Empowerment Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Empowerment SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 113 Schulungen (mit 487 Terminen) zum Thema Empowerment mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
After Work Seminar Agile Führungskompetenz in Unsicherheit und Wandel
- 19.05.2026
- Augsburg
- 190,00 €
Webinar
- 19.08.2026
- online
- 404,60 €
Agiles Change Management - Veränderungen agil steuern
- 01.06.2026- 02.06.2026
- München
- 1.654,10 €
Change und Transformation: Agile Prozesse einführen
- 06.05.2026- 07.05.2026
- München
- 1.654,10 €
COACHINGKOMPETENZ FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE
- 27.04.2026
- Berlin
- 1.023,40 €
Coachingkompetenzen sind ein MUST HAVE moderner Führungssysteme.
Als Führungskraft nicht selbst in allem der Beste sein müssen, sondern das Team
zu dem Bestmöglichen entwickeln ist der Kompass zeitgemäßer Führung.
Ein coachender Führungsstil fördert nachweislich Wirksamkeit,
Mitarbeiter Empowerment und Leistungsmotivation.
Das Seminar verbindet Servant Leadership, moderne Führungspsychologie und
praxisnahe Coaching-Tools. Zahlreiche Übungen, reale Führungssituationen und
Reflexionsphasen sorgen für einen direkten Transfer in den Alltag.
- 20.03.2026- 27.06.2026
- Berlin
- 790,16 €
Wie kann ich - auf der Basis der "Themenzentrierten Interaktion", TZI - meine Einflüsse und Einflussmöglichkeiten nutzen, meine Verantwortung ausgestalten und meine Wünsche nach Wirksamkeit realisieren?
Wie viel Einfluss habe ich - wirklich – auf mich, auf andere, auf die Welt? In diesem Kurs gehen wir der Frage nach, wie wir Macht und Machtmechanismen erkennen, sowie unsere Teil-Macht darin erweitern und bewusst einsetzen können.
AGIL FÜHREN. Methoden und Prinzipien agiler Führung
- 27.11.2026
- Berlin
- 999,60 €
Das bietet Ihnen das Seminar
- Prinzipien und Methoden des agilen Managements
- Merkmale agiler Führungsstile
- Agile Rahmenwerke und Tools
- Erfolgskriterien Agiler Leadership Konzepte
Coach Your Team – Führungsstärke durch Coaching-Kompetenz
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Traditionelle Rollenbilder und Hierarchien lösen sich auf. Die Anforderungen an Führungskräfte steigen. Sie sind gefordert, zunehmende Komplexität zu managen und ihre Mitarbeitenden zu befähigen, Verantwortung für das Ganze zu übernehmen und aktiv mitzugestalten. Das erfordert ein neues Führungsverständnis, bei dem mehr Fragen gestellt, als Antworten gegeben werden.
In unserem Seminar erweitern Sie Ihr Führungsrepertoire um die Rolle des Coaches. Sie reflektieren Ihre Haltung als coachende Führungskraft und bauen Ihre Coaching-Kompetenz aus. Als Coach erkennen und fördern Sie verborgene Potenziale und stärken die Selbstwirksamkeit Ihrer Mitarbeitenden. Sie ermutigen zu eigenverantwortlichem Denken und Handeln und schaffen einen Rahmen, in dem Selbsterkenntnis und persönliche wie fachliche Entwicklung möglich sind.
Nutzen Sie Coaching als zeitgemäßes Instrument moderner Führung und werden Sie zu einer inspirierenden Führungskraft, die durch Vertrauen, Unterstützung und Empowerment echte Veränderungen bewirkt.
Alexander Groth: Stärkenorientiertes Führen
- 22.06.2026- 23.06.2026
- Hamburg
- 2.070,60 €
Machen Sie Ihr HR zum Powerhouse
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- 3.568,81 €
Wir sind überzeugt: HR ist mehr als ein Kostenfaktor. HR ist der Schlüssel zu Wachstum, Identifikation und Wettbewerbsfähigkeit. Wir liefern nicht nur Diagnosen, sondern tangible Ergebnisse: reduzierte Bewerber-Abbrüche, verkürzte Time-to-Hire, verbessertes Employer Branding, geringere Fluktuation, erhöhte Mitarbeiterbiundung und ein selbstbewusstes, wirksames HR-Team.
✅ End-to-end HR-Healthcheck: Analyse des gesamten Mitarbeiterzyklus: von Recruiting über Onboarding und Entwicklung bis Offboarding ✅ Maßgeschneiderter Workshop: Inhalte abgestimmt mit Entscheidungsträgern – operativ & praxisnah ✅ Operative Umsetzung inklusive: Wir unterstützen direkt vor Ort ✅ Virtuelle Nachbetreuung (2 h): Fokus auf offengebliebene Themen ✅ Empowerment fürs Team: Konkrete To‑Dos und Methoden, um die Optimierungen selbst weiterzuführen
