Eigenwahrnehmung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Agilität im Controlling heißt: schneller auf Veränderungen reagieren, mit Unsicherheit souverän umgehen und echte Entscheidungsunterstützung leisten. In einer zunehmend datengetriebenen Welt reicht klassische Planung nicht mehr aus. Controller:innen müssen heute Datenflüsse verstehen, Szenarien durchdenken und Managemententscheidungen vorausschauend begleiten. Dafür braucht es ein neues Selbstverständnis, moderne Methoden und eine enge Anbindung an die Wertschöpfung – datenbasiert, vorausschauend und immer handlungsorientiert.

Am Ende des Seminars verstehen die Teilnehmenden die Grundlagen der Selbstbehauptung und können diese in beruflichen Kontexten anwenden. Sie lernen, klare Botschaften zu vermitteln, Grenzen zu setzen und souverän in herausfordernden Situationen zu agieren.

Als neue Führungskraft stehst du vor Aufgaben, die andere Verhaltensweisen erfordern und anspruchsvolle Herausforderungen beinhalten. Du bist nun gefordert, beim Umgang mit deinen Mitarbeitenden das richtige Maß an Nähe und Distanz zu finden. Gleichzeitig entwickelst du deine Führungsposition konsequent weiter. Erfahre in diesem Seminar, wie du den Rollenwechsel vom Mitarbeitenden zur Führungskraft und die damit verbundenen Herausforderungen erfolgreich meisterst. Du lernst außerdem, wie du unterschiedlichen Erwartungen gerecht wirst und dabei dennoch klar und motivierend führst. Diese Veranstaltung zeichnet sich aus durch einen Theorie-Praxis-Methodenmix. Anwendungsübungen, Fallbearbeitungen und Gesprächssimulationen in Kleingruppen verbinden Modelle so praxisorientiert mit dem Alltag des operativen Geschäfts.
Unser Workbook zum Seminar hilft dir dabei, den Transfer in die Praxis zu sichern und bietet dir die Möglichkeit tiefer in Inhalte einzutauchen.

In Zeiten der Veränderung und Künstlicher Intelligenz (KI) reichen Fachwissen und rationale Intelligenz (IQ) nicht aus, um kompetent und erfolgreich zu führen. Vielmehr trägt deine emotionale Intelligenz (EQ) beträchtlich dazu bei, fundierte Entscheidungen zu treffen und bessere Arbeitsbeziehungen zu gestalten. In diesem Seminar schaffen wir hierfür die Basis, indem wir konsequente Selbstwahrnehmung und -regulierung trainieren sowie deine Empathie und sozialen Fähigkeiten stärken. Durch wirksame Führungstools verbinden wir rationale und emotionale Aspekte deiner Führung.

In Zeiten der Veränderung und Künstlicher Intelligenz (KI) reichen Fachwissen und rationale Intelligenz (IQ) nicht aus, um kompetent und erfolgreich zu führen. Vielmehr trägt deine emotionale Intelligenz (EQ) beträchtlich dazu bei, fundierte Entscheidungen zu treffen und bessere Arbeitsbeziehungen zu gestalten. In diesem Seminar schaffen wir hierfür die Basis, indem wir konsequente Selbstwahrnehmung und -regulierung trainieren sowie deine Empathie und sozialen Fähigkeiten stärken. Durch wirksame Führungstools verbinden wir rationale und emotionale Aspekte deiner Führung.

Wie fühlt es sich an, wenn Gespräche wirklich gelingen – beruflich wie privat? In diesem Training erlebst du achtsame Kommunikation nicht nur als Konzept, sondern als gelebte Haltung. Du reflektierst deine Kommunikations- und Verhaltensmuster, stärkst deine Selbstwahrnehmung und entwickelst konkrete Fähigkeiten für einen konstruktiven, wertschätzenden Austausch – mit dir selbst und anderen.

Wie wirke ich auf andere - und warum? Die persönliche Wirkung spielt eine zentrale Rolle im beruflichen Alltag: Sie beeinflusst Kommunikation, Zusammenarbeit und Führung maßgeblich. In diesem Seminar reflektieren Sie Ihr Selbstbild, erhalten gezieltes Feedback zur Fremdwahrnehmung und lernen, Ihre Wirkung bewusst zu steuern.

Anhand praxisnaher Methoden wie Selbstreflexion, Gruppenübungen und Feedbackschleifen   entwickeln Sie ein klares Verständnis für Ihre Rolle in Teams, Ihre Kommunikationsmuster und Ihre nonverbalen Signale. Sie setzen sich mit inneren Antreibern auseinander, erkennen persönliche Prägungen und vertiefen Ihre Empathiefähigkeit. Das Seminar findet wahlweise als Live Online Training oder in Präsenz statt und dauert zwei Tage (16 Stunden).

Die Teilnehmer:innen gewinnen mehr Sicherheit im Auftreten, stärken ihre Authentizität und verbessern ihr Verständnis für zwischenmenschliche Dynamiken. So schaffen Sie die Grundlage für eine wirkungsvolle Kommunikation - im Team, in Projekten und in Führungssituationen.

Psychische Belastungen am Arbeitsplatz nehmen spürbar zu – und stellen Führungskräfte vor neue Herausforderungen. In diesem Seminar lernst du die Prinzipien salutogener Führung kennen und entwickelst Ansätze, um Sinnhaftigkeit, Verstehbarkeit und Handhabbarkeit in deinem Führungsalltag zu verankern. Du reflektierst deine Rolle, arbeitest mit praxiserprobten Methoden und gewinnst Sicherheit im Umgang mit mental belasteten Mitarbeitenden.

Wie wirke ich auf andere? Welchen ersten Eindruck hinterlasse ich? Wie wirke ich in Gruppen? Welcher Persönlichkeitstyp bin ich? Mit welchem Menschentyp gerate ich schnell in Konflikte? Inwieweit weicht mein Selbstbild vom Fremdbild ab?

Jede Persönlichkeit hat ihre besonderen Stärken und Chancen! Lerne diese effektiv zu nutzen.

Was bewirken die Unterschiede zwischen Selbst- und Fremdbild?

Neigst Du zur Unter- oder Überschätzung?

Weiß ich wirklich, wer ich bin? Gerade in Zeiten der Ungewissheit ist die Antwort auf diese Frage elementar wichtig. Es ist essenziell, seine Ziele, Stärken, Schwächen, Interessen, Wünsche, Werte- und Moralvorstellungen stetig zu reflektieren, um seinen Weg zu finden, seine Persönlichkeit weiterzuentwickeln und ein erfolgreiches Leben zu führen. Das Bild, wer man ist, ergibt sich aus der Schnittmenge des Selbst- und Fremdbildes. Studien zeigen diesbezüglich auf, dass zwischen dem Selbst- und dem Fremdbild oftmals eine Diskrepanz besteht, zu dem, wie man tatsächlich von Anderen wahrgenommen wird. Wenn du lernst, dir Feedback einzuholen und realistisch einschätzen zu können, wie du auf Andere wirkst, kannst du deine (Außen-)Wirkung effizienter im Alltag einsetzen, deine Ziele leichter erreichen und beruflich erfolgreicher werden.

Ein professioneller und positiver Umgang mit Kolleg:innen, Vorgesetzten und Kund:innen ist Voraussetzung, um die immer anspruchsvolleren Herausforderungen zu erfüllen. Zur Erreichung deiner Ziele wirst du immer mehr zum:zur Beziehungsmanager:in deiner Geschäftsbeziehungen. Besonders mit konfliktreichen, spannungsgeladenen Situationen souverän umzugehen, fordert unsere soziale Kompetenz. Erfahre in diesem Kommunikationstraining, wie du mit den eigenen Emotionen und Erwartungen und denen anderer Beteiligter souverän umgehst sowie Gespräche zielführend und wertschätzend gestaltest.