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Effektivere Softwareentwicklung mit DevOps (für Entscheider)

Seminar - GFU Cyrus AG

Nach dem Seminar verfügen Sie über ein grundlegendes Verständnis von DevOps und der damit verbundenen Kultur und Zusammenarbeit. Sie können die Bereiche einer DevOps-Landkarte für Ihr Unternehmen oder Produkt einordnen und daraus ein Zielbild entwickeln. Da die Einführung von den jeweiligen Anforderungen und Strukturen abhängt, lernen Sie, die Veränderung in handhabbare Schritte aufzuteilen und eine mögliche Roadmap abzuleiten. Der Schwerpunkt liegt auf der Planung und Begleitung der Einführung aus Entscheiderperspektive.
Termin Ort Preis*
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Einführung in die DevOps-Grundlagen
    • Agile Kultur und Mindset
    • Mögliche Nutzen und Vorteile von DevOps
    • Scrum, Kanban und DevOps
    • Der Lebenszyklus eines Produkts als Leitfaden

  • Die DevOps-Landkarte
    • Systemgestützter agiler Entwicklungsprozess
    • Agiles Produkt-, Release- und Prozessmanagement
    • Code- und Review-Management
    • Qualitäts- und Schwachstellenmanagement
    • Artefaktmanagement
    • Continuous Integration, Delivery und Deployment
    • Betrieb, Virtualisierung und Orchestrierung

  • Schlüsselkonzepte
    • Empirisches Vorgehen
    • Automatisierung als Bestandteil geeigneter Prozesse
    • Kontinuierliche Bewertung und Monitoring
    • Fail Fast, Learn Fast und Fix Fast
    • Didaktisches DevOps-System
    • Prozesssicherheit by Design

  • Integration des Kunden
    • Klare und transparente Kommunikation über IT-Service-Management
    • Umgang mit Fehlerberichten, Feedback, Ideen und Wünschen
    • Der Kunde im Entwicklungsprozess und Produktlebenszyklus

  • Integration des Entwicklungsteams
    • Arbeitsabläufe sowie Kommunikations- und Feedbackschleifen
    • Protokollierung und formelle Anforderungen
    • Transparenz und Nachvollziehbarkeit
    • Freiräume durch geeignete Automatisierung

  • Automatisierte Qualitätssicherung
    • Automatisiertes Bauen und Testen
    • Automatische Codeanalysen und Schwachstellenscans
    • Quality Gates by Design
    • Dokumentierte Reviews und Tests

  • Zusammenarbeit, Verantwortlichkeiten und Teamzuschnitte
    • Cross-funktionale Zusammenarbeit und gemeinsame Verantwortung für Entwicklung und Betrieb
    • Produktive Zusammenarbeit im jeweiligen organisatorischen Umfeld

  • Die DevOps-Toolchain
    • Werkzeuge für die verschiedenen Bereiche der DevOps-Landkarte auswählen und einordnen

  • Organisatorischer Wandel durch DevOps
    • Veränderungsmanagement
    • Wissensmanagement

  • Vorstellung eines praxiserprobten DevOps-Demonstrators
    • Ausgewählte Bereiche von DevOps am Demonstrator veranschaulichen

  • Ausblick auf DevSecOps und BizDevOps
    • Einordnung der angrenzenden Ansätze

Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Projektverantwortliche und andere Personen, die eine DevOps-Einführung kennenlernen, begleiten oder planen möchten.

Teilnahmevoraussetzungen


Ein grundlegendes Verständnis agiler Methoden ist hilfreich, aber nicht erforderlich. Kenntnisse in Programmiersprachen oder IT-Administration werden nicht vorausgesetzt.
Seminarkennung:
S2668
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