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Das Personalmanagement benötigt fundierte Informationen, um die Unternehmensleitung bei deren Entscheidungen unterstützen zu können. Dabei geht es vor allem darum, die Beschaffung, den Einsatz, die Entwicklung und die Bindung von qualifiziertem Personal zu optimieren.

Als geprüfter Personalcontroller sind Sie für die personalwirtschaftlichen Grundlagen unverzichtbar. Sie müssen auch die wesentlichen Personalcontrolling-Tools sicher anwenden können.

Deshalb werden Sie durch diesen Lehrgang dazu befähigt, ein unternehmensspezifisches Personalcontrolling zu entwickeln und dieses zielgerichtet umzusetzen. Sie erhalten einen umfassenden Überblick über das gesamte Feld des Personalcontrollings und werden in die Lage versetzt, die Steuerung des Personals erfolgreich zu unterstützen und effizienter zu gestalten.

Neben der reinen Wissensvermittlung legen die Referenten großen Wert auf einen Mix von Fallstudien, Projektbeispielen aus der Praxis, Checklisten und Kontrollfragen, um den Lernerfolg bzw. den Wissenstransfer in die betriebliche Praxis sicher zu stellen.

Der Lehrgang dauert sechs Tage, aufgeteilt in zwei Lerneinheiten inkl. einer 90-minütigen schriftlichen Prüfung am Ende des Lehrgangs.

Der Lehrgang wurde vom Verlag Dashöfer in Kooperation mit der EBC Hochschule konzipiert. Das Zertifikat über die bestandene Prüfung wird vom Verlag Dashöfer ausgestellt.

Der Lehrgang umfasst 6 Tage und wird mit einer Prüfung abgeschlossen. Die Auswertung der Klausur erfolgt direkt im Anschluss an den Lehrgang. Die Teilnehmer/innen erhalten das Klausurergebnis spätestens drei Wochen nach Lehrgangsende zugeschickt. Bei bestandener Prüfung (mindestens Note 4) erhalten die Teilnehmer/innen ein Zertifikat vom Verlag Dashöfer mit der Qualifizierung zum Geprüfte/n Personalcontroller/in und der Dokumentation der Lehrgangsinhalte. Eine Wiederholung der Prüfung ist einmal möglich.

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Deshalb werden Sie durch diesen Lehrgang dazu befähigt, ein unternehmensspezifisches Personalcontrolling zu entwickeln und dieses zielgerichtet umzusetzen. Sie erhalten einen umfassenden Überblick über das gesamte Feld des Personalcontrollings und werden in die Lage versetzt, die Steuerung des Personals erfolgreich zu unterstützen und effizienter zu gestalten.

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Das Forum für die Leitung Rechnungswesen richtet sich mit aktuellen Themen an Führungskräfte und Entscheider, die strategische und fachliche Verantwortung für ihr Unternehmen tragen und die aktuellen Herausforderungen meistern. Unser Expertenteam aus Wirtschaftsprüfung, Beratung, Finanzverwaltung und dem Bereich Führung & Change Management gibt dir einen kompakten Überblick und aktuelle Impulse im Hinblick darauf, was du jetzt als Führungskraft im Rechnungswesen akut anpacken musst. Durch Wechsel aus Information und Interaktion hast du die Möglichkeit individuelle Themen und Fragestellungen einzubringen und zu diskutieren. Zudem erhältst du Handlungsempfehlungen und Tipps um die aktuellen Herausforderungen zu bewältigen.

Meistere den digitalen Servicelebenszyklus mit ITIL® Service (Version 5). Du lernst, Prozesse, Menschen und KI-Technologien wirksam zu orchestrieren, um die Resilienz deiner Services zu stärken und den Business Value konsequent zu steigern.

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Mit KI und Maschinellem Lernen zur Alleinstellung - erforderliche Experten erfolgreich finden und führen - Von der technologischen Basis bis zu passendem Recruiting und Leadership in drei Tagen – industrielle Prozesskompetenz mit Wertschöpfung – Mit Design Thinking zu nützlichen KI- und ML-Projekten – die dazu passende Führungskultur, Mitarbeiterstruktur und HR-Kompetenzen zu hohem Reifegrad nach SPICE entwickeln.

Lead Auditor / Auditor Ausbildung ISMS nach ISO/IEC 27001:2022

Generative KI hat in vielen Unternehmen den Proof-of-Concept-Status längst hinter sich gelassen und stellt Verantwortliche nun vor die eigentliche Herausforderung.

Wie bringt man KI-Systeme zuverlässig in Produktion? Wie betreibt man sie sicher, nachvollziehbar und wirtschaftlich? Und wie baut man die organisatorischen und technischen Strukturen auf, die dafür dauerhaft gebraucht werden? Auf diese Fragen gibt der Zertifikatslehrgang »Ausbildung zum KI-System Manager« konkrete praxisnahe, technisch fundierte und unmittelbar anwendbare Antworten. Der rote Faden des gesamten Kurses ist das AI Operating Model: ein Schichtenmodell, das beschreibt, wie KI-Lösungen in Unternehmen systematisch aufgebaut, betrieben und skaliert werden: von der Use-Case-Idee bis zur unternehmensweiten Governance. 

Du weißt, dass KI deine HR-Arbeit verändern wird, aber im Alltag schaffst du es einfach nicht, wirklich dranzubleiben? Damit bist du nicht allein. Diese Lernreise gibt dir den Rahmen, der im Tagesgeschäft fehlt: Über ein ganzes Jahr wirst du als HR Business Partner kontinuierlich bei deiner KI-Adaption begleitet. In Praxismodulen, Peer Groups und beim moderierten KI-Lunch arbeitest du gemeinsam mit Gleichgesinnten an echten Fragestellungen aus deinem Arbeitsalltag. Kein einmaliger Impuls, sondern nachhaltige Entwicklung, Schritt für Schritt, am Puls der Zeit. So gelingt es dir, KI dauerhaft in deine HR-Arbeit zu integrieren und zum kompetenten KI-Multiplikator in deinem Unternehmen zu werden.

Wähle dein individuelles Eventprogramm aus Plenumsvorträgen und themenspezifischen Breakout Sessions. Nutze Networking-Gelegenheiten nach deinen Bedürfnissen. Profitiere von zahlreichen Praxisfällen und der Chance deine Fragen interaktiv einzubringen.