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New Leadership kompakt: Selbstmanagement – Teamführung – Tools

Seminar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Bist du bereit für New Work? Was macht eigentlich New Leadership aus? Wie gelingt es, als Führungspersönlichkeit selbstorganisierte Teams authentisch und selbstsicher zu motivieren? Wie erschafft man eine Vertrauenskultur, in der Mitarbeitende ihr volles Potenzial einbringen, Spaß an der Arbeit haben, perspektivisch mitdenken und motiviert sind? Wie schaffst du Ruhe und Zeit für Kommunikation in kleinsten Zeitfenstern? Praxisorientiert, anhand vieler Tipps und Erfahrungsberichte, bekommst du Tools und Handlungsoptionen an die Hand, um neue Vorgehensweisen nachhaltig zu etablieren.
Termin Ort Preis*
04.09.2025- 05.09.2025 Köln 1.832,60 €
08.10.2025- 09.10.2025 Berlin 1.832,60 €
04.12.2025- 05.12.2025 Eching 1.832,60 €
10.03.2026- 11.03.2026 Sulzbach (Taunus) 1.832,60 €
14.04.2026- 15.04.2026 Hamburg 1.832,60 €
18.06.2026- 19.06.2026 Düsseldorf 1.832,60 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Zeiten des Wandels


  • Gesellschaftliche Trends und der Wandel der Arbeitswelt.
  • Veränderungen in Unternehmen und multikomplexen Systemen.
  • Alte Werte versus neue Werte?
  • Die Konstante „Mensch“.


New Leadership – Mindset und Kompetenzen


  • Identität, Vorbildfunktion, „Rolle“ und neue Führungsverantwortung.
  • Mindset X.O als Führungskraft – die Grundlage für New Leadership.
  • Auswirkungen deines Mindsets und deiner Werte auf Verhalten, Sprache und Kultur.
  • Der Faktor „Menschlichkeit“.
  • Basiskompetenzen im New Leadership: Selbstmanagement, Authentizität und Präsenz.
  • Der Blick in den Rückspiegel als Basis für die Orientierung nach vorn.
  • Lösungsorientierte Tipps und Tools zur Umsetzung.


Teamführung – Empathie und Motivation


  • Einfluss als Führungskraft auf die Teamenergie: Entwicklung von innen nach außen.
  • Wirkung systemischer Regeln auf Teams und Organisationen.
  • Wie Mitarbeitende ticken: Aufbau von Vertrauen und gegenseitiger Wertschätzung.
  • Verantwortlichkeiten teilen statt delegieren.
  • Die scheinbaren Banalitäten: Motivation von Mitarbeitenden und Nähe in fordernden Zeiten.
  • Räume schaffen: für Kommunikation, Entwicklung und Craziness.
  • Teamdiagnose: Konflikte schnell erkennen und Lösungen finden.


New Leadership in der Praxis


  • Innovative Leadership-Tools, die wirken.
  • Kreative neue Organisationsformen und Entscheidungstechniken in der Führung.
  • Authentizität und Spaß – Arbeit lebenswert gestalten.
  • Spielerisch gewinnen: Spiel und Humor als Innovations- und Inspirationsquellen.
  • Praktische Tipps und Tricks für schwierige Situationen.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:

Anhand von konkreten Praxissituationen der Teilnehmenden reflektierst du verschiedene Führungssituationen, präzisierst Werte, Haltungen und Wirkungen und 


  • erkennst, welchen Einfluss deine Führungspersönlichkeit auf dein Team hat.
  • lernst Vertrauen im Team zu schaffen und deine Mitarbeitenden zu motivieren.
  • weißt, wie du verschiedene Methoden und Tools im Alltag schnell und einfach umsetzen und anwenden kannst.
  • lernst, wie du Konflikte und schwierige Situationen präventiv verhindern, schnell erkennen und effektiv lösen kannst.
  • erhältst neue Ansätze, wie du auf der Basis der Menschlichkeit authentisch führen und dein Team mit Spaß und Spiel zu Höchstleistungen bringst.
Zielgruppe:

Führungskräfte aller Ebenen.

Seminarkennung:
31578
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