Seminare

Führen auf Distanz – Virtuelle Teams managen

Seminar - TrainerSocietät Berlin

Projektteams kooperieren zunehmend über Standort- und oftmals auch Landes- bzw. Kontinentalgrenzen hinweg. Dies wird oft eher als technische Herausforderung betrachtet, denn als zwischenmenschliche. Die besondere Art der Kommunikation und der damit verbundenen Stolpersteine für Mitarbeiter und Führungskräfte dieser virtuellen Teams, werden dabei meist ungenügend berücksichtigt. Im Fokus des Trainings stehen daher Möglichkeiten Teams auch über weite Distanzzonen aufzubauen, motivierend zu führen und weiterzuentwickeln. Dabei werden Führungsinstrumente auf ihre virtuelle Tauglichkeit geprüft und mediale Kommunikation und ihre Grenzen aufgezeigt.
Termin Ort Preis*
28.08.2019- 29.08.2019 Berlin 1.017,45
firmenintern auf Anfrage 1.130,50 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Virtuelle Teams Chancen und Risiken von virtuellen Teams? Wie kann man die Systemtheorie für das Verständnis von virtuellen Teams nutzen? Virtuelle Teams führen Welche traditionellen Führungstools (z.B. Motivationssysteme, MbO, Feedback etc.) können angewendet werden? Sind Vertrauen und Wertschätzung die Garanten der Führung virtueller Teams? Kontrolle auf Distanz, ist das möglich? Konfliktmanagement auf Distanz Wie manage ich Konflikte aus der Distanz? Selbstverständlich führe wir alle Trainings auch firmenintern durch
Ziele/Bildungsabschluss:
Was ist aber virtuelle Führung, wie grenzt sie sich von bekannten Führungsformen ab, was sind die Aufgaben einer Führungskraft im virtuellen Team? Damit beschäftigt sich der vorliegende Workshop. Die Führungskräfte sollen sich intensiv mit dem Paradigmenwechsel auseinandersetzen, aber auch konkrete Instrumente für virtuelles Führen kennen lernen und in Gruppenübungen austesten
Teilnahmevoraussetzungen:
Die Zahl der Teilnehmer ist auf maximal 8 begrenzt
Methoden:
Wissensinput, Arbeitsaufgaben, Kleingruppenarbeiten, Rollenspiele, Transaktionsanalyse, Erfahrungsaustausch, Transfer auf das Arbeitsumfeld, Coaching Techniken, Feedback
Zielgruppe:
Führungskräfte aller Ebenen, Projekt- und Teamleiter
Seminarkennung:
FÜHRADIS

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