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Eigenwahrnehmung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Eigenwahrnehmung Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

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  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
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Das werden Sie lernen:

  • wie Konflikte entstehen
  • Konflikten vorbeugen
  • Konflikte lösen

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Sich selbst zu kennen, also über eine gute Eigenwahrnehmung zu verfügen, erleichtert den Kontakt
mit Kollegen, Mitarbeitern oder Führungskräften, aber auch mit den Menschen im privaten Umfeld.
Ein Resultat aus der selbstbewussten Auseinandersetzung mit den eigenen Werten, Motiven und
Persönlichkeitsanteilen ist, die eigene innere Haltung und das Auftreten nach außen in Einklang zu
bringen und sich situationsbezogen, also stimmig zu verhalten.
Ziel des Seminars ist es, die eigenen Stärken und Potenziale zu reflektieren, die eigene Wirkung auf
andere zu erleben und die Konsequenzen daraus zu reflektieren. Sich der eigenen Werte bewusster
zu werden, ist ein weiteres Ziel. Sie haben die Möglichkeit, individuelle Entwicklungsthemen
einzubringen und durch Bearbeitung in der Gruppe den eigenen Persönlichkeitsraum zu erweitern.
Unterschiedliche Verhaltensweisen können erprobt werden.

  • 03.11.2022- 04.11.2022
  • Hamburg
  • 1.368,50 €


Sich selbst zu kennen, also über eine gute Eigenwahrnehmung zu verfügen, erleichtert den Kontakt
mit Kollegen, Mitarbeitern oder Führungskräften, aber auch mit den Menschen im privaten Umfeld.
Ein Resultat aus der selbstbewussten Auseinandersetzung mit den eigenen Werten, Motiven und
Persönlichkeitsanteilen ist, die eigene innere Haltung und das Auftreten nach außen in Einklang zu
bringen und sich situationsbezogen, also stimmig zu verhalten.
Ziel des Seminars ist es, die eigenen Stärken und Potenziale zu reflektieren, die eigene Wirkung auf
andere zu erleben und die Konsequenzen daraus zu reflektieren. Sich der eigenen Werte bewusster
zu werden, ist ein weiteres Ziel. Sie haben die Möglichkeit, individuelle Entwicklungsthemen
einzubringen und durch Bearbeitung in der Gruppe den eigenen Persönlichkeitsraum zu erweitern.
Unterschiedliche Verhaltensweisen können erprobt werden.

  • firmenintern
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  • auf Anfrage


Wir sind in unserem beruflichen Umfeld immer wieder mit unterschiedlichen Gesprächssituationen konfrontiert, müssen uns auf neue menschen einstellen und wollen diese von unseren themen überzeugen. Wie können wir in diesen Situationen unsere persönlichkeit bestmöglich einsetzen? Wie können wir optimal auftreten? Was sind unsere rhetorischen Wirkmittel und wie können wir diese ausbauen, um noch souveräner und sicherer in den unterschiedlichsten, auch schwierigen, Kommunikationssituationen zu agieren? Die Teilnehmer werden persönliche Entwicklungsfelder ihrer kommunikation bei sich entdecken und lernen, sich in diesen zu verbessern.

  • 21.09.2022- 22.09.2022
  • Hamburg
  • 1.832,60 €
2 weitere Termine

Motivation und Leistung steigen deutlich in Unternehmen, die Positive Leadership leben. Das ist vielfach erprobt und wissenschaftlich belegt. Unser Seminar zeigt, wie Sie diesen erfolgreichen Führungsstil adaptieren und ihn erfolgreich um- und einsetzen. Wer Teams zu Höchstleistungen führen möchte, muss seine eigenen Stärken und Ziele kennen. Das PERMA-Lead-Prinzip hilft, Ihre Eigenwahrnehmung mit der Realität abzugleichen. Der Abgleich hat drei Blickrichtungen: Sie selbst als Führungskraft, Ihr Team und die Organisation.
Stärken ausbauen, positive Emotionen kultivieren, das Miteinander fördern und Sinn vermitteln und damit mehr Leistung, Kreativität und Freude in der Arbeit – das sind die Ziele, die Sie mithilfe des Positiven Führens erreichen können.

  • 30.08.2022- 31.08.2022
  • Rheinbach
  • 680,00 €
1 weiterer Termin

Fit für Führung

Webinar

  • 17.01.2023- 18.01.2023
  • online
  • 1.832,60 €


Motivation und Leistung steigen deutlich in Unternehmen, die Positive Leadership leben. Das ist vielfach erprobt und wissenschaftlich belegt. Unser Seminar zeigt, wie Sie diesen erfolgreichen Führungsstil adaptieren und ihn erfolgreich um- und einsetzen. Wer Teams zu Höchstleistungen führen möchte, muss seine eigenen Stärken und Ziele kennen. Das PERMA-Lead-Prinzip hilft, Ihre Eigenwahrnehmung mit der Realität abzugleichen. Der Abgleich hat drei Blickrichtungen: Sie selbst als Führungskraft, Ihr Team und die Organisation.
Stärken ausbauen, positive Emotionen kultivieren, das Miteinander fördern und Sinn vermitteln und damit mehr Leistung, Kreativität und Freude in der Arbeit – das sind die Ziele, die Sie mithilfe des Positiven Führens erreichen können.

  • 07.07.2022- 08.07.2022
  • Bremen
  • 1.416,10 €
70 weitere Termine

Entdecken Sie in unserem Seminar „Mikro- und Körpersignale“, wie Sie Körpersprache im Verkaufsgespräch nutzen können, um Interesse und Kaufabsicht Ihres Kunden und somit Ihre Verkaufschancen einzuschätzen und aktiv zu verbessern.

  • 12.07.2022
  • Augsburg
  • 390,00 €


Vorgesetzte sind zentrale Ansprechpartner und Vorbild ihrer Mitarbeiter. In dem sie Führungsverantwortung aktiv wahrnehmen und Gestaltungsspielräume ausfüllen, nutzen sie vorhandene Potenziale.

  • Termin auf Anfrage
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Zeitdruck, Multitasking und ständige digitale Erreichbarkeit – der berufliche Alltag hält jede Menge Stressoren für uns bereit. Da ist es nicht immer leicht, einen kühlen Kopf zu bewahren und sich zu fokussieren. Gedanken an das gestrige Ärgernis oder die morgige Herausforderung nehmen unsere Aufmerksamkeit teils so stark in Anspruch, dass wir dem gegenwärtigen Augenblick nicht mehr genügend Aufmerksamkeit schenken können. Achtsamkeit ist eine Methode dieses gedankliche Multitasking zu beruhigen und einen klaren Fokus zu gewinnen.

Durch achtsamkeitsbasierte Strategien wird die Fokussierung auf die wichtigen Aspekte im eigenen Leben gefördert indem wir unsere Wahrnehmung bewusst steuern. Achtsamkeit ermöglicht somit eine gesteigerte Befähigung eines selbstbestimmten, situationsadäquaten Handelns – was die Zufriedenheit im beruflichen wie im privaten Alltag deutlich steigern kann. 

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