Denken Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Nach dem Seminar verstehen Sie die Grundlagen relationaler Datenbanken und können einfache Datenmodelle erstellen. Sie erkennen Entitäten, Attribute und Beziehungen und übertragen diese in nachvollziehbare Tabellenstrukturen. Sie wenden grundlegende SQL-Abfragen und Datenänderungen an und nutzen Joins, Gruppierungen und Aggregatfunktionen für einfache Auswertungen. Dabei orientieren Sie sich möglichst am SQL-Standard. Ergänzend kennen Sie die grundlegende Bedeutung von Transaktionen, Indizes, Datensicherung und Berechtigungen. Sie können relationale Datenbanken gegenüber weiteren Datenbankansätzen einordnen und Ihren Vertiefungsbedarf für konkrete Entwicklungsaufgaben einschätzen. Die praktischen Übungen schaffen dafür eine erste Arbeitsgrundlage.

Nach dem Seminar verstehen Sie die Grundlagen relationaler Datenbanken und können einfache Datenmodelle erstellen. Sie erkennen Entitäten, Attribute und Beziehungen und übertragen diese in nachvollziehbare Tabellenstrukturen. Sie wenden grundlegende SQL-Abfragen und Datenänderungen an und nutzen Joins, Gruppierungen und Aggregatfunktionen für einfache Auswertungen. Dabei orientieren Sie sich möglichst am SQL-Standard. Ergänzend kennen Sie die grundlegende Bedeutung von Transaktionen, Indizes, Datensicherung und Berechtigungen. Sie können relationale Datenbanken gegenüber weiteren Datenbankansätzen einordnen und Ihren Vertiefungsbedarf für konkrete Entwicklungsaufgaben einschätzen. Die praktischen Übungen schaffen dafür eine erste Arbeitsgrundlage.

In diesem Bootcamp trainierst du in einem Rhythmus aus Input, Übung und Feedback deine Werkzeuge für eine erfolgreiche Führungskommunikation! Zeitdruck, stetige Veränderungen in den Prozessen und eine explodierende Anzahl an Kommunikationstools und -kanälen sind für dich als Führungskraft herausfordernd. Dafür benötigst du einen gut gefüllten Werkzeugkoffer. Lerne, wie du schneller auf den Punkt kommst und andere dazu bringst, ebenfalls schnell das Wesentliche zu benennen. So vermeidest du Missverständnisse, sorgst für schnelle Entscheidungen und sparst viel Zeit.

In schwierigen Situationen souverän zu handeln und keine Verlierer zu hinterlassen ist eine wichtige Fähigkeit, die jeder beherrschen sollte. Kunden zahlen es uns mit ihrer Dankbarkeit zurück. Und bleiben bei uns. 

70% Praxis-Übungen

Mehr Infos hier: https://www.elke-kloefer.de/telefonseminare/telefontraining-empfang-telefonzentrale

Das klassische Konzept der Work-Life-Balance führt für weibliche Führungskräfte, die zwischen verschiedenen Rollen navigieren, oft zu zusätzlichem Druck. Eine rigide Trennung von Beruf und Privatleben ist in der Praxis kaum realistisch. Work-Life-Integration bietet einen flexibleren, ganzheitlichen Ansatz, der berufliche Ambitionen mit persönlichen Bedürfnissen verbindet und Synergien anstelle von Konflikten schafft.In unserem Seminar lernen Sie, die Prinzipien der Work-Life-Integration gezielt für sich zu nutzen. Sie analysieren Ihre aktuellen Lebensbereiche, identifizieren Energieräuber sowie Kraftquellen und entwickeln konkrete Strategien für ein souveränes Selbst- und Zeit...

In diesem Bootcamp trainierst du in einem Rhythmus aus Input, Übung und Feedback deine Werkzeuge für eine erfolgreiche Führungskommunikation! Zeitdruck, stetige Veränderungen in den Prozessen und eine explodierende Anzahl an Kommunikationstools und -kanälen sind für dich als Führungskraft herausfordernd. Dafür benötigst du einen gut gefüllten Werkzeugkoffer. Lerne, wie du schneller auf den Punkt kommst und andere dazu bringst, ebenfalls schnell das Wesentliche zu benennen. So vermeidest du Missverständnisse, sorgst für schnelle Entscheidungen und sparst viel Zeit.

1-Tag Intensiv-Seminar

Durch Feedbacks Mitarbeitende und sich selbst weiterentwickeln

Lob und Kritik: Feedback als Führungswerkzeug nutzen

Es gibt kaum wichtigere und effizientere Werkzeuge in der Entwicklung und Führung von Mitarbeitenden. Nichts stärkt die persönliche Motivation und das Selbstbewusstsein so sehr wie ein Lob von Führungskräften oder Kolleginnen und Kollegen. Ebenso sorgt ein ausbleibendes Lob oder falsch formulierte Kritik schnell für Frustration und Unmut bei Mitarbeitenden.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft zielgerichtet Feedback geben, um die Leistung und Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden effektiv zu fördern. Sie lernen, wie Sie selbst Feedback reflektiert annehmen und als wertvolle Grundlage zur eigenen Weiterentwicklung nutzen können. Zudem entwickeln Sie praxisnahe Strategien, um aktiv Feedback einzufordern und eine offene Feedbackkultur zu etablieren, die das Engagement im Team steigert und eine kontinuierliche Verbesserung ermöglicht. Schaffen Sie so ein Arbeitsumfeld, in dem Lernen und gegenseitige Unterstützung integrale Bestandteile des Erfolgs sind.

Du willst im neuen Job von Anfang an souverän auftreten? In diesem Seminar bekommst du das Handwerkszeug, um dich sicher im Unternehmensalltag zu bewegen.
Du lernst, wie du die ersten Schritte im Job erfolgreich meisterst, dich in Team und Organisation einfindest und souverän kommunizierst – ob im Gespräch mit deiner Führungskraft, im Small Talk mit Kolleg:innen oder beim Networking. Außerdem erfährst du, wie du mit Körpersprache, Business-Dresscode und modernen Umgangsformen überzeugst – vom E-Mail-Knigge bis zum Geschäftsessen. So baust du dir die entscheidenden Future Skills auf, die dich als Junioe und Young Professional erfolgreich machen.

In the seminar Scrum Product Owner Training you will learn through practical exercises how product development works in agile organizations using the Scrum framework. You will understand the accountabilities and responsibilities of product owners and how they work together with stakeholders like other project members outside the Scrum team, as well as customers and clients. You will learn how to act as a Product Owner in order to get the highest Return on Invest. This includes creating a product vision, refining and priori-tizing requirements, and maintaining the product backlog. You will also learn how to work with realistic release plans and understand the role of the product owner in large Scrum projects with multiple teams. After the seminar you will be prepared for the assessment for the Professional Scrum Product Owner (PSPO I) of scrum.org.

Unternehmen verfolgen mit IT-Outsourcing unterschiedliche, jeweils mit ihrer Strategie konforme Ziele. Die konkrete Ausgestaltung wird allerdings von den Interessensträgern (Stakeholder) im Unternehmen sehr unterschiedlich, oft sogar widersprüchlich gesehen. Das Controlling erwartet z.B. Einsparungen, die Produktentwicklung eine Service-Verbesserung. Werden Erwartungen nicht moderiert, ist Misserfolg im Outsourcing-Projekt vorprogrammiert. Ähnliche Dynamiken existieren in der Zusammenarbeit zwischen beauftragendem Unternehmen und dem ausgewählten Service Provider. Grundlage der Zusammenarbeit sind üblicherweise im Outsourcing-Projekt entwickelte und verhandelte Verträge, in denen die vereinbarten Leistungen und Rahmenbedingungen formal und justiziabel beschrieben sind. Dahinter verbergen sich jedoch auf beiden Seiten sehr konkrete und oft divergente Interessen und Erwartungen von Funktionsträgern bezüglich Outsourcing-Nutzen und Zusammenarbeit.

In der Praxis führt all dies zu Missverständnissen und Konflikten mit negativem Impact auf die Zusammenarbeit – bis hin zu deren Scheitern.  Formale Auseinandersetzungen und juristische Klärungen sind dann oft der Anfang vom Ende, oder es wird einfach „nur“ immer teurer. Eine bewährte Lösung ist die frühzeitige Klärung verschiedener Interessen und vor allem eine Angleichung der Erwartungshaltungen mit dem Ziel, gemeinsam in eine Richtung zu gehen. Im Seminar lernen Sie hierfür eine Methodik und mögliche Fallstricke kennen.