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Gesprächsführung 100% Aktiv

Professionelle Gesprächsführung und Kommunikation erfordert die Balance

zwischen Rhetorik, Diplomatie, Fingerspitzengefühl und positiver Durchsetzungskraft

• Gesprächsführung: kommunizieren mit starker Persönlichkeit
  
• Gesprächsführung: kommunizieren mit starken Worten
  
• Gesprächsführungund Schlagfertigkeit: kommunizieren hart auf hart
  
• Gesprächsführung, der Ton macht die Musik: kommunizieren mit der Kraft der Lösung

100% Aktiv(max. 5 Teilnehmer)

MEHR DETAILS:

https://www.mto-consulting.de/Seminar-Gespraechsfuehrung-4-Professionals.htm?referrer=Seminarmarkt-Gespr4Prof

= intensives persönliches Üben und Trainieren / extrem hohe Übungsfrequenz

= für jede Übung: mehrere Anwendungsfeedbacks und direkte Verbesserung

= in jeder Trainingsrunde gezielte präzise Rückmeldung:

• zu Art, zum Stil und zur Wirkung Ihrer Gesprächsführung
• zu Wortwahl, Tonfall und Unterton 
• zu Gestik, Mimik und Körperhaltung
• zu Diplomatie, Fingerspitzengefühl und positiver Durchsetzungskraft

• zur sichtbaren Souveränität und zum persönlichen Auftreten

100% Praxis (max. 5 Teilnehmer)
mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz 


https://www.mto-consulting.de/Seminar-Gespraechsfuehrung-4-Professionals.htm?referrer=Seminarmarkt-Gespr4Prof

[ Referenzen Seminare Coaching | Teamlabor ✅ MTO-Consulting ]

Nachhaltigkeit im Unternehmen nimmt eine immer wichtigere Rolle ein. Die Anforderungen von Gesellschaft und Gesetzgebung haben Auswirkungen auf Unternehmen und auf deren nachhaltiges wirtschaften. In diesem Seminar geht es darum, ein fundiertes Verständnis für das Thema Nachhaltigkeit aufzubauen. Wir gehen auf die ökologischen Hintergründe ein und werfen einen Blick auf die politische und gesetzgebende Entwicklung der letzten Jahre, um im Anschluss die entsprechenden Auswirkungen auf Unternehmen zu beleuchten und Impulse für die Herausforderungen im täglichen Umgang mit diesem hochaktuellem Thema zu geben.

Außerdem erfahren Sie in diesem Training, warum eine Nachhaltigkeitsstrategie für Ihr Team oder Unternehmen sinnvoll ist und bekommen einen Einblick, wie Sie Denk- und Handlungsmodelle in diese implementieren können. Mit diesen grundlegenden Informationen erhalten Sie Impulse für konkrete Aktivitäten zur Definition, Erstellung und Umsetzung einer Nachhaltigkeitsstrategie für Ihr Unternehmen und was begleitende Maßnahmen einer Berichterstattung für Sie bedeuten.

Sie wollen komplexe Inhalte zügig transportieren? In einem Team zeitnah Entscheidungen ermöglichen? Sie möchten mit einer Gruppe Ideen entwickeln?Dann bietet sich das Arbeiten mit Bildern an: Mit praxiserprobten Vorlagen, Anleitungen und Übungen lernen Sie schnell, komplexe Inputs, Pläne und Prozesse visuell zu dokumentieren. Sie verlassen das Seminar mit einem auf Ihre Praxis abgestimmten Bilderwortschatz und entsprechenden Methodenkenntnissen, die gleich bei Ihrer nächsten Präsentation oder dem nächsten Meeting zur Anwendung kommen können.

Das Yin Yang des Konfliktmanagements 

• Das Yin Yang des Konflikt Know how / Konfliktmanagements
  Die richtige Balance aus Deeskalation, Konfliktlösung, Diplomatie und Fingerspitzengefühl
  plus die nötige Stärke, Bestimmtheit und positive Durchsetzungskraft
  plus die dazu notwendigen Werkzeuge
• Konflikt Know how- Konfliktmanagement mit starker Persönlichkeit
  Die eigene Persönlichkeit, das eigene Auftreten und die Außenwirkung stärken.
• Konflikt Know how- Konfliktmanagement mit starken Worten
  Wortwahl Tonfall bestimmt, sicher und durchsetzungsorientiert
• Konflikt Know how - Konfliktmanagement hart auf hart
  Hart auf hart - durchsetzungsstark reagieren bei Angriffen, Killerphrasen, Unterstellungen, persönlich werden, Beleidigungen und Unsachlichkeiten
• Konflikt Know how - Konfliktmanagement mit der Kraft der Lösung
  Konflikte, Einwände, Bedenken, Zweifel überzeugend und professionell lösen. Die Gegenüber abholen, mitnehmen und für die eigene Sache gewinnen.

100% Praxis 
100% Aktiv

Maximal 5 Teilnehmer/innen
mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz


MEHR DETAILS:
https://www.mto-consulting.de/Seminar-Konfliktmanagement.htm

SAFe® (Scaled Agile Framework) ist das weltweit führende Framework für skalierte Agilität. Es hilft Unternehmen, agile Transformationen erfolgreich zu gestalten und sich an dynamische Herausforderungen wie Digitalisierung anzupassen. SAFe® fokussiert sich dabei auf Wertströme und stellt die Kund*innen in den Mittelpunkt der Produktentwicklung.

Im Leading SAFe® Training erhältst du einen umfassenden Einstieg in die Welt von SAFe®. Du lernst die Prinzipien, Werte, Funktionsweisen und wichtigsten Events des Frameworks kennen. Dieser Kurs richtet sich an Führungskräfte, Manager*innen und Change Agents, die Agilität in ihrem Unternehmen vorantreiben wollen.

Nach dem Training bist du bestens vorbereitet, um SAFe® erfolgreich in deinem Unternehmen anzuwenden und es zukunftsfähig zu machen. Starte jetzt mit dem Leading SAFe® Training in die Welt der agilen Skalierung!

• Wie kann ich eine Präsentation optimal vorbereiten?
• Wie kann mich das Prinzip des pyramidalen Denkens beim Aufbau einer Präsentation unterstützen?
• Wie gestalte ich eine Präsentation, die der Empfänger versteht?
• Wie sorge ich dafür, dass meine Kernbotschaften beim Zuhörer ankommen und in Erinnerung bleiben?
• Wie muss ich eine Präsentation aufbauen, damit ich meine Zuhörer von meinen Thesen überzeugen kann?
• Wie gestalte ich die Präsentation kompakt, flüssig und spannend?
• Welche Mittel der Visualisierung gibt es, um komplexe Sachverhalte verständlich zu machen?

Entwicklungsprogramm für ganzheitlich denkende Führungskräfte

Führungskräfte sind der Dreh- und Angelpunkt jeglicher Entwicklung im Unternehmen. Ohne gute Führungskräfte, die ein Unternehmen aktiv mitgestalten, geschieht keine Veränderung. Ihnen  kommt also in der jetzigen Zeit eine immer bedeutendere Rolle zu. Führen wird immer komplexer und viele stehen im Spannungsfeld von

• Erfolgsdruck,
• Teamführung,
• Umgang mit dem organisationalen Umfeld
• eigene (Weiter)Entwicklung als Führungspersönlichkeit

Mit dem Führungs-Programm machen Sie sich auf den Weg, all diese Facetten zu integrieren – in einer ganzheitlich stimmigen professionellen Führungspersönlichkeit.

Dieses Curriculum besteht aus 3 Modulen a 3 Tagen