Vermeiden Sie Fehlteile und sichern Sie Ihre Versorgung.
Fehlteile kosten Zeit, Geld und Nerven. Die Ursachen liegen oft nicht im Einkauf, sondern tiefer im System.
In diesem praxisnahen Online Seminar erkennen Sie die echten Ursachen und steuern gezielt dagegen. Sie verstehen die Zusammenhänge zwischen Materialdisposition, Beständen und Versorgungssicherheit und nutzen konkrete Hebel zur Verbesserung.
Sie vermeiden typische Fehler in der Bedarfsplanung, optimieren Bestände sinnvoll und setzen wirksame Maßnahmen direkt in Ihrer Praxis um.
- Sie erkennen die wahren Ursachen für Fehlteile und vermeiden vorschnelle Schuldzuweisungen - Sie verbessern Ihre Materialdisposition gezielt und nachhaltig - Sie reduzieren Fehlteilsituationen und erhöhen Ihre Versorgungssicherheit - Sie optimieren Bestände ohne zusätzliche Risiken - Sie erkennen typische Fehler in der Bedarfsplanung und beheben diese sicher - Sie nutzen praxiserprobte Methoden, Algorithmen und konkrete Lösungsansätze - Sie setzen Maßnahmen direkt in Ihrem Arbeitsalltag um
Kursinhalte:
- Gängige Ursachen für Fehlteile
- Fehlteilsituationen in Lager und Produktion vermeiden
- Warum Fehlteile oft die Bestände erhöhen
- Bestände optimieren
- Die Materialdisposition und ihre Stellschrauben – mit hilfreichen Algorithmen
- Erläuterungen zur Versorgungssicherheit
- Das Herzstück eines produzierenden Unternehmens: die Materialdisposition - Ursachen für „Herzrhythmusstörungen“ und praktische Abhilfen
- Umgang mit Sperrbeständen
- Soll-/Ist-Bestandsprobleme - vielfältige Ursachen - manchmal einfach umsetzbar: Abstellmaßnahmen - inkl. gängiger Probleme bei retograden Abbuchungen
- Oft unerkannte Probleme in der Brutto-/Netto-Bedarfsermittlung - gravierendste Auswirkungen auf die Versorgungssicherheit - „einfache“ Fehler und niemand ist verantwortlich … - konkrete Hilfestellungen - klingt komplizierter als es ist: Heuristiken
Fallbeispiele und akute Problematiken der Teilnehmer*innen sind willkommen!
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Seminar
Zielgruppe:
Mitarbeiter*innen aus Einkauf, Produktion, Produktionssteuerung und dem Vertrieb, Disponent*innen sowie Verantwortliche aus der kaufmännischen und betrieblichen Leitung.
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