Denken Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Denken SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.595 Schulungen (mit 9.064 Terminen) zum Thema Denken mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Aktuelle Trends in der Logistik - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
- Outsourcing von Logistikdienstleistungen
- weniger Stufen in der Distribution
- Wertschöpfungskette untersuchen / verbessern
- Reduzierung der Fertigungstiefe
- Benchmarking zum Erarbeiten von Standards, Zielen
und zur Bestandsaufnahme
- Reengineering von Logistikprozessen
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
Führungs-Kraft aufbauen und Resilienz stärken – Exklusives Retreat im Olivengarten Italiens
- Termin auf Anfrage
- Civezza
- 5.047,98 €

E-Learning
Grübeln - Coaching für Grübler und Grüblerinnen - grübelfrei mehr erreichen - 1 Stunde Coaching
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 261,80 €
Grübeln und Gedankenkreisel belasten immens und blockieren mental und emotional. Das Coaching für Grübler und Grüblerinnen unterstützt Sie darin grübelfrei mehr zu erreichen.
Jürgen Junker ist Diplom Psychologe in Aschaffenburg und unterstützt vom Grübeln Betroffene mit psychologischer Beratung, Coaching und Psychotherapie im Umgang mit Grübeln und Gedankenkreiseln.
MEHR INFOS ZUM GRÜBELN:https://psychologiepraxis.de/gruebeln/

Solution Fokus Seminar in Aschaffenburg
- Termin auf Anfrage
- Aschaffenburg
- 1.428,00 €
Seminar Solution Fokus und Solution Mindset in Aschaffenburg
- intensives Training in einer kleinen Gruppe mit maximal 5 TN.
- 100% Aktives Training für einen hohen Solution Fokus und eine hohe Lösungsorientierung.
- 100% Praxis Solution Fokus und Lösungsorientierung aktiv trainieren mit vielen Feedbacks und Praxisanwendungen!
Mehr Details unter: https://mto-consulting.de/Solution-Mindset.html
[ Seminar + Coaching ✅ Positives Mindset ✅] (mto-consulting.de)
[ Seminar Solution Mindset ✅] (mto-consulting.de)

Ausbildung: Diversity - Train the Trainer
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 5.533,50 €
Unser Train the Trainer-Programm umfasst 4 Module mit einem Ausbildungsumfang von ca. 120 Stunden und lässt sich flexibel an die Bedürfnisse eures Unternehmens anpassen. Es richtet sich speziell an große Unternehmen und Konzerne und befähigt ausgewählte Mitarbeitende, interne Diversity-Trainings eigenständig durchzuführen.
Die Ausbildung kombiniert einen umfangreichen theoretischen Wissensaufbau zu allen Kerndimensionen, einschließlich unbewusster Vorurteile und stereotypischen Denkens. Zusätzlich werden die Teilnehmenden in praktischen Methoden geschult. Ein weiterer Schwerpunkt ist der Umgang mit Widerständen: Die Teilnehmenden lernen, wie sie mit Herausforderungen und Widerständen in den Trainings professionell umgehen.

- Termin auf Anfrage
- Köln
- 1.808,80 €
AGILE Laterale Führung: Wir bieten in Köln ein intensives Skill-Training
- agiles Führen ohne Vorgesetztenfunktion
- Agile laterale Führung erfordert eine positive und überzeugende Kommunikation sowie die richtige Balance zwischen positiver Durchsetzungskraft und dem nötigen Quantum an Diplomatie und Fingerspitzengefühl.
Wir trainieren 100% Aktiv in einer kleinen Gruppe mit maximal 5 TN
MEHR DETAILS: https://mto-consulting.de/laterale-Fuehrung.htm
Laterale Führung hart auf hart Im Projekt bedeutet "Hart auf hart" - durchsetzungsstark reagieren bei Angriffen, Killerphrasen, Unterstellungen, persönlich werden, Beleidigungen und Unsachlichkeiten
- Durchsetzungsstarkes Umgehen mit Provokationen und Unsachlichkeit
- Angriffe und persönlich werden durchsetzungsstark kontern
- die Sachebene und eigene Ziele taktisch refokussieren
- Keep Cool in tricky Situations: Techniken Strategien
Zugleich gilt es Gewinn-Gewinn Lösungen proaktiv zu ermöglichen und eigene Zielerreichung dabei systematisch sicherstellen!
Laterale Führung mit der Kraft der Lösung
Projekt-Widerstände und Konflikte, Einwände und Bedenken der Beteiligten, der Schnittstellen und anderer Stakeholder überzeugend und professionell lösen.
Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg
MEHR DETAILS: https://mto-consulting.de/laterale-Fuehrung.htm
MEHR INFOS: https://lateraleführung.de/
- Seminar Laterale Führung
- Seminarinhalte
- Seminarablauf
- Key Learnings
- Benefits
- Referent
- Konditionen
- Termine
- Anmeldeformular

Persönlichkeit 4 Professionals in Düsseldorf
- 24.09.2025
- Düsseldorf
- 1.808,80 €
Persönlichkeit 4 Professionals - Persönlichkeitstraining
- Persönlichkeit 4 Professionals: Grundlagen einer starken Persönlichkeit
- Persönlichkeit 4 Professionals: Persönlichkeit braucht starke Worte
- Persönlichkeit 4 Professionals: Persönlichkeit hart auf hart
- Persönlichkeit 4 Professionals: Persönlichkeit die Kraft der Lösung
Es geht bei diesem Seminar nicht um Theorie und Zuhören, sondern um direkt anwendbare Werkzeuge, die wir mit den Teilnehmern intensiv praktisch trainieren.
Da wir maximal 5 Teilnehmer/innen haben, können wir gezielt auf Ihre speziellen Fragestellungen, Ausgangssituation und Persönlichkeit eingehen.
http://www.durchsetzungskraft.de/Personality-4-Professionals.htm

- Termin auf Anfrage
- Ansbach
- auf Anfrage
Coaching vertiefen und Wirksamkeit verankern
Die klassische Coach-Rolle (Arbeit mit einem kleinen Systemausschnitt in der 1:1-Beziehung) hat sich in den letzten Jahren deutlich verbreitert und differenziert. Die Systemausschnitte, die wir heute als Coach / Berater (m/w) mitdenken und behandeln müssen, umfassen neben der Selbstorganisation des Individuums nicht nur Teams, sondern oft auch komplette größere Organisationseinheiten, in denen ein Coachee wirksam werden muss.
In immer komplexeren, schnelleren und unübersichtlicheren Organisationskontexten wird von den Führungskräften Enormes verlangt:
- Führen von MitarbeiterInnen bei Verzicht auf dysfunktionale Hierarchien
- Organisationale und kulturelle Transformationen
- Mikropolitisches Gespür und Einflussnahme
- Selbstmanagement und Resilienz
Coaches (m/w) und BeraterInnen sollten daher in der Lage sein, diese Vielfalt zu sehen und mit ihren KlientInnen erfolgreich zu gestalten.
Die verschiedenen Module können als gesamtes Curriculum oder auch einzeln gebucht werden.

Webinar
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
> DIN En ISO 9000ff., und weiter
> Leitfaden, Elemente, Interpretation
> Qualitätsziele und Qualitätsplanung
> Unternehmensspezifische Einführung
> Rechtliche Aspekte und Produkthaftung
Werkzeuge des Qualitätsdenkens
> Qualitätspolitik und Unternehmensleitbild
> Qualitätsziele messbar formulieren
> Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse
> Qualitätskosten - Benchmarking
3. Inhalt der DIN ISO 9000 ff.
4. Vorbereitung auf die Zertifizierung
> Aufbau eines QM-Handbuchs
> Dokumentation, Verfahrensanweisungen
> Qualitätsberichterstattung
> Vorbereitung und Durchführung von internen und externen Audits
> Ablauf der Zertifizierung
> Projektmanagement
5. QS-Management im Einkauf
> Qualifikationsprozess (Hersteller/Lieferant/Produkt/Halbzeug/Werkstoff)
> Lieferantenbewertung
> WE / WA Prüfungen
> Qualitätsanforderungen koordinieren
> Methodenwahl
Statistisch (AQL, Regelkarten, MFU, FMEA, QFD, Six Sigma, 10 weitere QS-Methoden)
> Qualitätssicherungsvereinbarungen
> Klauseln in Verträgen
> AEB – Allgemeine Einkaufsbedingungen
> Haftungsfragen
6. Software-Lösungen
> SAP R3 Mawi-Lösung
> Lösung auf PC-Basis (wird auf Wunsch auf CD übergeben)
> Weitere Software-Lösungen
Konflikt: Das Yin & Yang des Konfliktmanagements in Frankfurt / Main
- Termin auf Anfrage
- Frankfurt am Main
- 2.201,50 €
Das Yin Yang des Konfliktmanagements
- Das Yin Yang des Konflikt Know how / Konfliktmanagements
Die richtige Balance aus Deeskalation, Konfliktlösung, Diplomatie und Fingerspitzengefühl
plus die nötige Stärke, Bestimmtheit und positive Durchsetzungskraft
plus die dazu notwendigen Werkzeuge - Konflikt Know how- Konfliktmanagement mit starker Persönlichkeit
Die eigene Persönlichkeit, das eigene Auftreten und die Außenwirkung stärken. - Konflikt Know how- Konfliktmanagement mit starken Worten
Wortwahl Tonfall bestimmt, sicher und durchsetzungsorientiert - Konflikt Know how - Konfliktmanagement hart auf hart
Hart auf hart - durchsetzungsstark reagieren bei Angriffen, Killerphrasen, Unterstellungen, persönlich werden, Beleidigungen und Unsachlichkeiten - Konflikt Know how - Konfliktmanagement mit der Kraft der Lösung
Konflikte, Einwände, Bedenken, Zweifel überzeugend und professionell lösen. Die Gegenüber abholen, mitnehmen und für die eigene Sache gewinnen.
100% Praxis
100% Aktiv
Maximal 5 Teilnehmer/innen
mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz
MEHR DETAILS:
https://www.mto-consulting.de/Seminar-Konfliktmanagement.htm
