Deine Online-Weiterbildung zum Financial Accounting Manager schult Deine strategischen und analytischen Fähigkeiten.
In Deiner Fortbildung legst Du Dir erst einmal grundlegendes BWL- Wissen zu. Du gewinnst einen Überblick über die unterschiedlichen Funktionsbereiche eines Betriebs und eignest Dir so ein Grundverständnis zu den grundsätzlichen Fragen des Wirtschaftens in Unternehmen an. Darauf aufbauend beschäftigst Du Dich mit güterwirtschaftlichen Leistungsprozessen. Dazu gehören die betriebswirtschaftlichen Teilfunktionen Beschaffung, Produktion, Absatz sowie Personalmanagement und -führung. Weitere Schwerpunkte sind die Bereiche Buchführung und Bilanzierung, Kosten- und Leistungsrechnung sowie Investition und Finanzierung. Nach erfolgreichem Abschluss kennst Du die fundamentalen Grundlagen der Investitionsrechnung. Du beherrschst die aktuellen Instrumente der Kostenrechnung. Und Du kannst zum Beispiel eine Preiskalkulation durchführen.
In Deiner Fortbildung legst Du Dir erst einmal grundlegendes BWL- Wissen zu. Du gewinnst einen Überblick über die unterschiedlichen Funktionsbereiche eines Betriebs und eignest Dir so ein Grundverständnis zu den grundsätzlichen Fragen des Wirtschaftens in Unternehmen an. Darauf aufbauend beschäftigst Du Dich mit güterwirtschaftlichen Leistungsprozessen. Dazu gehören die betriebswirtschaftlichen Teilfunktionen Beschaffung, Produktion, Absatz sowie Personalmanagement und -führung. Weitere Schwerpunkte sind die Bereiche Buchführung und Bilanzierung, Kosten- und Leistungsrechnung sowie Investition und Finanzierung. Nach erfolgreichem Abschluss kennst Du die fundamentalen Grundlagen der Investitionsrechnung. Du beherrschst die aktuellen Instrumente der Kostenrechnung. Und Du kannst zum Beispiel eine Preiskalkulation durchführen.
Strategisches Ressourcenmanagement
- 02.05.2024- 03.05.2024
- Frankfurt am Main
- 1.654,10 €
Ressourcenmanagement ist ein wesentlicher Bestandteil des Projektmanagements eines Unternehmens. Mit ihm werden das klassische Projekt- und Programmportfoliomanagement sowie die Entscheidungsprozesse im Unternehmen erweitert. Es gilt, die Ressourcen von anstehenden Projekten vorausschauend und optimal zu planen sowie zu koordinieren. Denn nicht nur der wirtschaftliche und strategische Nutzen von Programmen und Projekten sowie die Projektkosten und Deckungsbeiträge spielen für die Auswahl geeigneter Projekte eine Rolle, auch eine sinnvoll verzahnte Ressourcenauslastung ist Teil des Entscheidungsprozesses. Einerseits sollen die ausgewählten Projekte umsetzbar sein, andererseits die Unternehmensressourcen optimal genutzt werden.
