Flipchart Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Flipchart SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 126 Schulungen (mit 444 Terminen) zum Thema Flipchart mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Podcasts
- 12.11.2026- 13.11.2026
- Glashütten
- 2.332,40 €
Projektmanagement Grundlagen-Training
- 14.12.2026- 16.12.2026
- Weimar
- 1.178,10 €
3 Tage Bootcamp Projektmanagement für Einsteiger: der Überblick von Projektsteckbrief bis Projektabschlussgespräch
- 16.10.2026- 21.03.2027
- Gröbenzell
- auf Anfrage
NLP Practitioner, DVNLP
Webinar
- 24.02.2027- 25.02.2027
- online
- 1.773,10 €
Kommt es in deinen Projekten auch gelegentlich zu Missverständnissen – trotz vermeintlich klaren Absprachen? Bilder und Grafiken können dabei helfen, eine gemeinsame Sprache zu sprechen und komplexe Inhalte anschaulich darzustellen. Mit visuellem Projektmanagement ergänzt du deinen Projektmanagement-Werkzeugkasten um kreative, visuelle Methoden.
Du verbesserst damit die Kommunikation in deinen Projekten sinnvoll und nachhaltig. Wie sagt man so schön: Ein Bild sagt manchmal mehr als 1000 Worte.
Du verbesserst damit die Kommunikation in deinen Projekten sinnvoll und nachhaltig. Wie sagt man so schön: Ein Bild sagt manchmal mehr als 1000 Worte.
Webinar
Agile Coaching: Teams und Organisationen begleiten
- 06.09.2027- 08.09.2027
- online
- 2.415,70 €
Die Teilnehmenden erlernen die Kernkompetenzen eines Agile Coachs, um Teams in ihrer Entwicklung zu unterstützen und agile Werte nachhaltig zu verankern. Ziel ist es, Blockaden in der Zusammenarbeit zu identifizieren, Moderationstechniken sicher anzuwenden und die Brücke zwischen agilen Methoden und der realen Unternehmenswelt zu schlagen.
- 28.01.2027- 29.01.2027
- Hamburg
- 1.523,20 €
Jetzt neu! Sie können aus aktuellem Anlass alle Angebote im Live-Stream wahrnehmen.
Der Erfolg einer Präsentation entscheidet häufig über Projekte, Aufträge und Karrieren. Neben fachlichem Wissen zählen Glaubwürdigkeit und Sympathie zu den entscheidenden Erfolgsfaktoren. Ziel des Präsentationstrainings Überzeugend präsentieren ist es, Ihnen mehr Sicherheit und Überzeugungskraft in Ihren Präsentationen zu vermitteln.
Der Erfolg einer Präsentation entscheidet häufig über Projekte, Aufträge und Karrieren. Neben fachlichem Wissen zählen Glaubwürdigkeit und Sympathie zu den entscheidenden Erfolgsfaktoren. Ziel des Präsentationstrainings Überzeugend präsentieren ist es, Ihnen mehr Sicherheit und Überzeugungskraft in Ihren Präsentationen zu vermitteln.
Grundlagen der Führung, Methoden & Instrumente
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.050,00 €
Sie sind neu in der Führungsrolle oder sollen demnächst den Schritt vom Mitarbeiter zur Führungskraft vollziehen? Gratulation! Doch Achtung: Dieser Schritt birgt Stolperfallen. Was erwartet Sie als neue Führungskraft und wie wollen Sie diesen Erwartungen begegnen?
In der Praxis ist es immer wieder so, dass junge Führungskräfte auf sich allein gestellt sind und die Aufgaben des Führungsalltags mehr oder weniger intuitiv gestalten. Das Ergebnis dieser Herangehensweise reicht von zufällig gut bis zu katastrophal. Dabei ist Führung kein Hexenwerk. Kennen, verstehen und beherrschen Führungskräfte grundsätzliche Führungskompetenzen, lässt sich der Arbeitsalltag als Chef souverän & sicher meistern.
Fachliches Führen: Projektmanagement Basisseminar
- Termin auf Anfrage
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- 1.249,50 €
Komplexe Aufgaben werden schnell als Projekt deklariert und Verantwortliche mutieren damit vom Sachbearbeiter zum Projektleiter. Allerdings nur auf dem Papier des Organigramms. Was fehlt: Methodische Kompetenz um die fachliche Führung zu übernehmen und das Projekt bzw. die komplexe Aufgabe zum gewünschten Termin, in der erwarteten Qualität und innerhalb des Budgetrahmens zu erfüllen. Ein Investment in fachliche Führungskompetenzen zahlt sich für das Unternehmen gleich mehrfach aus: Operatives Chaos wird vermieden, Kunden sind und bleiben zufrieden, Projektteams arbeiten ressourcensparend, Kollegen und Führungskräfte sind optimal informiert.
Verhandlungsführung mit der Harvard-Methode
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.249,50 €
Ich wette, auch SIE haben heute auch schon verhandelt. Vielleicht nur um einen Sitzplatz in der Bahn, vermutlich aber auch um Arbeitsaufteilungen im Team oder um Lieferbedingungen mit dem Kunden. Verhandelt wird öfter, als den meisten bewusst ist. Leider nicht immer mit dem gewünschten Erfolg! Denn: In der Praxis wird häufig „einfach so drauf los verhandelt“. Dabei werden maximal einseitige Argumente zurechtgelegt. Das Ergebnis: Halbgare Kompromisse, die sich im ersten Moment zwar wie ein Erfolg anfühlen, im Laufe der Zeit aber immer mehr an Charme - und Erfolgspotential - verlieren. Das verschenkte Potenzial gegenüber einem Verhandlungsergebnis im gemeinsamen Konsens: RIESIG.
