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Model-based Systems Engineering (MBSE) is a key technology for successful system development. The International Council on Systems Engineering (INCOSE) anticipated in its “Vision 2025” that it will become the standard in systems engineering. The current “Vision 2035” further emphasizes the importance of MBSE 

Training and Practice 

You learn and experience the methodical basics of model-based system development in a compact, practice-oriented training course. This includes a thorough treatment of the standard OMG Systems Modeling Language (OMG SysML), but you will also receive valuable first-hand tips for practical implementation. We are co-developers of SysML and actively involved in numerous MBSE projects.  

Based on the universal modeling methodology SYSMOD (Systems Modeling Toolbox), the training leads you from the system idea and use cases to the requirements and then to the system architecture. You will apply all these practices in a realistic case study. The model is created in small groups gathered around flipcharts and meta plan walls. Comparing the results of the different groups typically leads to engaging and enlightening discussions. Your trainer will show you in common SysML tools how models are implemented in the tool. 

Model-Based Systems Engineering (MBSE) is a key enabler for successful systems development. The Vision 2025 of the International Council on Systems Engineering (INCOSE) states MBSE will become the norm for systems engineering. You learn and experience the foundations of MBSE and the FAS method in a compact, hands-on online training course.

You will learn the international standard OMG Systems Modeling Language (OMG SysML“) and receive valuable first-hand practices for your daily work. We at oose are co-developers of SysML and actively involved in numerous MBSE projects.

Systems primarily provide functions to their users but are mostly developed component-oriented by engineers. The too-early focus on physical components, for example, the electrical engine, and not on the function, for example, generating power, slows down innovation and prevents synergy effects.

Using the Functional Architectures for Systems (FAS) method, the training course leads you from the system idea, through a use case analysis and requirements, to a technology-independent functional system architecture that is stable over many product generations. Based on this, you make architecture decisions to derive a physical system architecture with concrete components and to detail and model these further. With the help of sequence and state diagrams, you specify system behavior and derive the required interfaces to enable this behavior.

You will apply your newly learned knowledge directly to a practical case study, which you will design and discuss together with the other participants during the training course. Focused on the essentials, you will work with SysML on (digital) flipcharts. You will experience the FAS method using a creative workshop card technique.

In der Trainerausbildung “Train the Trainer® für In- und Outdoor” bekommen Sie eine fundierte und praxisnahe Basisqualifikation zur Leitung von verschiedensten Trainings und Seminaren, die sie branchenübergreifend in allen Berufen einsetzen können.

Wissen ist einer der wenigen Ressourcen, die sich vermehrt, wenn man sie teilt. Im Rahmen ihrer beruflichen Tätigkeit, haben Sie bereits viele Erfahrungen gemacht und sich Wissen angeeignet. Sie haben ein Gespür dafür entwickelt, wo es bei Beschäftigten Ihrer Branche noch Potential nach oben gibt und welche Kompetenzen benötigt werden, um Probleme zu lösen.

Als Trainer leiten Sie Gruppen professionell und kompetent an. Dafür ist eine fundierte Handlungskompetenz zwingend erforderlich.

Ich wette, auch SIE haben heute auch schon verhandelt. Vielleicht nur um einen Sitzplatz in der Bahn, vermutlich aber auch um Arbeitsaufteilungen im Team oder um Lieferbedingungen mit dem Kunden. Verhandelt wird öfter, als den meisten bewusst ist. Leider nicht immer mit dem gewünschten Erfolg! Denn: In der Praxis wird häufig „einfach so drauf los verhandelt“. Dabei werden maximal einseitige Argumente zurechtgelegt. Das Ergebnis: Halbgare Kompromisse, die sich im ersten Moment zwar wie ein Erfolg anfühlen, im Laufe der Zeit aber immer mehr an Charme - und Erfolgspotential - verlieren. Das verschenkte Potenzial gegenüber einem Verhandlungsergebnis im gemeinsamen Konsens: RIESIG. 

Sie sind neu in der Führungsrolle oder sollen demnächst den Schritt vom Mitarbeiter zur Führungskraft vollziehen? Gratulation! Doch Achtung: Dieser Schritt birgt Stolperfallen. Was erwartet Sie als neue Führungskraft und wie wollen Sie diesen Erwartungen begegnen? 

In der Praxis ist es immer wieder so, dass junge Führungskräfte auf sich allein gestellt sind und die Aufgaben des Führungsalltags mehr oder weniger intuitiv gestalten. Das Ergebnis dieser Herangehensweise reicht von zufällig gut bis zu katastrophal. Dabei ist Führung kein Hexenwerk. Kennen, verstehen und beherrschen Führungskräfte grundsätzliche Führungskompetenzen, lässt sich der Arbeitsalltag als Chef souverän & sicher meistern.

Komplexe Aufgaben werden schnell als Projekt deklariert und Verantwortliche mutieren damit vom Sachbearbeiter zum Projektleiter. Allerdings nur auf dem Papier des Organigramms. Was fehlt: Methodische Kompetenz um die fachliche Führung zu übernehmen und das Projekt bzw. die komplexe Aufgabe zum gewünschten Termin, in der erwarteten Qualität und innerhalb des Budgetrahmens zu erfüllen. Ein Investment in fachliche Führungskompetenzen zahlt sich für das Unternehmen gleich mehrfach aus: Operatives Chaos wird vermieden, Kunden sind und bleiben zufrieden, Projektteams arbeiten ressourcensparend, Kollegen und Führungskräfte sind optimal informiert.

Presenting proposals or results effectively is often critical to the success of projects and the buy-in and implementation of concepts. After you have attended this seminar, you will be able to tailor your presentation to your target audience, employ visualisation media correctly and effectively, and establish and follow a presentation roadmap.

In Deutschland werden ca. 500 Milliarden E-Mails täglich verschickt, Tendenz steigend. Ein deutliches Zeichen dafür, dass Kommunikation im Beruf sehr wichtig ist - und mit zunehmender Digitalisierung und Globalisierung immer wichtiger wird. Zudem bietet gerade berufliche Kommunikation ganz besondere Herausforderung. „Sprechen können“ reicht meist nicht! Konstruktive Gesprächsführung, anschauliche und nachvollziehbare Vermittlung von Ideen und Ergebnissen - was einfach klingt, kann zu ernstzunehmenden Reibungsverlusten führen, sobald man Kommunikationskompetenzen reiner Intuition oder gar dem Zufall überlässt. 

Das Telefon ist häufig der erste Kontakt zwischen Kunden und Unternehmen - und damit eine erfolgsentscheidende Visitenkarte nach außen. Im Idealfall beginnt die Präsentation Ihres Unternehmens mit einer professionellen Begrüßung, läuft über ein kompetent geführtes Gespräch - und endet mit einer kompetent-freundlichen, vor allem jedoch auch verbindlichen Verabschiedung. Leider ist das nicht immer so!