Entscheidungsprozesse Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Im Negotiations Program erlernen Sie die notwendigen Fähigkeiten, um Verhandlungen auch unter schwierigsten Bedingungen erfolgreich zu führen. Das 2-tägige Programm bietet eine Vielzahl von Strategien und Instrumenten, um verschiedenste Verhandlungssituationen mit Dienstleistern, Kunden oder Kollegen erfolgreich zu meistern. Die internationale Zusammensetzung der Teilnehmenden bietet für Sie die Möglichkeit sich mit Führungskräften aus anderen Industrien und Kulturen auszutauschen und Sie verbessern gleichzeitig Ihre Englischkenntnisse im Bereich Verhandlungen.

In praktischen Übungen, wie zum Beispiel Rollenspielen, lernen Sie direkt anwendbare Tricks und Kniffe zum effektiven und sicheren Verhandeln. Darüber zahlen die Übungen auch auf einen effektiven Führungsstil und gute Kommunikationsfähigkeiten ein.

Dieses Seminar zur Einwandbehandlung zeigt Vertriebsmitarbeitenden, wie sie Einwände, Vorbehalte und Widerstände im Verkaufsgespräch professionell klären und bearbeiten. Im Mittelpunkt stehen Einwandbehandlung, Fragetechnik, Argumentation, Umgang mit Widerstand und typische Kundeneinwände im B2B Vertrieb. Die Teilnehmenden lernen, nicht vorschnell zu argumentieren, sondern zunächst den tatsächlichen Hintergrund eines Einwands zu erkennen und darauf gezielt zu reagieren.

In diesem Live Online Training erfahren Sie, wie Sie Daten gezielt einsetzen können, um die Leistung Ihres Teams zu steigern und die Projektentwicklung effektiver zu gestalten. Daten haben sich über die Zeit als wertvolle Ressource erwiesen - sie helfen uns, unterschiedlichste Entwicklungen vorherzusagen, von Wetterlagen und Verkehrsflüssen bis hin zu Finanzmarkttrends. Doch stellen Sie sich vor, welches Potenzial in der Nutzung von Daten liegt, wenn es darum geht, Verbesserungspotenziale in Projekten oder der Teamleistung frühzeitig zu erkennen.

Dieses Training vermittelt Ihnen praxisnah, wie Sie Daten strategisch nutzen, um fundierte Entscheidungen zu treffen und Ihre Organisation leistungsfähiger zu machen:

• Verstehen Sie die Relevanz datenbasierter Entscheidungen und welche Auswirkungen fehlende Datenanalysen auf die Unternehmensperformance haben können.
• Lernen Sie, wie Sie Datenanalysen gezielt mit Ihren unternehmerischen Zielen verknüpfen.
• Entwickeln Sie eine effektive Analyse-Strategie, die Sie bei Entscheidungsprozessen unterstützt.
• Machen Sie sich mit bewährten Tools und Techniken der Datenanalyse vertraut - und wenden Sie diese sicher an.

In nur zwei Tagen eignen Sie sich im Rahmen unseres Kurses das notwendige Wissen und die Fähigkeiten an, um die weltweit anerkannte Zertifizierung zum Design Thinking Coach von IFAAI zu erlangen. Diese Qualifikation öffnet Ihnen Türen zu neuen beruflichen Möglichkeiten und ermöglicht es Ihnen, einen maßgeblichen Einfluss in Ihrer Organisation zu nehmen.

Durch die Teilnahme am Kurs profitieren Sie unmittelbar in folgenden Bereichen:

• Karrierechancen: Verbessern Sie Ihre beruflichen Entwicklungsmöglichkeiten als erstklassiger Design Thinking Coach.
• Innovationsförderung: Steigern Sie die Innovationskraft in Ihrer Organisation durch effektives Design Thinking Coaching.
• Kundenzentrierte Produktentwicklung: Maximieren Sie den Kundennutzen durch innovative und kreative Produktentwicklungsansätze.
• Kulturförderung: Tragen Sie zur Förderung einer Innovationskultur bei und gestalten Sie ein kreatives und inspirierendes Arbeitsumfeld in Ihrem Unternehmen.

Sie werden befähigt, flexibel unterschiedliche Perspektiven einzunehmen und Ihre Rolle als Design Thinking Coach effektiv auszuüben. Lernen Sie, innovative Projekte und Teams wirkungsvoll zu unterstützen und anderen beizubringen, wie sie Design Thinking Prinzipien und Werte in ihren Entscheidungsprozessen effektiv anwenden können.

Du entwickelst Lösungen, treibst Projekte voran und verfügst über wertvolle fachliche Expertise. Doch wird dein Beitrag auch wahrgenommen? Gerade in technischen Berufen gilt häufig: Gute Arbeit spricht für sich. In der Praxis reicht das jedoch nicht immer aus, um als Expertin sichtbar zu werden, Verantwortung zu übernehmen oder für spannende Projekte angefragt zu werden. In diesem Seminar lernst du, deine fachliche Expertise authentisch zu positionieren, deine Wirkung bewusst zu stärken und deine Sichtbarkeit im Unternehmen und darüber hinaus gezielt auszubauen – ohne dich zu verstellen oder lauter werden zu müssen.

Es ist eine Herausforderung, die Rolle als Business Partner glaubwürdig zu vertreten und auszufüllen. Um managementnahe Aufgaben im Rahmen der internen Beratung, der Strategieentwicklung oder der Geschäftsprozessoptimierung zu übernehmen, sind neben der fachlichen Expertise psychologische Kenntnisse, eine ausgeprägte Kommunikationskompetenz sowie der persönliche Kontakt zum Management und den Fachabteilungen ausschlaggebend. Stärke in unserem Training deine Kommunikationskompetenz und dein Selbstbewusstsein und erhalte nötiges Wissen für deinen persönlichen Erfolg.

• Tiefes Verständnis der prädiktiven Analyse: Die Teilnehmer sollen ein solides Grundwissen über die prädiktive Analyse erlangen, einschließlich ihrer Geschichte, Definition und der Rolle, die sie in der heutigen Datenwissenschaft spielt.
• Praktische Anwendungsfähigkeiten: Neben theoretischem Wissen liegt ein Schwerpunkt auf dem Erwerb praktischer Fähigkeiten in der Datenmodellierung, dem Umgang mit verschiedenen Analysewerkzeugen und Technologien sowie in der Datenbereinigung und -integration.
• Förderung einer datengetriebenen Denkweise: Das Seminar zielt darauf ab, eine datengetriebene Denkweise zu fördern, die für die effektive Nutzung von prädiktiven Analysen in Entscheidungsprozessen unerlässlich ist.
• Vorbereitung auf fortgeschrittene Analysemethoden: Die Teilnehmer werden auf die Anwendung fortgeschrittener statistischer Methoden, das Feature-Engineering und Modellvalidierungstechniken vorbereitet, um ihre Fähigkeiten in der prädiktiven Analyse weiter zu vertiefen.
• Umsetzung in die Praxis: Das Seminar bietet praktische Übungen mit realen Daten, um die direkte Anwendung des Gelernten zu ermöglichen und Strategien zur Implementierung prädiktiver Modelle in Geschäftsprozessen zu vermitteln.
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Führung bedeutet mehr als Ziele setzen und Aufgaben delegieren - sie erfordert ein tiefes Verständnis menschlichen Verhaltens. Wer die psychologischen Grundlagen von Motivation, Wahrnehmung und Entscheidungsprozessen kennt, kann Teams gezielter führen und Veränderungsprozesse wirksam begleiten.

In diesem zweitägigen Präsenzseminar lernen Sie, wie Menschen ticken - und was das für Ihre Führungsarbeit bedeutet. Sie setzen sich mit neuropsychologischen Grundlagen auseinander, reflektieren eigene Verhaltensmuster und analysieren gruppendynamische Prozesse. Anhand praxisnaher Fallbeispiele entwickeln Sie individuelle Strategien für Ihren Führungsalltag. 

Sie gewinnen wertvolle Einblicke in die psychologischen Mechanismen hinter Entscheidungen, Kommunikation und Gruppendynamik. So stärken Sie Ihre Führungskompetenz und schaffen die Basis für eine reflektierte, wirksame und verantwortungsbewusste Führung.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Kommunikation und Kollaboration

Von Vielfalt zu Innovation: Diversity als Wettbewerbsvorteil.

Für Führungskräfte - Persönliche Stärken und blinde Flecken erkennen