Deckungsbeitragsrechnung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Deckungsbeitragsrechnung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 217 Schulungen (mit 773 Terminen) zum Thema Deckungsbeitragsrechnung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Fit für den Jahresabschluss: Praxiswissen für Bilanzierung, Bewertung und Organisation
- 07.12.2026
- Wuppertal
- 750,00 €
Webinar
- 18.03.2026
- online
- 1.184,05 €
In diesem 3-tägigen Praxislehrgang stärken Sie Ihre Controlling-Kompetenz für das Jahr 2026 – fachlich, technisch und kommunikativ. Sie frischen die Grundlagen der Kostenrechnung und Entscheidungslogik auf, wenden moderne Tools wie Power Query, Pivot und Power BI sicher an und nutzen KI gezielt für Analysen und Validierungen. Schritt für Schritt lernen Sie, Daten professionell aufzubereiten, automatisierte Modelle zu entwickeln und aussagekräftige Dashboards zu gestalten.
Besonders profitieren kleine und mittelständische Unternehmen, da Sie lernen, auch mit begrenzten Ressourcen effiziente Controlling-Strukturen aufzubauen und Entscheidungen fundiert vorzubereiten. Durch Fallstudien, Übungen und ein durchgehendes Praxisbeispiel setzen Sie das Gelernte sofort um und gehen mit einem praxiserprobten Werkzeugkoffer für eine moderne und wirksame Controlling-Praxis zurück in den Arbeitsalltag.
Fernlehrgang
PM Experts - Seminar Betriebswirtschaft in Projekten
- 18.03.2026
- online
- 828,00 €
Finanzwissen für Projektmanager:innen – kompakt, verständlich, praxisnah.
Die Sprache der Finanzabteilungen ist für viele Projektmanager:innen eine Herausforderung – und genau daran scheitert oft der reibungslose Informationsaustausch an der Schnittstelle zwischen Projekt und Controlling.
E-Learning
Stufe IV Online - Planungsanwendungen & Umsetzung
- 26.01.2026- 30.01.2026
- online
- 2.618,00 €
Das Controlling ist derzeit stark geprägt von zahlreichen neuen Herausforderungen: Stichworte sind hier die Digitalisierung, der Controller in der neuen Rolle des Business Partners aber auch aktuelle Organisationsformen, wie etwa Shared Service Center – um nur einige der sich teilweise überlappenden aber auch widersprechenden Entwicklungen im Controlling zu nennen. Worauf es jetzt ankommt, ist die Anwendung von Software Tools, Methoden aber auch von Skills. Und auf das Überwinden von Diskrepanzen zwischen Know-how und Do-how in der Praxis-Anwendung im Alltag.
E-Learning
Stufe IV Online - Planungsanwendungen & Umsetzung
- 08.06.2026- 12.06.2026
- online
- 2.618,00 €
Das Controlling ist derzeit stark geprägt von zahlreichen neuen Herausforderungen: Stichworte sind hier die Digitalisierung, der Controller in der neuen Rolle des Business Partners aber auch aktuelle Organisationsformen, wie etwa Shared Service Center – um nur einige der sich teilweise überlappenden aber auch widersprechenden Entwicklungen im Controlling zu nennen. Worauf es jetzt ankommt, ist die Anwendung von Software Tools, Methoden aber auch von Skills. Und auf das Überwinden von Diskrepanzen zwischen Know-how und Do-how in der Praxis-Anwendung im Alltag.
Bewertung von Kund:innen – praktische Methoden
- 26.01.2026- 27.01.2026
- Stuttgart
- 1.666,00 €
Alle Kund:innen sind wertvoll. Vor allem treue und wiederkehrende Kund:innen sind der entscheidende Erfolgsfaktor für jedes Unternehmen. Doch wonach bemisst sich dieser Wert? Erfolgreiche Marketing- bzw. Vertriebsaktivitäten benötigen genaue Kenntnis der eigenen Kundschaftsstruktur. Die Differenzierung und Kategorisierung der eigenen Kund:innen erfolgt über eine Bewertung. Es gibt verschiedene Herangehensweisen zur Bestimmung des Kund:innenwertes, die jeweils unterschiedliche Ergebnisse liefern. Soll in die Akquisition von Neukund:innen oder in die Pflege der Bestandskund:innen investiert werden?In diesem Seminar lernen Sie Verfahren und Instrumente für eine Differenzierung Ihrer Ku...
- 20.04.2026- 21.09.2026
- Leinfelden-Echterdingen
- 5.581,10 €
Als Führungskraft im Marketing hast du permanent die Entwicklung der Märkte und die kundenorientierte Ausrichtung deiner Strategie und Organisation im Blick. Dies erfordert umfangreiches Fach- und Führung-Know-how. Die Markenpositionierung und die zentrale Planung, Steuerung und Kontrolle deiner Marketingaktivitäten sind neben der Entwicklung innovativer Produkte entscheidend. Ebenso essenziell ist der souveräne Umgang mit den Herausforderungen der Digitalisierung, beispielsweise durch gezielte Social-Media- und Content-Strategien sowie dem strategischen Einsatz digitaler Multiplikatoren. In der Weiterbildung erhältst du das erforderliche Rüstzeug für deine erfolgreiche Arbeit als Marketingleiter:in.
Basics of Business Administration (8 / 8,5 Tage)
- Termin auf Anfrage
- Ludwigshafen am Rhein
- 1.080,00 €
Tauchen Sie ein in die vielfältige Welt der Betriebswirtschaftslehre!
Das Zertifikat vermittelt Ihnen unerlässliche Strukturen und Elemente der Unternehmensführung sowie der betrieblichen Steuerungssysteme. Lernen Sie, die im Betrieb aufkommenden Kosten zu managen und verschiedene Methoden zur Unterstützung der Unternehmensstrategie anzuwenden. Darüber hinaus beschäftigen Sie sich mit grundlegenden Entscheidungstheorien, die Sie dazu befähigen, für das Unternehmen wesentliche Entscheidungen zu definieren und methodengestützt einer Lösung zuzuführen.
Im Rahmen dieses Zertifikats haben Sie die Möglichkeit, Einblick in unsere MBA-Studiengänge „Business Innovation Management“ und „Digital & IT Management“ zu erhalten. Drei der vier Lehrveranstaltungen basieren dabei auf den gleichen essentiellen Grundlagen.
Wer in den Studiengang Business Innovation Management (MBA) reinschnuppern möchte, der hat die Möglichkeit, am Veranstaltungsteil Information Systems and Knowledge Management teilzunehmen. Möchten Sie lieber in den Studiengang Digital & IT Management (MBA) reinschnuppern, nehmen Sie stattdessen am Veranstaltungsteil Marketing Basics teil. Sie haben die Wahl!
Bei erfolgreichem Abschluss inklusive Prüfung können Sie sich die Teilnahme bei einem späteren Einstieg in den genannten Studiengang anrechnen lassen. Wenn Sie das Zertifikat ohne Prüfung abschließen möchten, erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung der Graduate School Rhein-Neckar.
Das Zertifikat vermittelt Ihnen unerlässliche Strukturen und Elemente der Unternehmensführung sowie der betrieblichen Steuerungssysteme. Lernen Sie, die im Betrieb aufkommenden Kosten zu managen und verschiedene Methoden zur Unterstützung der Unternehmensstrategie anzuwenden. Darüber hinaus beschäftigen Sie sich mit grundlegenden Entscheidungstheorien, die Sie dazu befähigen, für das Unternehmen wesentliche Entscheidungen zu definieren und methodengestützt einer Lösung zuzuführen.
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Bei erfolgreichem Abschluss inklusive Prüfung können Sie sich die Teilnahme bei einem späteren Einstieg in den genannten Studiengang anrechnen lassen. Wenn Sie das Zertifikat ohne Prüfung abschließen möchten, erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung der Graduate School Rhein-Neckar.
