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Ausbildung Trainerin/Trainer für Gruppendynamik DGGO
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Wir Menschen bewegen uns im privaten wie auch im beruflichen Umfeld in einer Vielzahl verschiedenster Gruppen wie Familie, Peergroup oder Institution. Umso notwendiger ist es, das Wechselspiel der in Gruppen wirksamen Kräfte verstehen und selbstwirksam gestalten zu können.
Ziel der Weiterbildung zum/zur "Trainer/in für Gruppendynamik DGGO" ist die Entwicklung einer umfassenden Professionalität und Kompetenz in der gruppendynamischen Arbeit.
Die Ausbildung umfasst theoretische und praktische Ausbildungsschritte ebenso wie eine methodisch kontrollierte Selbsterfahrung zur Erweiterung der persönlichen Sensitivität und Beziehungsfähigkeit.
Die Weiterbildung zielt neben dem Erwerb reflexiver und didaktischer Fähigkeiten in hohem Maße auf die Entwicklung persönlicher Beziehungskompetenz ab. Die Kandidat/innen sollen durch die Ausbildung befähigt werden, gruppendynamische Trainingsveranstaltungen in eigener Verantwortung zu leiten und an der Ausbildung von Trainer/innen mitzuwirken.
Change Management Toolbox: Veränderungen vorbereiten, gestalten und nachhalten
- 26.11.2026- 27.11.2026
- Mannheim
- 1.892,10 €
Change-Prozesse sind herausfordernd! Um sie richtig einzuschätzen und konstruktiv zu bewältigen, benötigst du das passende Handwerkszeug und die richtige Herangehensweise: Das integrierte Phasenkonzept ermöglicht dir eine sichere Analyse der Ist-Situation und liefert zusammen mit weiteren Change-Ansätzen die Grundlage für den passenden Methodeneinsatz. Anhand von Praxisbeispielen lernst du, worauf es bei der Entwicklung des passenden Change-Designs und in der Kommunikation ankommt. Du erprobst wirkungsvolle Interventionen für Workshops, lernst Veränderungsprozesse richtig einzuschätzen und reibungsärmer zu gestalten.
Inhouse - Beziehungsmanagement im Business
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Qualität der zwischenmenschlichen Zusammenarbeit ist für eine erfolgreiche Gestaltung unseres Businessalltages sehr wichtig. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Beziehungen stärken und nachhaltig gestalten. Wir machen Sie mit unterschiedlichen Hilfestellungen vertraut, authentische, konstruktive und belastbare Beziehungen in Ihrem professionellen Umfeld aufzubauen und Ihre Beziehungskompetenz zu entfalten. Die positive Gestaltung von Kontakten wird im beruflichen und persönlichen Bereich immer bedeutungsvoller. Durch ein erfolgreiches Beziehungsmanagement können Ihre Ziele wesentlich schneller und effektiver erreicht werden. Ungewollte Spannungen bei der Gestaltung von Beziehungen werden durchschaut und abgebaut.
Webinar
Energetisches Heilen Ausbildung - Live Online
- 06.12.2026- 11.12.2026
- online
- 350,00 €
Du lernst u.a., mit Energien zu arbeiten, Grundlagen und fortgeschrittene Techniken der Energiebehandlung, Energieschutz; die sieben Auraschichten und wichtigen Energiezentren zu reinigen, auszubalancieren und zu energetisieren.
Webinar
Live-Online: Change Management Toolbox: Veränderungen vorbereiten, gestalten und nachhalten
- 12.11.2026- 13.11.2026
- online
- 1.892,10 €
Change-Prozesse sind herausfordernd! Um sie richtig einzuschätzen und konstruktiv zu bewältigen, benötigst du das passende Handwerkszeug und die richtige Herangehensweise: Das integrierte Phasenkonzept ermöglicht dir eine sichere Analyse der Ist-Situation und liefert zusammen mit weiteren Change-Ansätzen die Grundlage für den passenden Methodeneinsatz. Anhand von Praxisbeispielen lernst du, worauf es bei der Entwicklung des passenden Change-Designs und in der Kommunikation ankommt. Du erprobst wirkungsvolle Interventionen für Workshops, lernst Veränderungsprozesse richtig einzuschätzen und reibungsärmer zu gestalten.
Webinar
Live-Online: Kritikgespräche und schwierige Gespräche konstruktiv führen
- 07.12.2026- 08.12.2026
- online
- 1.832,60 €
Gespräche über kritische, schwierige und belastende Themen erzeugen oft unangenehme Gefühle auf beiden Seiten. Das muss nicht sein. Führe kritische Gespräche klar, wertschätzend und zielgerichtet und nutze sie als Motor für Entwicklung und Verbesserung. Verleihe der jeweiligen Gesprächssituation einen angemessenen Rahmen. Steuere die Kommunikation mit professionellen Gesprächstechniken und erreiche mit einer positiven Haltung – gezielt auch bei schwierigen Themen – eine entsprechende Wirkung und konstruktive Lösung.
Kritikgespräche und schwierige Gespräche konstruktiv führen
- 10.11.2026- 11.11.2026
- Berlin
- 1.832,60 €
Gespräche über kritische, schwierige und belastende Themen erzeugen oft unangenehme Gefühle auf beiden Seiten. Das muss nicht sein. Führe kritische Gespräche klar, wertschätzend und zielgerichtet und nutze sie als Motor für Entwicklung und Verbesserung. Verleihe der jeweiligen Gesprächssituation einen angemessenen Rahmen. Steuere die Kommunikation mit professionellen Gesprächstechniken und erreiche mit einer positiven Haltung – gezielt auch bei schwierigen Themen – eine entsprechende Wirkung und konstruktive Lösung.
- 04.03.2027- 05.03.2027
- Hamburg
- 1.832,60 €
Gewinnst du deine Vorgesetzten, Kolleg:innen oder Mitarbeitenden für deine Vorschläge und Pläne? Bringst du Kund:innen dazu, sich für deine Angebote zu entscheiden? Im Berufsalltag entscheidet selten die beste Idee. Entscheidend ist die Fähigkeit, Menschen zu gewinnen, und zum Handeln zu bewegen.
In diesem Training verinnerlichst du die wirksamsten Prinzipien aus Psychologie und Neurowissenschaft – praxisnah, sofort anwendbar und wissenschaftlich fundiert. Die Trainerin hat die Wirksamkeit dieser Regeln mit mehr als 3.000 Studienteilnehmer:innen getestet und das Seminar folglich nicht nur akademisch fundiert, sondern auch so praxisnah aufgebaut, dass Du umgehend mehr Menschen zum Ja bewegen kannst.
In diesem Training verinnerlichst du die wirksamsten Prinzipien aus Psychologie und Neurowissenschaft – praxisnah, sofort anwendbar und wissenschaftlich fundiert. Die Trainerin hat die Wirksamkeit dieser Regeln mit mehr als 3.000 Studienteilnehmer:innen getestet und das Seminar folglich nicht nur akademisch fundiert, sondern auch so praxisnah aufgebaut, dass Du umgehend mehr Menschen zum Ja bewegen kannst.
GESTERN NOCH MITARBEITER*IN – HEUTE FÜHRUNGSKRAFT
- 07.12.2026- 08.12.2026
- Düsseldorf
- 1.773,10 €
Du bist angehende Führungskraft und willst in deiner neuen Rolle möglichst natürlich, kompetent und souverän auftreten.
Du wirst Führungskraft. Gerade die ersten Wochen sind wegweisend. Da kannst du schon auch mal schwitzen und nicht jeder Erwartung wirst du gerecht. Gerade der Einstieg in die neue Rolle birgt viele Fallstricke. Wir begleiten dich auf dem Weg, deine neue Rolle sicher und natürlich auszufüllen.
Veränderungsbereitschaft stärken
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Veränderungsbereitschaft ist die Basis für jede berufliche und persönliche Veränderung. Ohne Veränderungsbereitschaft werden Sie gestaltet, anstatt dass Sie die Veränderungen selbstbestimmt mitgestalten. Ohne eine ausreichende Veränderungsbereitschaft kann man heutzutage schnell ins berufliche Abseits geraten. Wenig Veränderungsbereitschaft lässt Menschen oft zu lange in unglücklichen Situationen verharren. Eine mangelnde Veränderungsbereitschaft verhindert, dass Menschen ihre Potenziale ausschöpfen und führt zu Selbstbeschränkungen im Leben.
